专业人员讲专业知识活动方案

1.活动策划需要具备哪些专业知识

首先,市场的超强洞察力:活动策划人员面临的单一的行业,参加活动的也不是单一的人群,因此,平时就应该密切注意整个市场的最新动态和各类人群的喜好与禁忌。这样全面的把控才能策划出符合市场需求的方案。

其次,组织策划以及应变的能力:活动策划人员作为活动的策划者,要有很好的组织策划能力,活动策划人员能够将人员、物品、事件、方案等有机资源整合起来,同时还要求有一定的文字功底,要将自己所想用笔描绘出来,这样才能更有利于其他工作人员的理解和执行。

最后,具备一定公关能力:活动策划人员并不是一个会写、会想就能将活动举办成功的,他还需要和各部门的工作人员不断的交流与配合,有时候还需要向其他行业或公司寻求帮助,这些都要求这活动策划人员都要有一定的公关能力,能够有效的利用其他资源,保证活动正常的实施。

2.讲座策划书怎么写协会要举办一场讲座,针对大一学生对专业知识的理

“把握现在,展望未来” ——大学生生涯规划讲座策划书 (范本供你参考) 一、活动主题:把握现在,展望未来 二、活动目的及意义:为了让同学们更清楚地了解自我,认清现实,在短暂的大学生活中更好地为自己定好位,能够严格的规划自己的生活,为自己以后有更好的舞台发展奠定良好的基础。

三、活动时间:2009年5月18日晚上7:30(待定) 四、活动地点:出版楼201教室(待定) 五、演讲人:xxx主任 六、参与人员:08级社会体育全体同学 七、工作安排: (一)活动前期工作: 1、由班团委讨论,集中同学的意见,策划活动及分配任务。 2、召开讲座前期的动员大会。

3、讲座的前期宣传,主要以海报的形式进行宣传。 4、印发策划书及相关的文本材料。

5、准备好讲座所需的道具。 6、邀请嘉宾及通知与会人员。

7、制作嘉宾牌。 8、申请会场。

(二)活动当天流程: 1、主持人介绍本次讲座的意义及大会的流程。 2、主持人介绍本次讲座的嘉宾,宣布讲座正式开始。

3、XXX主任进行如何规划大学生生涯的演讲。 4、欢送嘉宾。

5、由辅导员xx老师对大会进行总结。 6、主持人宣布大会结束。

(三)活动后期工作: 1、收拾、整理会场。 2、指导、监督与会人员进行大学生生涯规划工作。

八、经费预算: 1、矿泉水:2瓶*1。5元= 3元 2、海报制作:2元 3、嘉宾牌制作:2元 总计:7元 九、预期效果:希望通过本次活动,让同学们明确自己在大学生涯中的目标,能更好地规划自己的大学生涯。

十、其他: 1、5月12日(周二)通知班团委关于召开讲座的相关事宜。 2、5月15日(周五)中午确定所有的嘉宾是否出席大会。

3、海报必须在5月14日(周四)展出。 xxx学院体育系08级社会体育团支部 二00九年五月七日 。

3.关于公司员工活动方案的方案

【关于公司员工活动俩个方案举例说明】

方案一:公司员工活动策划方案

一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。

二、策划目的

籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。

三、策划思路

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

四、策划内容

(一)知识型

科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

1.讲座

邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。

财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。

2.辩论赛

一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。

3.知识竞答

专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。

方案二:公司员工活动策划方案

为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。

具体流 程如下:

08:00集合,从公司出发。

09:00–09:30集中进入拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

09:30–09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09:45–10:00破冰训练(团队热身)。

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10:00–11:45竞技项目:

突出重围—攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态等等。

4.大学学生会活动策划书

希望以下内容对你有用 大学活动策划书 一、活动背景 目前,大学生课外活动形式趋于丰富多样化,但多偏重于对理论知识的考核。

然而,社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高,对于大学生学以致用,培养综合素质的要求要求越来越高,基于这样的一种想法和认知,开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要,在商业经济高度发达的今天,营销越来越成为企业生存与发展的关键,社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才,营销对企业来讲显得尤为重要。 在竞争如此激烈的时代作为新世纪的大学生,有必要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质。

为了促进大学生就业创业,帮助大学生整合社会资源,为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台,特此举办此次实战营销大赛。 经济管理学院注重学生实践动手与管理能力,提高了学生学习专业知识的积极性和主动性;同时开展学生专业课外活动,能够很好的将学生活动与专业学习紧密结合起来。

本次市场营销大赛就是基于这个前提而开展的活动,旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台,从而提高学生的综合能力。 二、活动目的 本次大赛是为了能将学生由书本走向现实社会的一个过程。

