epc专业知识

1.epc 的硬件基础知识

EPC 是提供对物理世界对象的唯一标识。

EPC通过计算机网络来标识和访问单个物体,就如在互联网中使用IP 地址来标识、组织和通信一样。EPC 系统的最终目标是为每一单品建立全球的、开放的标识标准。

通过EPC 系统的发展: (1)能够推动自动识别技术的快速发展; (2)通过整个供应链对货品进行实时跟踪; (3)通过优化供应链来给用户提供支持; (4)可以大大提高供应链的效率。 EPC系统主要由如下六方面组成: (1) EPC编码标准 EPC码是新一代的与EAN/UPC码兼容的新的编码标准,在EPC系统中EPC编码与现行GTIN相结合,因而EPC并不是取代现行的条码标准,而是由现行的条码标准逐渐过渡到EPC标准或者是在未来的供应链中EPC和EAN.UCC系统共存。

EPC码段的分配是由EAN.UCC来管理的。在我国,EAN.UCC系统中GTIN编码是由中国物品编码中心负责分配和管理。

(2) EPC 标签 EPC标签由天线、集成电路、连接集成电路与天线的部分、天线所在的底层四部分构成。96位或者64位EPC码是存储在RFID标签中的唯一信息。

EPC标签有主动型、被动型和半主动型三种类型。主动型RFID标签有一个电池,这个电池为微芯片的电路运转提供能量,并向解读器发送信号(同蜂窝电话传送信号到基站的原理相同);被动型标签没有电池,相反,它从解读器获得电能。

解读器发送电磁波,在标签的天线中形成了电流;半主动型标签用一个电池为微芯片的运转提供电能,但是发送信号和接受信号时却是从解读器处获得能量。主动和半主动标签在追踪高价值商品时非常有用,因为它们可以远距离的扫描,扫描距离可以达到100英尺,但这种标签每个成本要1美元或更多,这使得他不适合应用于低成本的商品上。

(3) 解读器 解读器使用多种方式与标签交互信息,近距离读取被动标签中信息最常用的方法就是电感式耦合。只要贴近,盘绕解读器的天线与盘绕标签的天线之间就形成了一个磁场。

标签就是利用这个磁场发送电磁波给解读器。这些返回的电磁波被转换为数据信息,即标签的EPC编码。

(4) ALE中间件(神经网络软件) 每件产品都加上RFID标签之后,在产品的生产、运输和销售过程中,解读器将不断收到一连串的EPC码。 整个过程中最为重要、同时也是最困难的环节就是传送和管理这些数据。

自动识别产品技术中心于是开发了一种名叫Savant的中间件软件技术,相当于该新式网络的神经系统。 Savant与大多数的企业管理软件不同,它不是一个拱形结构的应用程序。

而是利用了一个分布式的结构,以层次化进行组织、管理数据流。Savant系统需要完成的主要任务是数据校对、解读器协调、数据传送、数据存储和任务管理。

在最新的EPCglobal规范中,该中间件被称为ALE应用层程序接口。 (5) 对象名解析服务(Object Naming Service:ONS) 当一个解读器读取一个EPC标签的信息时,EPC码就传递给了Savant系统。

Savant系统然后再在局域网或因特网上利用ONS对象名解析服务找到这个产品信息所存储的位置。ONS给Savant系统指明了存储这个产品的有关信息的服务器,因此就能够在Savant系统中找到这个文件,并且将这个文件中的关于这个产品的信息传递过来,从而应用于供应链的管理。

(6) 物理标记语言(Physical Markup Language PML) EPC码识别单品,但是所有关于产品有用的信息都用一种新型的标准的计算机语言—物理标记语言(PML)所书写,PML是基于为人们广为接受的可扩展标识语言(XML)发展而来的。因为它将会成为描述所有自然物体、过程和环境的统一标准,PML的应用将会非常广泛,并且进入到所有行业。

PML还会不断发展演变,就像互联网的基本语言HTML一样,演变为更复杂的一种语言。 PML文件包括那些不会改变的产品信息、PML将包括经常性变动的数据(动态数据)和随时间变动的数据(时序数据)。

关于这方面的信息通常通过PML文件都能得到,公司再以自己的方式利用这些数据。 PML文件将被存储在一个PML服务器上,此PML服务器将配置一个专用的计算机,为其它计算机提供他们需要的文件。

