1.信息系统监理师需要具备哪些知识,哪些专业技能,哪些职业素养
信息系统监理师
1. 考试要求：
(1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识；
(2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识；
(3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法，以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用；
(4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法；
(5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势，包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等；
(6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范；
(7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求；
(8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。
2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能；能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档；能有效组织和实施监理项目；具有工程师的实际工作能力和业务水平。
3.本考试设置的科目包括：
(1)信息系统工程监理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题；
(2)信息系统工程监理应用技术，考试时间150分钟，笔试，问答题。
1、信息系统工程技术知识
1.1信息系统建设
1.2计算机技术知识与网络知识
1.3信息网络系统
1.4软件与软件工程知识
2.信息系统工程监理知识
3.信息工程项目管理知识
3.1信息系统工程监理概念
3.2信息系统工程监理依据
3.3监理单位的组织建设
3.4监理工作的组织和规划
3.5质量控制
3.6进度控制
3.7投资控制
3.8变更控制
3.9合同管理
3.10安全管理
3.11信息管理
3.12沟通协调
3.13信息系统监理师职业道德要求
4.专业英语
考试科目2：信息系统工程监理应用技术
1.信息网络系统建设监理
1.1信息网络系统招标、设计阶段的监理
1.2 信息网络系统实施阶段的监理
1.3信息网络系统验收阶段的监理
2.信息应用系统建设监理
2.1信息应用系统的监理工作
2.2招标阶段信息应用系统的监理工作
2.3 分析设计阶段信息应用系统的监理
2.4 实施阶段信息应用系统的监理
2.5验收阶段信息应用系统的监理
3.信息系统功能监理中的测试要求与方法技术
3.1 信息系统工程测试的基本概念
3.2 信息系统工程软件测试
3.3 信息系统工程网络测试
3.4 信息系统工程应用性能测试
3.5 信息系统工程数据中测试
3.6 信息系统工程安全评估
3.7 第三方测试机构
2.信息化监理具体工作有哪些
信息化监理具体工作，简单一句话概括为：在信息化建设中为了减弱信息不对称而引入的第三方独立组织或者机构。
信息化监理具体工作内容：
在信息系统工程建设中实施监理，可以为工程建设提供更合理、更专业、更全面的保证。
(1) 监理可以合理地协调业主单位和建设单位之间的关系，其实这也是监理的一项主要工作。
(2) 信息系统工程监理可以帮助业主单位更合理的保证工程的质量、进度、投资，并合理、客观的处理好它们之间的关系。
(3) 信息系统工程监理可以有助于第三方的专业化服务功能。
监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”。
① 四控包括
信息系统工程质量控制。
信息系统工程进度控制。
信息系统工程投资控制。
信息系统工程变更控制。
② 三管包括
信息系统工程合同管理。
信息系统工程信息管理。
信息系统工程安全管理。
③ 一协调。
在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。
3.信息化监理项目有哪些类型
三种类型的信息化监理项目介绍 按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以划分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。
下面分别介绍这三类监理工作的特点： 硬件网络集成项目的监理：这类项目，主要包括综合布线和网络系统集成。 这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准是非常明确，易于执行的。
比如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97。5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T926。
11997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSIX3T9。 5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。
所以，相对于软件产品实施型信息化项目的监理和软件开发型信息化项目的监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理：这类项目，主要是面向各厂商开发出来的产品软件，选择出合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。
相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及到对于软件应用的评测，而目前对于软件评测，国家还没有相应的标准来控制。事实上，软件实施评测也不容易形成统一的标准，这造成了此类项目监理一定的难度。
