1.人力资源管理书籍推荐几本
1，《人力资源管理》
《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2，《人力资源管理：获取竞争优势》
《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
3，《管理人力资本》
《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书，作者是（美）迈克尔·比尔。
4，《人事管理经济学》
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
5，《卓越人力制度典范》
《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍，作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。
参考资料来源：大搜狗百科-人力资源管理
参考资料来源：搜狗百科-人力资源管理：获取竞争优势
参考资料来源：搜狗百科-管理人力资本
参考资料来源：搜狗百科-人事管理经济学
参考资料来源：搜狗百科-卓越人力制度典范
2.人力资源方面专业知识的书籍哪些比较好呢
国外的《人力资源管理》（第12版）
（工商管理经典译丛 全球最经典、中国最畅销的人力资源管理教材，德斯勒经典著作的最新版本） 人大出版社出版的
国内的，看人民大学的老师写的书，如彭剑锋的人力资源管理以及南京大学商学院院长赵曙明自己写的人力资源书籍或者与其他人合著的书籍。
国内一些其他的书籍不看也吧，买人力资源管理书籍关键要看作者是做什么的，像人大的老师，很多都是一边做咨询、一边做教学、一边开咨询公司的，无论是理论基础还是实践经验都很丰富。
3.有关人力资源管理的书都有哪些
我是学人力资源本科专业的，现在大二，其实有关这方面的书很多。
最基础的应该是《人力资源管理》我们学的是廖泉文主编的，但它只是粗线条的写了每个人力资源步骤，我们专业学这个的就还要细分，像接着在学的《工作分析》，《招聘与录用》等等，在我们的专业学分制培养计划中要有《人事测评》、《管理沟通》、《人力资源培训与开发》、《绩效管理》等等，但你如果只要基本掌握一些人力资源方面的知识的话就只要看看廖泉文（高等教育出版社）的《人力资源管理》或董克用（中国人民大学出版社）《人力资源管理概论》就行了。个人觉得前者更好。
4.人力资源入门的书有什么,比较基础的
人力资源管理专业必读书目（基础部分）信息导读：说是必读书，其实不读也不会后悔，因为你根本就不可能知道自己错失了什么。
也许正是因为这个原因吧，愿意读书的人很少，但是即使不读书的人，也会觉得自己的水平在提高，我很佩服这些人可以成功地自欺欺人。1.心理学与生活，理查德？格里格，菲利普？津巴多，人民邮电出版社2.认知心理学，RobertJ.Sternberg，中国轻工业出版社3.人格理论，JessFeist,GregoryJ.Feist，人民卫生出版社4.社会心理学，ElliottAronson等，中国轻工业出版社5.集合起来——群体理论与团队技巧，DavidW.Johnson等，中国轻工业出版社6.影响力，罗伯特？B？西奥迪尼，中国社会科学出版社7.影响力心理学，菲利普？津巴多，人民邮电出版社8.招贤纳士自有道，LanceA.Berger等，清华大学出版社9.卓有成效的组织，亨利？明茨伯格，中国人民大学出版社10.赢在性格，奥托？克劳格等，浙江人民出版社11.内向者优势，MartinOlsenLaney，华东师范大学出版社12.人力资源管理中的应用心理学，韦恩？卡西欧等，北京大学出版社13.超级冷静，铃木丈织，上海人民出版社14.你的误区，韦恩？W？戴尔，群言出版社15.象与骑象人，乔纳森？海特，中国人民大学出版社16.行为背后的心理奥秘，贝特？萨勒，中国人民大学出版社17.系统思考，丹尼斯？舍伍德，机械工业出版社18.成功原理，杰克？坎菲尔（JackCanfield），珍妮特？斯韦茨（JanetSwitzer），机械工业出版社19.与人共赢，约翰？麦克斯韦尔，中国社会科学出版社20.才智陷阱，约翰？麦克斯韦尔，中国社会科学出版社21.关键点，布莱恩？特雷西（BrainTracy），电子工业出版社22.懒人非常成功，厄尼？J？泽林斯基（ErnieJ.Zelinski），中信出版社23.谈判的真理，盖温？肯尼迪（GavinKennedy），中国宇航出版社24.谈判天下，赫布？科恩（HerbCohen），海天出版社25.福杯满溢，贝瑞？马哈（BarryMaher），中央编译出版社26.智慧书（《最伟大的三大智慧奇书》），巴尔塔沙？葛拉西安，哈尔滨出版社。
5.适合人力资源管理初学者的书籍有哪些呢
1、人力资源科班教材类的：加里德斯勒版《人力资源管理》彭剑锋版《人力资源管理概论》2、人力资源理念斯蒂芬罗宾斯《管人的真理》/詹姆斯科林斯《基业长青》韦尔奇《赢》德鲁克《卓有成效的管理者》吉姆科林斯《从优秀到卓越》3、个人发展珍妮帕默《人力资源管理人员职业发展指南》/何飞鹏《自慢》1汪琦《职场路线图》利比·萨坦《我心所属》柯维《高效能人士7个习惯》稻盛和夫《活法》斯科特派克《少有人走的路》古典《拆掉思维里的墙》4、各模块和工作实操方面各模块实操，按需选择吧，工作中的学习和改进更重要。
推荐机械工业出版社的《现代企业人力资源管理实务丛书》。 李志《别告诉我你懂PPT》/项目管理：李治《不懂项目管理，还敢拼职场》/时间管理：邹鑫《小强升职记》 李笑来《把时间当朋友》。
6.关于人力资源管理的书籍
人力资源管理书籍推荐，都可以当作入门教材看，人力资源MASTER很不错哦！1.《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
以丰富的实践为基础，集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。2.《关键人才决策》费罗迪 [阿根廷]推荐理由：介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验，里面有很多有价值而且有趣的研究成果，同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。
3.《人力资源管理实用必备全书》魏文静推荐理由：从人力资源管理制度、岗位职责说明书、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理以及员工培训与职业发展几个方面分别阐述，全方位总结企业最新营销的制度、流程和表格等。书中的流程、制度及表格比较全面的涵盖了整个人力资源工作体系，具有较强的实用性和公用性。
4.《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民推荐理由：内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读。此书分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面和相关办公室生存技术，希望读者能从中举一反三，领悟人力资源管理的真谛。
5.《老HRD手把手教你做绩效考核》马同华推荐理由：本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，最后通过大量的绩效考核案例，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验，为本书读者提供一套看完就会做的绩效考核完整方案。
