1.培训新闻稿怎么写
原发布者：sunhongd
公司培训新闻稿范文 公司培训新闻稿范文一2015年5月6日下午，集团人力资源部组织开展了第二季度第一次的新员工入职培训。 培训讲师由集团人力资源部徐总担任。 参加本次培训的新员工共计14位。 培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕。 每个员工用简短的语言自我介绍。 因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。 徐总通过“顺序循环介绍刚人认的他这样一个小游戏，让大家变得轻松自在起来，介绍过程不仅锻炼了口头表述能力，同时也是对个人记忆与倾听能力的训练，最重要的是过程促进了同事间的相互了解，建立了友好的工作关系。 徐总为大家着重介绍了集团几大版块的发展情况，以及集团组织架构和企业文化方面的信息，通过PPT图文并茂的展示，让大家对超联集团的发展规模有了更深入的认识。 除了了解公司背景外，相关的规章制度，也是新员工的必修课。 同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义。 培训过程中，针对新进的管理人员，徐总运用了《斗鸡小故事》来启发大家，通过故事中蕴含深刻的情绪控制的意义，让大家领悟：管理人员对于情绪管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影响他人。 除了情绪控制，沟通也尤其重要。 在最后环节，徐总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并
2.如何开展企业员工培训
企业员工培训如何展开？ 首先应明确开展企业员工培训的目的，尔后在明晰企业发展大方向、企业规划的基础上，结合企业总体实力、企业文化环境、企业人才制度等，制定出完善的企业员工培训计划，并做好开展企业员工培训的方案。
其次，根据制定的培训计划和培训方案展开培训的具体环节。这其中可以参考如下培训形式和培训方法。
第一，培训形式。 企业员工培训的形式主要包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。
其中，内部培训又可分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 第二，各具体培训可参考如下培训方法： 1、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。
职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。 2、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。
岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。
3、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。
部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。 4、外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。
由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。 5、个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。
公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。
6、临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予以组织和配合。电话营销遇到困难啦？试试友商网最新推出的迎客宝吧。
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3.求老手帮忙写一篇新闻稿主要内容是某某公司员工厂家网络营销培训荣
精益求精 追求卓越“工匠精神”结硕果 **公司员工在全省厂家网络营销培训竞赛中荣获冠军，得到集团 总公司的奖励和各地同行的广泛赞誉。
这与公司一直追求卓越的工匠精神，在产品的设计、加工过程中精益求精、注重细节，把售后做在销售前的精益求精 追求卓越“工匠精神”分不开的。 有人说将一件产品的品质从99%提升到99。
99%有必要吗？ 品质99%的产品已臻完美，要获得进一步的提升，必定会耗费大量的时间、精力和金钱。而从99%到99。
