1.在母婴店上班具备哪些知识问答
1.怀孕期间孕妇需要补充什么，平时应该注意哪些。饮食结构。
2.孕妇的产前要备哪些货，产后孕妇在家需要用哪那些东西。婴儿喂养常识、
3.知道要提醒宝妈妈为新生儿准备小床，几件小新衣服，玩具，和营养品。
4.还要知道奶粉、尿不湿、吸奶器，各种小零碎的东西如何使用。
5.要了解宝宝洗澡的一些常识。你会这些，你就有了作为金牌母婴导购的基本功。
扩展资料：
1.母婴用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品，特殊的体型特殊的生理心理需求，对母婴用品都提出了极高的要求，因此对母婴用品的选择要求相当的严格。
2.早教用品：玩具、益智玩具、颜色图画、识字书、识图书以、故事书、双语挂图等。
3.洗护用品：婴儿洗衣液、衣物柔顺剂、润肤霜/露/油、护臀膏、手口/护肤柔湿巾、婴儿皂、洗发露、沐浴露、浴用海绵、浴盆等。
4.防尿用品：纸尿裤尿布 隔尿垫巾等。尿片，以柔软、吸水、透气为准，太硬，会咯大腿和屁屁，bb不舒服。
5.奶瓶及辅助用品：奶瓶、学饮杯、吸奶器、奶嘴等。
参考资料：搜狗百科-母婴用品
2.卖母婴用品需注意什么
一、房租高：婴儿用品店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促销手段，生意很难有起色，而地段好的店面房租又居高不下。

解决办法：淡化店面的重要性，开展目录册、网站销售等送货上门形式，让店面只是起着展示作用，这样的话，店面地址再偏一点也没事。
二、组织货源难：别看现在婴儿用品市场多、搞加盟的也不少，但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。母婴用品专卖店赚钱吗？因为婴儿用品面太广了（涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等）进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。

解决办法：开店前别冲动，客观的比较供货商，别只看价格低。现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌，或许是用来吸引客户用的，价格有低就会有高，供货稳定，补货快、价格适中才是较重要的。
三、补货慢：首期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后较现实的问题。
解决办法：寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商协商好，首期可以去他们那里进货，但以后补货少也一定要及时发过来，有言在先会好说话一些。