软件开发型信息化项目的监理：这类项目，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发出一套能够满足建设方需求的软件系统。 由于软件开发工作，是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。
目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，比如术语、文档等。因此这类项目监理也有一定难度。
笔者将结合自身的软件开发型项目监理的经历，就此类信息化项目监理工作的流程研究进行初步的试探。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。
但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是监理后续工作的基础，因此先描述监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。
此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体上要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面的要求？投资预算多少？等。
最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细叙述每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。
4.工程监理在信息化建设中有什么作用
信息化建设是指网络信息系统、信息资源以相关应用系统的建设，它们三者分别是信息处理的计算机系统、信息资源管理系统、业务管理应用系统。
一、信息系统的建设现状
信息系统建设中存在的问题
随着科技的发展、社会的进步，信息化建设也在进一步的推进，信息系统规模的逐步扩大的同时也出现了一些不容忽视的问题。目前，我国信息化建设中存在的主要存在的问题有：信息系统质量不足、工期延后、资金大大超出预算、工程相关文档资料不全、系统安全性不够、各利益单位之间常出现矛盾等现象。这些问题从不同程度有碍于我国各方面的信息化建设的进程，在某些项目上不但没有取得大的进步，而且还耗费了大量的资金，使社会与国家都承受了极大的经济损失。
出现这些问题的原因
根据目前我国信息应用系统建设开发的形式与方式及其它具体情况，可将信息系统建设中出现的问题归纳为以下几方面：
1）项目组合同中的甲乙双方存在信息量互不对称的现象，导致双方在技术和业务上出现通过损害对方利益的情况，双方单位在业务上的性质不同则进一步造成了双方在信息管理上互不对称，最后严重影响到信息系统的建设。
2）相关的法律机制有待建立健全，能起到对信息化建设中出现各类问题的正确引导、激励、规范作用。
3）信息系统集成企业自身建设不足，虽然在不断发展壮大但远未达到国际水准。
4）另外，还存在一些“趁虚而入”的公司鱼目混珠扰乱市场，而趁机谋取暴利等。
二、信息系统工程监理的作用
信息系统工程监理的定义
所谓的信息系统工程是指对原有的信息网络系统、信息资源系统以及信息应用系统的在信息化建设中的新建、改造、升级等工程；而信息系统工程监理则是指在经有关政府部门注册有效且具有信息系统工程监理资格的单位按照国家相关法律法规、技术标准和委托方的信息系统工程监理合同对委托单位的信息系统工程项目进行的监督管理。
作为一种治理机制，信息系统工程监理在一定程度上弥补了信息系统工程建设中的不足。信息产业部颁布了多项相关管理办法，如：《信息系统工程监理单位资质管理办法》，它们不但提出了监理的准入制度，也确立了相关监理单位与监理人员所必须具备资格和素质，如：要求信息系统工程监理单位不但具有对信息的处理能力，而且还要能够熟悉相关的信息工程技术与业务以提供对信息系统工程支持，并能够对信息系统工程提供客观的评价和有效控制。信息系统工程监理在是一项结构性的制度安排，它在信息系统建设中的引入能够有效保证其发展方面的正确健康，其中第三方监理单位负责处理承建和建设单位与之间的信息不对称等问题，可以规避降低信息系统工程建设中的风险。
信息系统工程监理的意义
信息系统工程监理既要求技术达标，也具有服务性质，它能够促进信息化建设在工程管理上由粗放开型转化为科学高效型，使得建设项目能在提高其质量的前提下在更短的时间内完成且具有更高的经济效益。
信息系统工程监理工作要求对软件的开发、实施以及系统城建单位的进行行为上的合法监控，确保软件开发单位能够合法、按要求、按标准从事软件开发工作，防止开发中随意、盲目，促使开发行为合法、科学、经济、高效。另外，它还可以促进用户与软件开发及实施单位之间的有效沟通，有助于其全面了解用户需求，同时也可加强项目开发对于用户的透明度。其次，信息系统工程监理可促使软件开发及实施单位建立一套适用于项目运行的全过程的合理、可行的计划，而且可采用相关机制在执行过程中加以有效的管理与控制。信息系统工程监理工作能保证在系统建设中其关键技术指标受到合理控制，可以预测并及时处理不利于系统功能与性能的因素。
信息系统工程监理的工作内容
信息系统工程监理工作的主要内容是对监督信息系统工程的质量、进度以及投资等，并负责管理项目合同以及其它相关的文档资料；同时，在必要时帮助协调相关单位之间的关系。信息系统工程监理的工作内容也常常被概括为“
四控制”、“
三管理”、“一协调”；所谓的“四控制”是指在项目的质量、进度、投资及变更上进行合理科学的控制，而“三管理”则是指合同管理、信息管理以及工程安全管理；而“协调”工作则在工程项实施过程中贯穿于信息系统工程从设计到实施到验收的整个过程中。
5.一名监理需要懂得哪些专业知识
工程监理 ：本专业培养具备工程识图制图，测量放线bai，对施工现场进行质量控制、进度控制、对工程项目进行投资控制、施工合同管理、信息管理、在施工现场进行协调等方面能力，取得全国通用的与本专业岗位相适应的岗位资格证书，面向工程建设一线的高技能人才。
培养与该专业相适应的工作岗位有监理工程师、造价工du程师、建筑工程项目经理、监理员、施工员、造价员、资料员、安全员zhi、质检员、材料员等。 专业核心能力：工程施工现场的质量控制、进度控制和投资控制能力。
