1.仓库管理员应具备哪些知识和能力
知识：
账物知识，了解货物的性能，遵守规章制度，一定要做到帐实相符。
能力：
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
3、每月库存盘点，单据的整理及归档。
4、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。
5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
管理制度
1、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
2、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
3、重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。
4、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
5、维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。
6、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。
7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。
8、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。仓库是个储存物料的地方，从供应商进料，把物料发放给生产线都经过仓库。
仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料账管理（你的料账一定要准确，要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。
扩展资料：
收货验收
1、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；
严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2、货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。
货物进仓，需办理质量检验手续，其中：
外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。
特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。
参考资料：搜狗百科-仓库管理员
2.仓库管理员岗位应知的标准有哪些
1 范围
本标准规定了仓库管理员岗位工作关系、任职要求、工作内容和工作要求、职责权限、考核方式。
2 岗位工作关系
直接上级：后勤主管。
直接下级：无
平级关系：各部门管理员。
3 任职资格要求
熟悉仓管专业知识、流程和管理技巧；
头脑清晰，做事有条理，工作认真仔细、责任感强。
了解常购物品的特性，掌握基本质量变化规律、存放期限、储存禁忌等；
基本掌握电脑应用。
熟练掌握消防器材设备性能和使用方法。
4 工作内容和要求
物品验收入库
1）对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。
2）数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。
3）质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。
4）数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。
5）入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。
6）对符合要求的材料填写入库单。（一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐）
7）验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
8）采购的材料一律进仓库。（除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料）
9）材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。
存放
1）一律按材料的名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。
2）材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。
3）采取防护措施，做到防锈、防潮、防霉、防老化，做好虫、鼠防治工作。
4）对保管条件发生变化（高温、潮湿等）影响材料安全的异常情况，必须及时汇报，采取措施，以便及时纠正，确保材料的储存和保养质量。
3.仓库管理员应具备哪些知识和能力
看看说明书，你就知道了。
工作内容：
1）对货物供应单位（公司）进行考察和选择；
2）做好半成品入库前的准备工作；
3）执行物料进、出的仓库管理规定，做好仓库的安？ 全、定置、防护工作；
4）做好仓库的日常管理和维护工作，库房的整洁、标识清晰；
5）为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据；
6）熟悉业务方面的知识，即：物料的特性和内部流程；
7）填报相关发货报表出纳岗位说明书，按时提交工作总结；
8）完成上级交办的其他任务。
日常工作：
1、根据采购凭证、凭检验单收料；
2、根据领料单及材料清单发料 ；
3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书，做到日清日结；
4、库存产品标识和防护情况检察。
定期工作：
1、各类仓库月报表；
2、定期检查库位及仓库的安全与卫生；
3、库存盘点。
权限与责任：
1.权限：
1）对不符合规定的物品有权拒绝入库；
2）对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权；
3）对公司的库管部门的制度有监督权；
4）对进入公司的半成品的品质有审核权。
2.责任：
1）对进入公司仓库的半成品的质量负责；
2）对上报的各类报表的准确性负责；
3）对提交的半成品质量的正确性负责。
专业知识：
掌握相关仓储知识；了解生产厂和客户的动态。
能力与技能：
解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力。
学历：中专以上文化。
仓管需要有一定的运算能力，中英文字书写能力。
也有一些公司在招聘时，对专业方面没有什么要求，到岗后学习。
4.做一个仓库管理员要具备哪些方面的知识
一，仓库管理员职业介绍： 仓库管理员，就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员。
二，仓库管理员岗位职责： 1， 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 2， 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理， 保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
3， 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检 查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞 三，合佫的仓管员应具备的条件与需要掌握的知识：1、具有敬业精神以及吃苦耐劳的精神，是最起码的必备的素质。
