1.中级经济师都学什么
经济专业中级考试大纲：
经济基础知识
工商管理专业知识与实务
金融专业知知识与实务
人力资源专业知识与实务
经济专业中级用书：
全国经济专业技术资格考试大纲（中级）
经济基础知识（中级）
经济基础知识（中级）同步训练与全真模拟测试
经济基础知识（中级）应试指南
工商管理专业知识与实务（中级）
工商管理专业知识与实务（中级）同步训练与全真模拟测试
工商管理专业知识与实务（中级）应试指南
金融专业知识与实务（中级）
金融专业知识与实务（中级）同步训练与全真模拟测试
金融专业知识与实务（中级）应试指南
人力资源专业知识与实务（中级）
考试是需要自己下功夫去学习的哦。不是很难的，加油
2.中级经济师买什么书好
2018中国经济师考试官方指定用书为中国人事出版社出版的教材。中级经济师考试用书全套共16本，分别是经济基础、金融、人力资源管理、工商管理、财政税收、农业、商业、保险、邮电、房地产、旅游、建筑、水路运输、公路运输、铁路运输、民航运输共16个科目。考生只需选一个公共科目《经济基础》和一个专业科目即可。
2018年中级经济师考试教材一般有以下几种方式购买：
一、到中国人事考试图书网购买，网站同时提供经济考试大纲的电子书，购买考试用书的考生凭正版考试用书序列号可以免费浏览或下载；
二、到各大新华书店购买或者是考生可在报名时到指定地点订购。
从历年经济师考试大纲变化规律看，经济师大纲两年一小变，三年一大变，2017年经济师考试大纲变化幅度相对比较大，因此今年经济师考试大纲会有相对较小的变化。
2018年中级经济师考试教材暂未出来，根据往年经验，预计2018年中级经济师考试教材会在7月上旬出版发售。可参考2017年教材出版时间：2017年中级经济师考试用书在7月1日开始预售，7月13日正式发售。
3.工商管理专业的知识结构是什么
工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲 一、企业战略与经营决策 考试目的：测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。
考试内容：（一）企业战略概述 企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定，包括企业愿景、使命与战略目标的内涵，战略制定的步骤；企业战略实施，包括战略实施的步骤和模式；企业战略控制，包括战略控制的原则、流程和方法。（二）企业战略分析 企业外部环境分析，包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等；企业内部环境分析，包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等；企业综合分析，包括SW0T分析法。
（三）企业战略类型与选择 基本竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中战略；企业成长战略，包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟；企业稳定战略，包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略；企业紧缩战略，包括转向战略、放弃战略和清算战略。（四）企业经营决策 企业经营决策的概念和类型，包括企业经营决策的定义及类型划分；企业经营决策的要素，包括五种企业经营决策的要素；企业经营决策流程，包括企业经营决策的五种不同阶段；企业经营决策方法，包括定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法，包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等；定量决策方法，包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。二、公司法人治理结构 考试目的：测查应试人员是否掌握公司治理及其运行机制、公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构等专业知识，以及运用相关概念和方法对公司法人治理结构进行分析的能力。
考试内容：（一）公司治理及其运行机制 公司治理的基本内涵和基本内容；公司内部治理机制的构成与基本功能；公司外部治理机制的构成与功能；公司治理的基本模式及其方法。（二）公司所有者与经营者 公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离；公司经营者及其特征、作用和素质要求；公司经营者的选择方式与激励、约束机制；公司所有者与经营者的关系。
（三）股东机构 股东及其分类和构成；股东的法律地位、权利和义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。（四）董事会 董事会的地位、性质、职权和运行准则；董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务；有限责仟公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。
（五）经理机构 经理机构及其地位；经理的职权、义务、责任和选择；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。（六）监督机构 监事会与监事会制度；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。
三、市场营销与品牌建设 考试目的：测查应试人员是否掌握市场营销概念、环境分析与市场定位、市场营销策略、品牌与品牌战略概念、品牌战略的实施等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。考试内容：（一）市场营销概述 市场营销的含义、市场营销的功能与作用、市场营销的管理与任务。
（二）环境分析与市场定位 环境分析、市场细分、目标市场与市场定位。（三）市场营销策略 产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。
（四）品牌与品牌战略概述 品牌的内涵、品牌的作用、名牌效应与品牌战略。（五）品牌战略的实施 打造品牌的方法、品牌战略的类型、品牌维护、品牌的扩展。
四、生产管理与控制 考试目的：测查应试人员是否掌握生产计划、生产作业计划、生产控制、生产作业控制、现代生产管理与控制的方法等专业知识，以及运用相关理论和方法对生产管理与控制进行分析的能力。考试内容 （一）生产计划 生产能力、生产计划的含义，生产能力的影响因素、生产能力核算方法，生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同类型产品生产进度的安排方法。
（二）生产作业计划 生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作业计划的主要编制方法及过程。（三）生产控制 生产控制的概念、生产控制的程序、生产控制的方式。
（四）生产作业控制 生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度的含义及其应用和方法。（五）现代生产管理与控制的方法 MRP、MRP II、ERP、丰田生产方式、看板管理的原理。
五、物流管理 考试目的：测查应试人员是否掌握企业物流管理概念、企业采购与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。考试内容 （一）企业物流管理概述 物流、企业物流的基本概念，企业物流的内容、分类和作业目标。
（二）企业采购与供应物流管理 企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程，企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。（三）企业生产物流管理 企业生产物流的含义、目标和流程，企业生产物流的类型，企业。
4.经济师中级工商管理专业知识与实务难考吗
中级经济师考试（工商管理系列）难度相对于其他职称考试科目来说相对简单。
具体的经济师考试难度要看个人的基础和理解能力，不能完全说简单或者是难，有简单有难的方面。
简单：
因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，而且有些知识点涉及复杂的建模和计算，但是考试不会涉及。
难：
指不定书地哪句话拿出来，改动一个字，成为选择题的干扰项，范围太大，防不胜防。多做模拟题，虽然我说正本书的考点防不胜防，但是主要的题目还是有点大方向的。考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场，必要时可在县设置考场。