锻炼在校学生学有所得,学以致用的综合能力。为大学生就业提供一个途径.本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础,以实际销售为手段,从基础工作做起,强调社会经验的积累,最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。

三、主办单位:XX大学经济管理学院 四、参赛人员:参赛对象为XX大学学生 五、活动时间:2011年X月X月 六、活动地点:XX大学 七、宣传策略 1.海报宣传:在学校的消息栏以及食堂等流动人口大的地方张贴关于本次大赛的宣传海报并发放传单以及悬挂相应的条幅。 2.网络宣传:将比赛消息公布于XX大学校园网,并附件比赛报名表供下载,及时发布新赛况,决赛和颁奖典礼。

同时专文介绍本次活动的意义及影响。 3.向院广播台提供资料,进行本次大赛宣传报道。

八、大赛流程 一.报名 报名阶段 时间:2011年X月X日至2011年X月x日,每天上午8点至下午5点。 报名地点:经管办公室 参赛对象:参赛对象为XX大学学生,个人赛,详情参见报名表。

报名方式:以班级为单位,到经管办公室领取报名表。 参赛要求:经济管理学院每班至少10人参赛. 二、初赛 比赛主题:群雄角逐 初赛时间:2011年X月X日至2011年X月X日 比赛地点:XX大学 初赛流程: (1)初赛准备阶段(2011年X月X日至2011年X月X日): 根据大赛要求参赛选手提交营销策划,作为作品参赛,由组委会发布回复函并加以确认. (2)初赛评审阶段(2011年X月X日) 组委会于提交截止日期后一日组织专家进行评审,评审委员会成员5人,对第一轮筛选的作品进行认证评审,前20名选手晋级复赛. (3)初赛结果公布(2011年X月x日) 经过审核后的进入复赛的选手名单将通过电话方式通知,并通过大赛主办方和网络等形式进行宣传,增加活动的影响力,提高活动关注度,并通知参赛选手领取营销产品。

(强调诚信原则,不允许提前销售) 2011年X月X日晚召开复赛准备会,复赛选手了解进一步细节。 三.复赛 比赛时间:2011年X月X日至2011年X月X日 比赛地点:XX大学 复赛流程: X月X日至X日晚5点期间选手在校内进行销售。

销售形势分为两种:①指定产品销售(由赞助商决定产品,但要适合学生销售),②自由销售(大赛组委会将提前与学校相关部门协调好,比赛时提供相关证件,以便参赛队伍进行销售)。 各进入复赛的选手都需要有一个销售情况的记录,包括销售时间、销售地点、销售方式、销售额、盈利等。

并于X日晚10点前将销售记录发到组委会邮箱(如发现作假,取消比赛资格) 2011年X月X日,由大赛组委会审核提交的销售记录和财务情况,以销售额为指标进行评分。根据初赛+复赛分数得出总分数,选取前3名选手晋级决赛。

四、决赛 比赛主题:巅峰对决 比赛时间:2011年X月X日至2011年X月X日 决赛流程:实战营销比赛 地点:XX市休闲广场 参加决赛的选手于9:00到达比赛场地,让选手销售指定的产品,中午12点准时结束,查看利润额,根据销售额和初复赛得分评选出冠军. 3、决赛结果: 于2011年X月X日公布冠军,由赞助企业及学院代表进行颁奖。 五、颁奖典礼 Ⅰ.时间 2011年X月X日 Ⅱ.地点 音乐大厅 Ⅲ.前期准备: 1.发邀请函邀请有关院、系领导,评委及嘉宾;通知相关选手。

2.准备好证书和奖品。 3.工作安排:现场秩序维护人员,紧急情况应对小组 4. 会场布置和器材调试,调试电脑及音响。

Ⅳ.典礼流程: 1.下午2:00-2:30由2~3个文艺表演拉开典礼序幕。 2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亚、季军获得者并宣读评委会评语和评分,评委会代表颁奖。

3.冠军代表发表获奖感言–5′ 4.赞助商及评委老师发表感言—10′ 5院系领导发表讲话–5′ 6.合影留念。 Ⅴ.欢送领导嘉宾、获奖队伍离席,整理典礼资料,清理会场。

5.企业员工活动方案征集

(一)知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财 财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电 财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本 2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力 选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等 财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等 3.知识竞答 专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出:同上 此类活动还有茶话会,主题沙龙等 (二)温馨型 1. 厨艺大赛 此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼 若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏 财务支出:器皿,水果,配料,小礼品 2. 同做一锅饺 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出:器皿 配料 礼品 (三)娱乐型 1. 化装舞会 凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞 并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品 支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等 2. 主题.嘉年华 设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路” 也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节 支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具 (四)新潮型 1. 服装混搭秀 炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀 由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主 支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等 2. 恶搞乐翻天 每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪 支出:游戏道具 T恤 茶水等 3. 素质拓展 什么是拓展?用三句话解释,拓展是一种培训,拓展是震撼下的理念,拓展是体验下的感悟。