2、具有丰富的商品知识，对于所经营管理的商品要充分熟悉，掌握其理化性质的保管要求，能有针对性的采取措施保管和养护。3、掌握现代的仓储管理的技术，对仓储管理技术，特别是现代信息技术的运用充分的掌握并能熟练的运用。
4、熟悉仓储设备，能合理和高效的利用仓储设备。5、个人办事能力强，能有条不紊的处理各种事务，6、具备一定的财务管理能力，能查月报表，进行经济核算，成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行接个管理和决策。
7、具备一定的管理理念和管理素质。（1）、仓储人员的敬业精神： 仓库的工作，具有敬业的精神，你才能做到讲效率，讲效益，认真的贯彻执行有关仓储管理 工作的方针，政策和法律法规，并具有高度的责任感。
忠于职守，廉洁自律，关心企业的经营。除了这些还要达到严格遵守仓储管理的规章制度和工作职责，熟悉仓库仓储物资的特性，还要加强自己的不断的学习与自身的充电………种种表现来看仓储行业并不是一个“上流”的建筑，所以仓储人员必须首先具备敬业的精神，因为只有你具有了敬业的精神你才会做的更好。
（2）、仓储人员的吃苦耐劳精神 每个行业都有它的特点，那仓储作业也有它自己的特点，主要表现在以下几个方面：1） 作业过程的不连续，尽管存在着就真直拨，就库直拨的情况，但是入库的每一批货物不论时间的长短都要在仓库中储存一段时间，所以每一批货物从入库到出库并不是连续的作业，而是不间断的进行的，2） 作业量的不均衡，仓库每天发生的作业量是有很大的差别的，各月份之间的作业量也有很大的不同，折中日，月作业量的不均衡主要是由仓库入库作业和出库作业在时间上的不均衡和批量的大小不等所造成的。3） 作业对象复杂，除了专业性的仓库外，仓库的作业对象也是各式各样的，可以有成千上万的品种，不同的库存物要求有不同的作业手段，方法和技术。
因而仓库作业就比较的复杂，特别是像刚才这类作业对象，有时候更是特别的危险，所以作业时要特别的谨慎。 4） 作业范围广泛，仓库作业环节大部分是在仓库范围内进行的，但是也有一部分作业是在仓库以外的范围进行的，比如接运，配送等作业可能要在生产企业，中转仓库，车站或用户指定的地点进行的，作业范围相当的广泛。
（3）、仓储人员的商品知识 作为一个仓储人员，那么对于货物的保管保养得措施应该是十分的清楚与娴熟的。对于库存物品进行保管保养不仅仅是一个技术问题。
更是一个综合管理问题，由于JIT观念的广泛应用，库存时间在不断的缩短，现代仓库管理的重点也从静态转变为动态管理，由于现代物流技术的不断提高，物品养护技术也不断的简单化，但是仓储人员应高度的重视物品保管的工作，以制度，规范的方式确定保管保养，并对各种物品的特性制定保管方法和制度。充分的利用现代技术手段开展针对性的保管。
保养和维护。（4）、仓储人员的技术素质： 仓储活动的基本功能包括物质的保管，调节物资的供需，实现物资的配送和节约物资的功能。
他的基本活动包括储存，保养，维护和管理。仓储活动离不开仓储技术装备的支持。
仓储技术装备是仓储进行生产和转助生产以及仓库及作业安全多必须的各种机械设备和设施。如果不想被行业淘汰，要做行业的精英，那么就要不断的强化自己，跟得上时代的脚步。
（5）、仓储人员的个人能力：前面我们已经知道了商品的保管和保养，那么仓储最重要的两步便是入库和出库，这两步看似十分的简单，但是这动静之间却包含了很多很多，它就要看真真正正的办事能力，以及团队协作精神，当然最主要的还是我们自己的实力。（6）、仓储人员的财务素质 仓储人员的财务素质，众所周知仓储业经济核算有利于仓储管理现代化的提高，有利于提高仓储的经济效益等。
仓储活动的各项经济核算指标，是仓储成果的反映，是衡量仓储管理水平高低的尺度，也是考核评估仓库各个方面业绩的重要手段，通过核算，有利于企业编制合理的仓储计划，充分发挥企业和职员的积极性和主动性，增强责任感，不断提高仓储管理水平。
5.仓库管理员应该学习哪些知识
1. 具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识；
2. 具备一定的组织协调能力；
3. 具备发现问题解决问题的能力；
4. 具备良好的沟通交流能力；
5. 具备一定的运算能力和计算机使用操作能力；
6. 认真和耐心。
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扩展资料：
仓库管理员任职条件
1. 中专或者高中以上学历；
2. 仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训；
3. 具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法；
4. 具备1年以上仓库现场管理工作经验；
5. 具备组织协调以及解决问题的能力；
6. 具备计算机使用和操作能力；
7. 工作认真负责细致，具备高度的工作热情。
仓库管理员岗位职责
1. 定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录；
2. 负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物；
3. 定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范；
4. 熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡；
5. 做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放；
6. 在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。
6.仓库管理员的主要职责是什么
一、仓库管理员的岗位职责
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
二、仓库管理人员的基本素质要求
1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。
2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。
3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。
4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。
5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。
6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。
7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。
扩展资料：
仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。
其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
参考资料：仓库管理员-百度百科
7.关于仓库管理的基础知识
仓库的主要职责在“收”“管”“发” 依据订购单点收物料，并按货仓管理制度检查数量。
将IQC验收好的物料按指定位置存放。 存放场所符合5S要求，防止品质发生变质。
依据领料单或备料单配备和发放物料。 料帐出入库记录与定期盘存。
不良物料及呆废料的定期处理。 广东经济出版社有出版一本货仓、采购、生管、物控管理实例的书，我建议你看看。
这本书较基础，基本上对于货仓管理的结构，人员职责，货仓的规划，货仓物料的收发运作，保管与储存，盘点活动，5S管理基本具体的说明。 这个是书面学习，其实作为仓库管理员你也可以对当前你工作中的数据表单举一反三进行追溯，你会发现其中奥妙。