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什么是战略性人力资源管理？它主要是组织为达到战略目标，通过系统的应用，进而对人力资源各种部署和活动，进行计划和管理的模式，也是组织战略不可或缺的有机组成部分。这一概念的首次提出，是由美国人提出。在二十世纪八十年代中后期，战略性人力资源管理领域的发展，可谓是令人瞩目。
战略性人力资源管理体系，则是在企业总体战略框架下，对人力资源进行使用、管理、控制及开发等，以创造协同价值，达成企业战略目标的方法体系。主要包括战略性人力资源管理理念，战略性组织管理体系，战略性工作管理体系等。在对内外部环境管理分析的基础上，明确企业人力资源管理所要面临的挑战，现有人力资源管理体系的不足，清晰勾勒出未来人力资源愿景及目标等。四大核心职能，打造战略所需的人力资源队伍，主要包括人力资源配置，人力资源开发，人力资源评价及人力资源激励等。
当然从构建科学有效的招人、育人和留人的人力资源管理机制，它的核心任务，主要是基于公司的战略目标，来配置所需的人力资源。引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化。与此同时，对公司现有人力资源进行系统的开发与培养，从素质和质量上，满足公司战略的需求。根据公司战略需要，组织相应地培训。
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