的确,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义,拓展主要是锻炼两点,一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力;第二点,也是最重要的一点,它锻炼了在团队中的协作精神,在工作中,很多工作不是靠一个人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圆满。这也是拓展的真正目的所在。

由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.。

6.大学安全讲座策划书

安全讲座策划书

主要目的应该

(1)提高同学安全意识;

(2)丰富同学的课余生活;

(3)为大学生提供一个展示演讲才华的舞台;

(4)加深对安全教育的重要性的认识。

(5)通过举办此次活动,为广大同学提供一个了解互动交流和学习的机会。

所以要安排好具体活动流程。如果你作为主持人应该在策划书写清楚一下具体内容:

(1)请领导讲话并且讲座开始;

(2)介绍嘉宾评委

·具体要包含的内容有

一、讲座主题:

1、如何将安全教育与校园生活的联系;

2、作为当代大学生怎样将安全教育渗透到实际行动中去,并怎样去延伸扩展到每个人;

3、让每个人都能够通过你的讲座得到启发;知道珍惜生命。

二、

1、主题鲜明;

2、内容充实,能联系校园生活实际;

3、语言优美流畅,富有激情。

时间关系,找不到完整的策划书。见谅!祝你顺利!

7.跪求讲座策划书

我是刚刚做过负责过一个讲座,诗词讲座,累的我身心疲惫活动策划书主题: 古诗词讲座主讲人: 薛海文活动背景:诗词文化一直是内涵丰富,意蕴厚重,积淀深层的中国文化宝库中一颗璀璨的明珠。

随着现代社会文化的不断发展完善和现代文学文化对传统精深文化的继承,延伸和深化,诗词教学在现代教育中的重要性和特殊意义不断突出。认真学习诗词并积极开展相关活动,对城建学院的学子具有弘扬专业文化知识的时代特色和意义。

活动目的:1,服务校园文化,提高全院师生人文素质2,提升文学社内部人员的多方面能力3,激发大家对诗词的兴趣,增进对专业知识的理解4,以同样的理念和追求为号召,努力创造平台为对中国传统诗词有兴趣的同学们提供交流升华的机会活动准备:1,申请活动,场地2,开动员会说明此次活动的意义,分配工作3,张贴海报宣传4,邀请院领导参加此次讲座活动工作安排:1,社长李东顺负责与薛海文老师联系,为与会人员提供主讲人即时情况2,副社长吴志强辅助秘书处制作,播放幻灯片3,副社长苗文才辅助宣传部做宣传工作4,副社长褚青霞辅助办公室准备领导茶水及布置会场5,副社长雷平辅助组织部维持会场纪律6,团支书在社内选出六至八人进行朗诵,并对选出人员进行培训活动时间:2009年10月18日上午9:30活动地点:图书馆学术报告厅活动流程:1,本社成员提前一个半小时到场做准备工作2,组织参加活动的人员就位3,活动开始前播放视频《唐之韵》4,全体同学欢迎主讲老师及领导的到来5,主持人介绍嘉宾和主讲人6,院团委书记讲话7,文学社社长介绍此次活动的目的及意义8,活动正式开始9,中场由本社人员进行朗诵10,朗诵后由同学们提出自己对于诗词方面不明白的地方由主讲老师讲解11,主讲人继续讲座12,讲座结尾由团委书记向薛海文老师颁发聘书13,讲座完毕,主持人宣布恭送院领导及主讲人14,会后做活动总结,并评出优秀干事三名15,向团委回报此次活动的情况。

8.如何提高专业知识和专业技能

一、加强员工培训,必须正确认识企业当前存在的突出问题 企业对人才的需求越来越高,同样对员工培训的要求也越来越高,但从目前来看,员工培训工作尚有很多不到位的地方。

一是员工自身学习意识不强。由于员工知识结构和文化结构不合理,部分员工文化水平偏低,缺乏理论水平,实际操作能力依靠多年的工作经验,理论学习困难很大,同时由于观念滞后,不善于学习,部分员工产生学习无用的思想,个别员工不会、不懂、也不学,甚至还不问。

二是发展潜力不足。部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应,在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。

三是个别部门缺乏长远眼光,培训工作开展不实,缺乏长期性。表现在只顾眼前利益,没有长远打算,在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象,学习培训时紧时松,缺乏监管。