99%，从数字上看，只有0。 99%的差距。
但巨大的投入似乎与产出不成比例。如果光从数字上看，确实如此，但0。
99%的提升却能够让产品品质获得质的飞越。 **公司始终秉承“精益求精，追求卓越”的企业价值观和理念，对精品产品有着执着的坚持和追求，将电梯当成艺术品打造，不断追求0。
99%的突破。 有人可能会觉得“工匠精神”触不可及，离我们很遥远。
其实“工匠精神”与日常生活息息相关，并不陌生，如瑞士的钟表，德国的汽车，还有近在眼前的*****。 **公司从创立以来，一直视产品质量为生命，在细节上不断雕琢，几十年如一日，从未放松过。
并且在技术上与时俱进，引进先进设备和生产线，为产品质量提供技术保障。 牢记一份责任 “精益求精，追求卓越”这八个字，已深深植入每位 **公司人的心里。
许多员工学习劲头十足，下班后几个人聚在一起，主动请教并学习其他人的经验，努力追赶先进者的步伐，将自己负责区域的出错率降为零。 这更多的是为了一份责任、一份荣誉。
执着的信念，完善的机制，视产品质量为生命线，使 **公司获得多项质量证书，产品与服务得到了市场和监管部门的肯定。 建好一个平台 要保证产品的质量，人才是关键。
多年来， **公司一直遵循产业发展和技能人才培养并举的方针，在技能人才引进、培养和使用方面采取了一系列扎实有效的措施，形成了阶梯式、多样化的人才队伍。 **公司发展成如今的规模，能做到这一切，绝非信手拈来，正是凭借着脚踏实地、一丝不苟、精益求精的“工匠精神”。
也正是这样， **公司才能在日趋激烈的市场竞争中，赢得发展主动权，昂首阔步走出自己的发展之路。 **公司公司以全新的管理模式、出众的销售流程、优质全面的售后服务，卓越的品质，致力于打造**行业生产制造服务于一体的第一品牌。
============================== 随着 **公司向规格复杂化，内质多样化发展，企业节源减排，对生产环节和维修领域的技能人员都提出了更高、更紧迫的要求。 近年来通过建立机制，搭建平台，通过技能竞赛、岗位练兵、技术创新等多种形式打造高技能人才队伍。
实践表明，只有那些热爱本职、脚踏实地，尽职尽责、精益求精的人，靠着技术的传承和钻研，凭着甘于寂寞的专注和坚守，他们才能成为一个个领域不可或缺的人才，创造出精美优质的产品。 **公司员工在全省厂家网络营销培训竞赛中荣获冠军，这是 公司一直在产品的设计、加工过程中精益求精、注重细节，把售后做在销售前的精益求精 追求卓越“工匠精神”的结果。
从表面看起来，工人和工匠之间只有一字之差，但两者却有天壤之别。 工匠精神是一种在设计上追求独具匠心、质量上追求精益求精、技艺上追求尽善尽美的精神，工匠精神可以说落实在产品的研发、生产和销售的各个环节，也体现在管理者的各个层面。
**公司注重从三个方面打造工匠精神； 一是培育崇尚工匠精神的意识。 企业所谓转型升级不仅意味着产品要与时俱进、更新换代，也包括对产品研发、对产品生产、对产品营销的质量至上，追求卓越。
员工追求精益求精、质量至上的工作目标，企业方能以工匠精神专注于产品，员工方能以工匠精神专注于成长，干一行、爱一行、精一行、成一行。 二是增强践行工匠精神的决心。
**公司面对严峻形势，需要我们每一位员工立足岗位，摈弃浮躁，潜心钻研，不断精进、追求卓越，更加注重工作的细节和风险，养成踏实、不浮夸、不浮躁的工作态度，更加敬业爱岗、脚踏实地开拓前行。 三是发挥榜样的引领作用。
榜样的力量是巨大的，他们积极发挥舆论导向作用，不断注入正能量。 近年来，职业技能竞赛活动的开展对广大技术员工起到了很好的示范和导向作用，我们广泛利用报纸、电视、网络等多媒体平台，大力宣传、弘扬在岗位和各类竞赛等活动中涌现出来的先进集体和先进个人，在公司内进一步形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚，培养出更多敬业爱岗、勇于专研、奋发有为的各领域领军人物，感召和引领整个团队勇往直前。
4.有没有比较新颖的培训新闻稿形式
国药控股浙江有限公司《企业文化与员工手册》宣讲会 圆满结束 9月16日，由国药控股浙江有限公司举办的《企业文化与员工手册》宣讲会在国药控股金华有限公司四楼会议室隆重召开。
此次会议是国控金华有限公司成立后举办的第一次全员培训，得到黄国平总经理，童素梅副总经理等有关领导的高度重视。会议由国控金华有限公司综合事务部经理叶平主持，公司副总经理童素梅还从百忙中抽出时间参加了培训并做重要讲话。
本次培训具体由国控金华有限公司综合事务部承办，并得到了国药控股浙江有限公司人力资源部积极协助，本公司各部门领导和员工也给予了大力支持。本次会议是公司员工培训的一部分，各部门，大药房各门店共计130余人参加了此次培训。