主干课程：建筑工程计价与投资控制、建筑施工组织与进度控制、建筑工程质量控制、建筑施工技术、建筑工程测量、工程力学与结构、工程识图与构造、dao地基与基础、建设工程安全生产技术与管回理、建设工程监理概论、工程建设法规与合同管理等 就业方向：学生毕业后可到企事业单位的基建部门、工程监理公司、建筑市场管理和质量监督部门从事答土木工程的建设项目工程监理、施工管理、质量检验与监督及工程预决算等方面的工作， 也可以从事房地产开发管理、企事业单位基建管理等工作。
6.信息化工程监理的运作是什么
信息化工程监理的运作是由其微观元素和宏观环境相互作用的结果，因此从其微观元素和宏观环境两个角度分析其运作。
信息化工程监理的微观元素是指实施信息化监理必须具备的基本元素，例如监理组织、监理人员、监理依据、监理流程、监理方式、监理内容等等。这些都是信息化工程监理基本操作必备的。
它们是信息化工程监理的核心，它们的优与劣直接关系着信息化工程监理的有效性。这些基本元素在很多相关的文献中都有阐述，这里不在赘述。
信息化工程监理的宏观环境是指能够制约信息化工程监理的微观元素，从而间接影响信息化工程监理有效性的客观环境。这里从目标环境和管理环境两个角度说明。
目标环境就是前面提到的利益目标所形成的目标网络，基本元素包括国家利益、业主利益、承建商利益、监理利益。管理环境就是前面提到的信息化工程的管理体系中管理方法所形成的管理网络，基本元素包括风险管理、工程监理、需求管理、招投标管理、项目管理、内部控制等等。
除了宏观环境和微观元素的制约关系，还有宏观环境中目标和管理之间形成的目的-手段关系，这些共同操纵着信息化工程监理的运作效果。 因此，只有在明确目标，有机地处理和协调好管理，同时加强微观元素的科学、合理，才能真正是信息化工程监理有效开展，从而提高信息化工程建设的质量。
7.什么是信息化项目监理
原发布者：古墓幽魂123
1什么是信息系统工程监理1.1信息系统工程 信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。 信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统。 信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。 信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。1.2信息系统工程监理 在这方面，由于还处于起步阶段，理论界并没有达成共识。普遍认为，信息系统工程监理是指在大型信息系统工程建设中引入第三方参与的管理机制，在业主或者项目建设管理机构的授权委托下，根据项目的建设目标、业务需求和质量标准，对承建方提出的技术方案、项目管理活动以及系统设计、开发、集成和实施部署等活动进行全方位、全过程审核、监督和控制.以保证项目按时、在预算范围内、按照质量要求地完成，从而保护业主的利益，规避或降低项目的风险。这就是说，信息化建设项目监理要按照相应的合同进行监督，在信息化建设过程中，给业主或者项目建设管理机构提供项目立项咨询、信息化建设方案论证、信息化建设项目质量控制等一系列的服务，帮助业主建设一个性价比最优的信息化系统。2实施信息系统工程监理的必要性 我国在信息化建设过程中，实施信息化的成功率并不高.普遍存在以下的问题： （1）系统质量不能满足应用的基本要求
8.智慧工地信息化建设监理应该做哪些工作
智慧工地是指借助于信息化手段，基于BIM技术对建筑工程进行精确设计和施工模拟，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将在虚拟现实环境下数据与采集到的工程信息进行对比分析，提供趋势预测及专家处理预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高信息化水平，逐步实现建筑业的绿色建造和生态建造。它将3S、VR/AR、AI等技术植入到建筑、施工机械、人员穿戴设备、场地关口等各类物体中，实现普遍互联，并与互联网集成，从而实现建筑工程人的因素与施工现场物的因素完美结合，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。
以某重点工程为例，在工程项目建设立项时，用户部门明确提出要加大智能化、信息化技术在项目建设过程中的应用，以新发展理念为指导，充分借助先进的技术手段，推进智慧工地建设，提升工程建设管理水平，努力践行生态、绿色、环保的理念，提升工地建设的安全质量和管理水平，并以此作为示范工程，推动同行业在工程建设过程中的智能化、信息化实践。
某重点工程的智慧工地将施工方、监理方、供应商、用户、项目管理方等诸多环节有机集成在一起，体系架构包括基础设施层、数据采集层、数据存储层、数据服务层、数据应用层、信息安全体系和标准规范体系等部分。
9.信息化工程监理的目标是什么呢
如果不能明确这个关键的问题，那么信息化工程监理的美好初衷就只能是空谈。
作者认为，信息化工程监理的目标是利益实现，但不仅仅是一方利益的实现，特别是仅是信息化工程监理方利益的获得，更是多方利益的实现。信息化工程监理的利益分析见图1。
图1 信息化工程监理的利益分析图 其中，o—业主利益（开发项目的投入费用、获得项目成果、项目能够产出的效益）； t—项目承建商利益（获得的项目开发费、为开发项目付出的成本）； s—监理利益（监理收益、监理支出）； m—国家利益（国家信息化项目成功率整体提升、失败损耗降低、信息化项目整体创造效益的能力增加）。 前面我们说过，信息化工程监理的目标是利益实现，那么利益实现的途径就是利益冲突-协调机制，也就是说，信息化工程监理是通过协调各方的利益及其冲突实现自我的。
那么各方的利益关系是什么呢？为此我们设立这样的目标模型：在国家利益最大化情景下，各局部利益的最优。 图1的形象性示意还在于：国家利益是利益的中心，业主和项目承建商利益是根基，监理的利益只是一个杠杆性的和协调性的。
合理地处理各方的利益实现，才能最终保证信息化工程建设的成功，否则在损害某方或某几方利益的前提下必将损害信息化工程的总体建设。