PML服务器将由制造商维护,并且储存这个制造商生产的所有商品的文件信息。 具体的数据流程如下图所示: EPC网络有很多重要的特点,例如:(1)不像传统的条码,本网络不需要人的干预与操作而是通过自动技术实现网络运行;(2)无缝链接;(3)网络的成本相对较低;(4)本网络是通用的,可以在任何环境下运行;(5)采纳一些管理实体的标准如:UCC、EAN、ANSI、ISO等。

希望你用的着。

2.PMC方式与EPC方式的主要区别

设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。

EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC(self-perform construction)。 EPC(max s/c)是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。

其合同结构形式是: EPC(self-perform construction)是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外,自己要承担工程的设计、采购和施工任务项目管理承包(PMC—Project Management Contractor) PMC是指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择E、P、C承包商、并对设计、采购、施工过程进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC的费用一般按“工时费用+利润+奖励”的方式计取。

PMC是业主机构的延伸,就从定义阶段到投产全过程的总体规划和计划的执行对业主负责,与业主的目标和利益保持一致。 对大型项目而言,由于项目组织比较复杂,技术、管理难度比较大,需要整体协调的工作比较多,业主往往都选择PMC承包商进行项目管理承包。

作为PMC承包商,一般更注重根据自身经验,以系统与组织运作的手段,对项目进行多方面的计划管理(PROGRAM MANAGEMENT)。比如,有效地完成项目前期(FEL)阶段的准备工作;协助业主获得项目融资;对技术来源方进行管理,对各装置间的技术进行统一和整合;对参与项目的众多承包商和供应商进行管理(尤其是界面协调和管理),确保各工程包之间的一致性和互动性,力求项目整个生命周期内的总成本最低。

PMC可分为三种类型: (1)代表业主管理项目,同时还承担一些界外及公用设施的EPC工作。这种方式对PMC来说,风险高,而相应的利润、回报也较高。

(2)代表业主管理项目,同时完成项目定义阶段的所有工作,包括基础工程设计、±10%的费用估算、进行工程招标选择EPC承包商和主要设备供应商等。 (3)作为业主管理队伍的延伸,负责管理EPC承包商而不承担任何EPC工作,这种方式的风险和回报都比较小。

3.什么是EPC项目

EPC是英文“Engineering Procurement Construction”的简称,是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

如何做好进度管理与成本管理也是EPC总承包管理成功的关键。

进度管理上

在EPC总承包项目初始阶段,重视设计工作的运行,此阶段完成的工作是后期工作指导性文件,是后期工作顺利开展的前提条件,也是控制项目质量和费用的关键。全面统筹安排长周期订货设备和长周期施工单项工程,确立关键线路,保证施工进度及安装需要。如长周期设备的询价工作;对非关键线路的设备,采用在不影响工程总工期的前提下,降低临时库存,基本做到大型设备不入库,节省二次倒运费用。

认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,都有重要作用。在施工过程中的进度管理重点就是根据施工计划,与设计、采购的综合协调,包括图纸的按期到位,设备材料的催交催运等。

成本管理上

1、工程总费用的预测预控

EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高;对一个工程项目进行总成本预测,是确保该工程项目能否达到期望值的一个重要手段。

2、细化施工管理,制定详细计划,控制施工阶段的费用支出

施工阶段是暴露问题最多的阶段,前期的规划、设计、设备、材料等全部要在施工阶段主动的或被动的接受检验,各项工作中存在的问题会大量的暴露出来,如果不能妥善的处理这些问题,工程项目总体质量难以保证,工程进度就会拖延,投资就会失控。所以在项目开工伊始,项目经理就要组织设计、采购、施工控制及专业负责人针对该工程的特点、难点编制施工组织设计,制定详细的施工图、设备及原材料采购、施工进度等计划,与分包单位一起编制劳动力、机具等进场计划。

EPC总承包模式优势:

较传统承包模式而言,EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

4.EPC 和工程总承包有什么区别

原发布者:malicumt

所谓“EPC”模式,就是设计、采购、施工一条龙,全部由一家企业总承包。目前,这种国际流行的项目管理方式正显露出无法比拟的优越性。如投资省,甲方可以从工程具体工作中超脱出来。但对总承包方来说,却意味着繁杂的工作和巨大的责任,对上要接受业主、监理的监督管理,对下要为众多分包商创造良好的施工作业环境,试想从工程开始到最后试运行半年,期间该有多少意外和难题。为处理好周边关系,总承包商和业主一起,多次到现场协调,并及时向当地政府汇报,消除阻扰施工的因素,使施工得以顺利进行。由于电力市场供需的变化,设备到货成为制约施工进度的主要因素,为此,总承包商做了大量的协调工作,一方面敦促协调设备厂家按合同要求及时交货;另一方面与业主进行协调,根据电力市场情况,及时向设备厂家注入设备款,保证工程设备到货及时。众多分包商也是工程建设过程中协调管理的重点,多点作业、多专业穿插、多层面立体交叉、紧凑布局、场地狭小给施工组织、指挥、协调提出了新课题,为此,加大协调力度,建立畅通的信息沟通渠道,掌握施工情况,及时了解各分包商在施工过程中的需求和存在的问题,组织设计、施工、业主、监理、材料、设备等相关人员共同研究,采取调剂、调整等协调手段来解决问题,以达到作业面充分利用有限的场地和空间,合理使用有限资源,积极调动人的主观能动性,使工程建设始终处在紧张有序、连续作业、松弛有度的可控状态。EPC总承包工程管理模式浅析EPC总承包

5.epc在汽车知识中是什么意思

EPC,electronic power control

汽车中的 EPC

上海波罗POLO轿车发动机的负荷控制是由EPC装置控制的,EPC是英文“electronic power control”的缩写,中文含义是电子油门。

EPC=电子油门(Electronic Power Control)在这个系统里面。区别于以往通过拉线控制节气门开度的方法而在节气门整个调节范围内都是通过直流电机来驱动。

以往驾驶员根据发动机的动力需求来操控加速踏板,加速踏板通过钢丝拉线控制节气门开度。在EPC系统中,取消以前的油门拉线而用踏板装置的传感器来取代,发动机控制单元(ECU)根据踏板装置传感器来反馈的位置数据经过计算得到最佳目标节气门开度并发送一个信号给节气门驱动电机使节气门旋转到这个角度。

这种方式优于拉线式加速控制,因为电子油门通过对来自加速踏板位置的输入信号的计算、分析、得知发动机的动力需求并将这些信息通过各个执行器转变成发动机的转矩。由于安全、燃油消耗等原因,发动机的转速需要调整时,发动机控制单元可以不通过加速踏板来调节节气门的位置。这种结构的好处是控制单元能根据各种需求来限定节气门的位置。(驾驶员的操控、自然消耗、燃油消耗和安全装备)。

发动机控制单元还允许来自发动机管理系统的额外功能。(如发动机转速限制)和其他配置系统(如制动系统和自动变速箱)。

发动机控制单元检测电子油门系统以感知故障的发生,并通过安装在组合仪表内的一个黄色的小灯显示。当发动机起动后,指示灯持续点亮3s钟,如在故障存储器内没有故障记忆,或者在这个时候没有检测到故障,指示灯将会自动熄灭。

如果系统有故障,发动机控制单元将灯点亮,故障被记忆。加速踏板的控制将有反应。如果彻底损坏,发动机的转速将不能够调节。发动机将以1500rpm的转速怠速运转,确保能够行驶到维修站维修。

6.什么是EPC项目部

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:yh38888 什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?分享到:什么是EPC项目: EPC的英文意思是:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。

EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。 EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。不是对建筑物等的空间、功能的美化设计。

通俗的讲,EPC项目就相当于一个项目全部做了外包。 如何做好EPC项目管理: 知道了什么是EPC项目,那么如何做好EPC项目管理呢?EPC项目采购管理就是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。

一般应从业主的角度考虑EPC建设模式,可以从这3个方面着手: (1)业主的目的和专业能力,如果不专业,EPC模式是可行的模式 (2)EPC与传统DBB模式的优缺点 (3)成本和对项目的控制。这是战略层次的考虑,还需要考虑战术层面的问题。

另外在EPC项目施工设计时遇到这些问题: (1)设计单位的选择 EPC项目选择设计单位时,一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑,选择合适的设计合作人。 (2)与当地规范的接轨 最好的办法应该是把中国与当地的设计院联合在一起,共同设计,把分歧和不同在设计的。

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