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说到人力资源管理是做什么的，其实它是一个企业中的重要组成部分，尽管它不为企业直接创造价值，但是它间接创造的价值是非常高的，因为这一部门的存在它与人事部门截然不同，它主要是通过一些科学的方法技术来满足企业对人才的多种需求，并且努力实现“物尽其才、人尽其用”，通过招聘人才、培养人才、制定奖惩机制等为企业来创造价值。随着企业间竞争的不断加剧，人力资源管理这一部门受到了企业的重视，所以说也是企业不可或缺的一个部门，在未来有着不同的发展前景，那么企业制定人力资源制度需考虑的因素有哪些呢？我们一起来看一下吧。
首先我们要明确人力资源管理的基本原则，以人为本、实事求是，接受监督，坚持为我们所说的公正、公平、公开的原则才可以，与此同时还要以绩效考核帷幕便，这样可以完善薪酬奖励和考核约束机制。其次要明确的问题就是哪个部门是归人力资源管理部门所管理的部门，这样才能够正确的制定出人力资源管理制度，将薪酬管理、绩效考核管理、员工培训等各项工作进行细化处理。
以上就是企业制定人力资源制度需考虑的因素的全部内容了，总的来说，对于一个企业而言，做好人力资源规划是非常重要的，因为这不仅关乎着员工的成长与发展，也关乎着一个企业的生存与发展。
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