6.《重新设计工作》杰森 · 福克斯难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗？其实还有第三种选择。本书作为激励策略与设计专家，介绍了如何借鉴游戏激励机制，运用游戏化思维来重新设计工作，进而唤醒32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333431336666员工的活力与创造力，进一步推动企业走向卓越。
临危受命的变革引导与推动者，可以通过书中介绍的激励策略，发现组织中的另类与忍者，充分调动他们的活力、智力与创造力，在知识经济时代取得非凡的业绩。7.《重塑组织：进化型组织的创建之道》弗雷德里克·莱卢现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们，工作都是苦闷的、折磨的，或是空虚的，因此试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。
弗雷德里克•莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型-青色组织。《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型， 从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型-青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。
P.S.人力资源管理的学科发展概念源起“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰.R.康芒斯的两本著作《产业信誉》、《产业政府》中使用过，康芒斯也被认为是第一个使用“人力资源”一词的，他所指的人力资源与我们所理解的人力资源相差甚远，只不过使用了同一个词而已。发展历程人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。
人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。
从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。发展历史第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。
第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。
人事管理阶段人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。（一）科学管理阶段20世纪初，以弗雷德里克·温斯洛·泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。
泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了实行劳动定额管理。1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。
（二）工业心理学阶段以德国心理学家雨果·芒斯。
7.学习人力资源管理看什么书比较适合且实用
我是人力资源科班出身的，而且干了这个工作很长时间，希望能帮助你。
人力资源管理选择书籍很重要。
人力资源分很多块，一定要先从概论开始，如果是想从基础学习，选择教科书一定要慎重，根据我在大学的学习经验，对于初学者最好先看国内的教材看起，最权威的肯定是人民大学教授编的，因为人大劳动人事学院是国内人力资源巅峰之地。
所以推荐你从人力资源管理概论这本书开始看，我推荐给你的是科学出版社编写的，主编是人民大学孙建敏教授。
因为它的案例性更强。另外，之后你层次高了以后可以开始看德斯勒的人力资源管理丛书，这套书是美国教授德斯勒和人民大学合编的。
因为人力资源是从国外引进的，要想真正掌握好，必须看西方学者写的书。国内的书过于局限于条条框框，只注重理论的灌输，不太实用，在编写中更是忽视了人力资源的灵魂价值。
但是初学者还是先接触国内教材。但不要过于死扣。
另外由于人力资源管理是一门应用科学，本着实用主义原则，强烈建议你看看余世维教授的讲座视频，在YOUKU上打余世维三个字就能搜出，他关于人力资源的理念更加贴近现实，实用性强。在学习人力资源中重要的并不是一些理论和知识，这些都是浮云。
最重要的是让自己树立起人本意识，为人才服务的意识，尊重别人要时刻刻在心中。
恩，祝你学业有成。
8.请推荐人力资源比较实用的好书
人力资源管理最实用、最普及的当选 加里.德斯勒编写的《人力资源管理》建议买本《人力资源管理》（中国版）学习一下 《战略性人力资源管理》教学参考书《人力资源管理》 德斯勒 人民大学出版社《组织设计与管理》许玉林 复旦大学出版社《转型-与战略匹配的人力资源管理》 霍尔比契 中国财政经济出版社《薪酬管理》 董克用译 中国人民大学出版社《绩效管理》 许玉林 复旦大学出版社《雇员培训与开发》 徐芳译 中国人民大学出版社《员工招募、面试甄选和岗前引导》 王丽娟译 中国人民大学出版社《组织变革中的人力资源管理》 译著 人民邮电出版社《科学管理原理》 泰勒 中国社会科学出版社《工业管理与一般管理》 法约尔 中国社会科学出版社《管理百年》 译著 海南出版社《公司战略计划》 译著 云南大学出版社《公司道德》 译著 机械工业出版社《创造基于能力的企业文化》 译著 华夏出版社《双面神绩效管理》第三册 许玉林译 电子工业出版社《心理学的故事》 译著 海南出版社。
9.人力资源方面书籍推荐
1、《HR的未来简史》
作者：唐秋勇等
推荐理由：本书基于未来职场工作方式的变化，从商业变化、战略定位、组织重构等方面，不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想，更是通过鲜活案例，从组织、文化、战略、人才，到决策、沟通以及未来的创新之道等方面，详尽地介绍切实可行的管理实践，最大限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势，洞悉潜在的变革因素。
2、《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》
作者：李志勇
推荐理由：全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，提供可落地实施的解答，同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，不唯先，不唯书，逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。
3、《阿里巴巴人力资源管理》
作者：陈伟
推荐理由：完整解读阿里巴巴人力资源管理，打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话，深度揭秘阿里人力资源体系，新视角，全解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。
4、《将培训转化为商业结果》
作者：卡尔霍恩.威克
推荐理由：本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益，特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。
5、《正向领导：好管理就是激活团队正能量》
作者：金.卡梅隆
推荐理由：本书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案，旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。
