1.品牌推广主要包括什么
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
2.去市场部工作需要哪些专业知识,全面一点
工作差异市场营销和销售部：
1.目标：目标
营销是树立品牌，扩大品牌知名度，提升美誉度，为消费者提供了理由，刺激产品的购买；
销售部门的目标是如何把产品送到消费者的面前，并成功地收回资金，实现商品的价值。
2级：
市场营销和销售是“战略”和“战术”的关系。
营销涉及到各个方面的销售，包括售前，售中，售后服务，市场调研，营销计划，产品定位和品牌推广计划，定价，渠道开发和推广政策制定，服务政策等的发展，全球协调，是战略层面的东西；在线销售的工作主要是由产品和价格以及推广渠道的具体实施方法，管理渠道，物流设计，市场营销研究计划，资金安全能够畅通无阻。事情的战术执行的一面。
一个是战略的制定，1被执行，这是人的大脑和手脚之间的关系的图像；
3.全球和地方：
营销的考虑是全球性的，整个利益的代表。因此，除了销售，还有品牌知名度，品牌美誉度等，是很难确定的评估标准和具体的量化。
和销售工作反映在销售和付款的商品的数量。
4.理论与实践：
由于两部门性质不同内容的工作，营销往往是退“的理论工作”承担；销售经常进行“务实踏实做事。”
5.长期利益和短期利益：市场策略
营销部，品牌策划和建设，一般每年，五年或十年内进行视察。因此，关系是企业的长远利益；与销售部门往往是基于月度，季度和年度基础上最多，它关系到企业的短期利益。
公司的销售部门和营销部门是企业营销的两个基本功能。市场部门的任务是解决其产品问题的需求，销售产品，解决问题；任务是解决市场销售部门可以买到问题产品，即产品销售很好的问题。这两个问题同时作用于市场，我们今天做营销。市场是企业的主导产品为企业实现资金投向有利可图的主要功能；公司生产的产品，生产的产品品种，生产各种规格，产品包装，产品外观，数量，因此必须以市场为导向。
3.品牌推广有哪些方式
1。
产品推广 产品推广，其实就是新产品推广，新品上市时是企业推广品牌的大好时机，新产品结合企业品牌一起推广，在提升品牌知名度的同时拉动产品销售，一举两得。有一点，企业往往在推广之时重广告轻公关，这是造成有销售没品牌的一个原因。
品牌更多的时候需要的是公关传播，而销售更需要精准广告来拉动。 2。
促销推广 五一国际劳动节、十一国庆节、中秋节、元旦、情人节、七夕节、圣诞节、企业周年庆等，都是企业推出促销活动的好时机。促销活动直接针对销售，但是不做推广，鲜为人知，效果肯定不理想。
在这个时候，企业一般会投入大笔的预算做促销推广，这种推广是非常有价值的，拉升销售业绩是一方面，也带动了品牌。 3。
企业领军人物 企业领军人物的企业家形象塑造，这个是一个企业品牌的重要方面，也是被企业忽视的一个方面。领军人物是活生生的人，相对企业品牌来讲，更容易被人们接受。
企业领军人物的观点、事迹、创业史都是很好的素材，对于企业品牌形象的提升不无裨益。 4。
企业荣誉 企业荣誉，这个很好理解吧。传统行业的中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品等等。
4.想做品牌推广,该怎么做呢
一.传播推广和渠道推广相结合
传播推广一定要适合实际企业具体的销售渠道情况，什么样的渠道设计决定了采用什么样的传播策略。
二.降低销售中心，做好终端推广
加强直接和消费者沟通的机会，掌控最终战场，掌握消费者。
三.长效与短效的结合
中小型企业品牌推广的主要目的是促进品牌价值的尽快实现，是一种短期即时效益的实现，但是在开展品牌推广时，一定要将
品牌长远利益的实现考虑在短期的推广活动中，即要考虑到品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立，使品牌价值在每个环节和过
程中得到不断积累。
四.与消费者互动力求简单
与消费者互动是品牌推广活动的重点，中小型企业在品牌推广过程中主要是为了吸引消费着的参与或者回应，成功的推广活动
一定是消费者参与最广的形式，而要吸引大量消费者的参与，就必须简化一切程序，使消费者不多费精力；而对于执行来说，只
有程序简单才便于控制，其操作性才强，运作才能到位，效果也就能得到保证。
五.集中战略，目标唯一
对于广大的中小型企业来说资源是有限的，对于各种传播形式的全盘采用将使企业不能集中资源于主要方面，无法形成竞争优
势。
六..建立品牌推广的管理部门
1、品牌推广的策略规划部门在市场部下设立品牌推广小组，或者归入品牌传播部的工作范围。
2、品牌推广的策略执行部门 由市场部品牌推广人员直接执行，销售部一线人员协助；或者直接由销售部一线人员执行，市场部
品牌推广人员协助。（视具体的组织架构而定
3、加强品牌管理部门的专业力量 要为品牌推广部门提供最优秀的管理人才，包括品牌推广经理、品牌助理等人员，都要是对
战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才。
4、加强品牌推广部门与其他部门的互动，好的品牌推广的管理部门可以让企业品牌、产品得到最大化的传播效果，从而取得最
大的利益。
七.定一个大众接受的价格
定价政策与消费者心理有密切关系，有些消费者具有求廉心理，则低价策略往往能达到宣传消费的目的；有些消费者具有炫耀心
理，认为价格越高，越能显示自己的阔气，提高身价，则定价高于一般就能使其获得心理满足，促成购买，使企业品牌得到大
幅的提升。
如果企业能够做好这些方面的宣传推广的话，那么品牌提升就没有问题了。
5.如何做好一个品牌推广
（一）用户技术支持人员培训 培训内容主要有： 1。
与产品直接相关的技术问题 4。新产品的市场定位及新产品对公司的重要性 （二）全体员工培训 全体员工的培训包括以下内容： 1。
有关产品及其功能和特性的描述；2。竞争对手分析；3。
有关新产品市场定位的介绍；4。 企业和产品销售材料；5。
市场通路战略说明；6。与新产品有关的企业经营目标。
实施全员培训的方式有： 1。对全体员工进行产品演示；2。
发给员工备忘录和信函；3。相关多媒体培训节目的演播：4。
企业内联网信息发送；5。全体员工会议；6。
电子邮件；7。 企业内部刊物及业务通讯；8。
开设产品陈列室。 （三）培训市场通路合作伙伴人员 （四）建立高效的市场队伍 （五）建立品牌推广的管理部门 1。
品牌推广的策略规划部门 2。品牌推广的策略执行部门 3。
加强品牌管理部门的专业力量 4。加强品牌推广部门与其他部门的互动b：品牌推广的外部工作准备 。