授课过程中，大家专心听讲并认真做记录。 培训主讲为国药控股浙江有限公司培训主管陈月颖。
培训内容分为国药控股企业文化，浙江公司概述，员工手册介绍三个章节。课程讲解过程中陈主管理论联系实际，对每个章节都做了独到讲解，同时重点强调了公司理念——“关爱生命，呵护健康”使员工们抓住了国药控股企业文化的精髓。
讲课过程中陈主管还与大家探讨了关于员工权利与义务，员工纪律，员工聘用，员工薪酬与福利，员工发展与培训等和员工切身相关的问题，使大家受益匪浅。 培训顺利结束后，员工们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。
5.企业如何做好新员工培训
原发布者：龙源期刊网
摘要：员工培训是企业人力资源开发的重要手段，做好新员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节，本文就企业如何做好新员工培训从四个方面进行了积极的探讨。
关键词：做好新员工培训
所谓新员工培训即为新进入企业的员工指引方向，使之对新的工作环境、条件、工作关系、职责、内容、规章制度和组织期望有所了解，使其尽快地融入企业并投身到工作之中进行的培训。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。公司HR或者培训部门究竟应如何组织新员工培训，才能取得良好的培训效果呢？笔者结合自己参与企业新员工培训的经验，认为要做好新员工培训重点要做好以下工作：
做好新员工的培训需求分析，明确培训目的
作为新入职的员工，最渴望就是要了解公司的现状，公司未来的发展，自己在公司有哪些机会，需要付出什么，又将得到什么？因此作为新员工培训的目的主要是使他们能了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效
6.私人企业人员为什么要参加培训学习
企业培训能让员工从中学到专业知识，增长见识，提高个人综合素养。
企业培训一般形式有授课式、工作轮岗、课外拓展、情景模拟等，其培训内容一般主要包括三个方面：企业文化培训、商务礼仪知识培训和技能知识培。
一、企业文化培训一般是授课式，通过资料阅读与PPT讲解等形式。能让员工了解和熟悉公司规模、规章制度、发展背景和所获荣誉等，增强员工的集体荣誉感和主人翁意识，加快融入新集体的速度。
二、商务礼仪知识培训，一般是PPT讲解和情景模拟相结合。通过培训，员工能从中学到很多社交礼仪知识，言谈举止更加职业化，将其应用于平时的生活和工作中，能够体现员工的综合素养和气度，培养职业道德，能为员工个人整体形象加分。
三、专业技能培训包括理论知识的学习和实际操作训练，能够让员工加强专业知识学习，进一步提高专业技能，将理论知识和实践结合起来，进一步提高实操能力。
7.如何做好企业员工培训工作
原发布者：xyl0807
如何有效开展员工培训 什么是培训？培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划地对全体工作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，以适应并胜任职位工作的过程。从内容上大体上可分为（基础）知识培训、技能培训和心理素质培训三种。 （基础）知识培训是什么？是员工获取持续提高和发展的基础，员工只有具备一定的基础及专业知识，才能在其在各个方面的进一步发展有一个坚实的基础。 技能培训是什么？知识转化成技能，才能产生价值。“知识就是力量”指的就是这个道理；“科学技术是第一生产力”，只有当科技转化成为生产力的时候，才能成为第一生产力；员工的工作技能，是一个企业生产高质量的产品和产生最佳效益、获得发展的根本源泉。因而，技能培训是企业培训中的重点环节。 素质培训是什么？员工具备了扎实的理论知识和过硬的业务技能，但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯，那么，他们给企业带来的很可能不是财富，而是麻烦和损失。而高素质员工，即使暂时在知识和技能存在不足，但他们会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我，从而最终成为企业所需的人才。素质类的培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。随着企业管理的变革和发展，培训越来越被组织和个人所重视，但是培训工作却经常遭遇瓶颈。改善培训工作的瓶颈状况，需要多方共同的努力，笔者认为，要切实搞好企业员工的培训工作，全