四是培训师资力量短缺,培训能力不足,致使培训质量不佳。公司缺少内部专职培训师,大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任,因此专业水平参差不齐,部分培训师因受时间和经历的限制,自身业务素质和教学管理存在一定的局限性,专业技术达不到全面、精通,影响培训质量。

二、加强员工培训,必须建立完善的培训机制 培养优秀的人才队伍,一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作,是提高员工素质的重要推动力。

加强员工培训,我们要建立健全企业的培训机制,以此提高员工队伍素质的动力与活力。1、企业领导必须重视,树立长远的培训观念。

搞好员工培训工作,首先需要公司领导站在企业生存发展的高度上,从思想上高度重视,充分认识到加强员工培训的重要意义。当前,海红公司正处在实施易地技改,实现建设较高水平的现代化卷烟企业,实现跨越式发展战略目标的重要阶段。

随着企业的发展,行业形势日新月异地不断变化,目前员工的技术技能、专业知识将不能满足公司建设现代化卷烟企业的需要,广大员工的知识必须得到不断地更新、充实,才能真正使企业得到又好又快的长期发展。因此,企业领导应把目光放远一点,树立起长远培训观念,真正从认识上统一,从行动上支持,把员工培训作为提高企业核心竞争力的大事列入工作日程,制订长期的培训目标、计划,建立完善的长效机制,使员工培训工作真正达到良好的效果,促进企业发展。

2、加强培训管理,建立激励机制。企业的竞争与发展最终是人才的竞争,坚持“以人为本”的思想,培训优秀人才是企业发展的关键。

对于企业来说,不重视员工的培训就是不重视企业的发展,对于员工个人来说,不加强培训与学习,就不能提高自身水平。因此,企业应建立员工培训中心,实行统一管理。

把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点,确定不同的目标任务,做到员工培训有人抓、有人管,不断完善员工的培训体系。制定相应的培训激励机制,采取精神激励与物质激励相结合的办法,激发员工对参加培训,促进个人提高的积极性。

3、加强培训管理,建立长效考核机制。定期对各类专业技术、技能人员进行考核,以考核的成绩纳入他们的绩效考核中,与收入直接挂勾,促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念,最大限度地调动各类技术人员的学习积极性,以求达到提高他们的技术水平。

4、加大培训投入,建立约束机制。搞好员工培训工作,必须加大资金的投入,公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划,建立和完善一套约束措施和培训制度,这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等,将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来,做到不经培训不上岗、不经培训不任职等,防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。

三、加强员工培训,必须科学确定培训内容 培训内容是否科学合理,将直接影响到员工培训的质量与效果,培训的内容出现失误,达不到理想的效果,就会造成时间与资金的浪费。因此,对于员工的培训,要根据员工技术技能、专业知识的不同需求,着眼于企业的生产经营和企业的长远发展目标,真正培养出德才兼备的各类人才。

1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证,因此在确定培训内容上,应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。

2、对员工的培训内容要有针对性。员工的技术技能、专业知识有高有低,因此在确定员工培训内容时,要针对员工的技术技能高低,专业知识的不同,分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训,以达到良好的培训效果,切忌出现一锅烩的现象。

3、对员工的培训内容要有前瞻性。要通过预测企业未来的发展需求,企业未来生产经营对各类专业人才的需要,进行超前培训与人才开发,重点培训一些实用的人才,为企业未来的发展进行人力资源储备,以更好地适应企业的长远发展。

4、加快培养复合型人才步伐。随着行业形势的不断变化,企业的不断进步,企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型转变。

因此,企业要加快培养复合型人才步伐,重点培养一批一岗多用、一机。

9.如何提升自己的专业知识

1、系统化学习人力资源知识。

可以参加一个培训班或者带培训的考证班。虽然证书只是一个本本,但是借此机会梳理和学习的机会是比较难得的。

而且有些老师本身是从企业走出来的,会在讲知识的时候顺带告诉学生很多操作实务技巧。2、多看案例,不断扩充实际操作经验。

很多理论知识是要有一个消化的过程,很多法律并不是简单地就能理解,HR之所以是一个讲究实践艺术的专业,就是因为涉及到人的问题千奇百怪,法律制度有很多涉及不到的死角。所以,在平时要多注意实操和案例的积累。

积累的方式有很多种,订阅《劳动报》、多关注当地人社局公开信息(上海人社局12333甚至提供《人力资源管理》电子杂志下载,内有很多政策解读和案例)、参加一些HR方面的沙龙和活动等等。3、合理利用三茅等学习载体,三茅有打卡、案例学习、班级问答等等,从看别人怎么说到自己学着做,再到告诉别人怎么做,这是一个学习成长的过程。

专业人员讲专业知识活动方案

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