四、竞争环境恶劣：中国人是跟风情况较严重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得销售越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。
解决方法：给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。
3.怎样学习母婴产品这方面的专业知识
这个是需要实际操作的！书上的东西太片面了！最好是能先去一家大一点的母婴店里做一段时间，哪怕没工钱也好，能学习到很多东西！真的，比你看一年的书来的实际！还实用！现在的妈妈们都需要什么，小宝们都需要什么，什么牌子好卖。
顾客来了，怎么向之推销，怎么让大家信任你的人，你的店！怎么让之成为回头客？卖母婴产品，不像卖其它的东西。 导购很重要 ，客人会问很多问题的！你店做的好，很多人都是有什么事儿，都会先打电话来订，那你一点经验都没有，什么都得试着来，啥时候能做起来这个店呢？。
4.如何开好母婴用品店 需要掌握的知识
想开好母婴用品店要这样
用这十句话，自己慢慢学！别人的成功不等于你也能成功！只有通过自己的努力才能走向成功，不是吗？
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论，它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
5.开母婴用品店应该掌握哪些规则
婴儿用品店里，真正赚钱的是重复性消费最高的商品，而食品是所有种类里重复消费最高商品，它是婴儿必不可以少的商品，食品的费用占婴儿消费里的40-50%左右。
它有几个特点：一是对品牌忠诚度很高，假如宝宝开始习惯一个品牌后，家长们基本上不会去换别的品牌；二是它无法节省，不像书籍玩具类的，可买可不买；三是消费者对安全要求度很高，一般的小店里就算有食品，消费者宁可走远一点也要去正规的店里购买。四是年轻妈妈对食品的知识很缺乏，假如能给她们提供科学规则的喂养知识，消费者忠诚度一定会很高。
开母婴用品店盈亏分析营业面积：30-50平米。假如面积小于30平米，专卖店形象就无法树立。
投入资金：每一个品牌3500元左右，首期最少不低于15个品牌。进货渠道：进货渠道是一个关键！奶粉类的从当地代理商那里进货。
辅助食品和保健品可以从每个地方的总代理那里进货。平均利润：婴儿食品的特点是周转快，利润薄。
奶粉平均利润在15%，保健品平均利润在15-35%左右。母婴店对店主的要求：一、最好有营养师资格证书。
（3000元培训费，三个月时间）二、假如没有营养师资格证书，那对食品知识一定要特别精通！因为是食品是所有婴儿用品中客户防备心最重的商品，只有真正精通相关知识才有可能为客户提供科学的建议。三、开业前无论如何都应该经过专业的食品知识培训。
四、开业前最少阅读30本营养方面的书籍。五、随时学习相关知识。
没有比食品更需要学习的婴儿用品了。开母婴用品店的营销方式开母婴用品店宣传理念：宝宝感冒是很正常的，但一次感冒去医院要花好几百元，甚至上千元，假如我们事先就给宝宝吃一些辅助食品或保健品，宝宝感冒和身体不舒服的概率就要少很多。
我们宁可把钱花在宝宝的食品上，也别把钱花在医院里！一、一定要实行会员制营销，对每个宝宝的食品购买量做一个统计，然后做一个预测，当宝宝快吃完时就要给客户打电话，回访的同时寻问要不要送货上门。会员制的食品的客户忠诚度很高，很少出现分流现象。
二、聘请退休儿科医生定期的在店门口免费解答消费者相关问题！三、在店面开辟一块婴儿用品食品知识园地。开母婴用品店是创业的不错选择，但要注意一些细节问题：一、店面一定要整洁干净，没有客户会对一个有灰尘的食品店有信心二、补货及时。
三、经常要有促销。开食品店一定要争取到厂家对你的支持，要不断有促销，因为超市里食品也是一个重点，它们会常有促销。
四、在店面做一个小柜台，上面摆放产品。
6.关于母婴用品我们应该怎么销售
文档冲亿季，好礼乐相随mini ipad移动硬盘拍立得百度书包 促销活动的步骤 一、促销方案的制作 一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容 前言：主要指简单的市场背景分析，市场动态等。
促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。 促销地点：终端商自有的终端店 促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手？这是在制作方案时候必须强调的。
促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，。文档冲亿季，好礼乐相随mini ipad移动硬盘拍立得百度书包促销活动的步骤 一、促销方案的制作 一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容 前言：主要指简单的市场背景分析，市场动态等。
促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。 促销地点：终端商自有的终端店 促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手？这是在制作方案时候必须强调的。
促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。 促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。
执行步骤：如赠品的陈列方法，促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好赠品制作周期等，以便及时开展促销活动。 二、促销执行 促销的执行非常关键，同一个店，不同的执行确实就是不同的效果。
如果能有一些广告配合就更好。如配合媒体做一些宣传广告，能引人气。
在执行促销时，终端商应当先对执行人员进行系统的分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如遇到人多，管理混乱，就会使促销活动的效果大大打折扣，无法达到预期的目标。 三、促销活动的效果反馈 一场促销活动的具体效果如何，是由市场说了算，在活动结束后，终端商及时运用各种方式收集有关信息，进行效果分析，总结出问题点，以便下次执行活动时得到改正，这样有利于提高终端商的促销操作水平。
新店开业会出现的几种情况 更新日期：2009-12-2 1:09:23 查看次数：1607 一、两种生意情况：假如生意很好，那是因为店面新开，客户图个新鲜，有些是朋友客串，所以会比较好；假如不好，那是因为别人还不知道，知名度不够高，但所有的店面都会有问题存在，重要的是你要知道问题是出在哪里！ 二、客户进来的少：这是因为地点不是很好，或广告不够到位。假如是开店后期客户进来少，那是店面经营存在重大情况。
三：客户来的多，买的少：这有三种可能，一是产品档次不是他需要的档次；二是价格偏高；三是产品不够齐全 。 四：档次也是适中的档次，产品也齐全，价格也适合，客户还是买的少：那是营业员的问题，婴儿用品是一个引导消费的行业，要我们营业员引导她，假如营业员不懂得引导，那客户只会买她想买的产品，所以最后量还是上不去。
五、产品也齐全、价格也不错、服务态度也很好，但就是营业额增才不快：这是因为细节性的东西没做好，比如常和客户联系，经常换换产品摆放等。 六、所有的东西都做到了，但总是竞争力不够：这种情况是因为重点经营产品不明确，满天星星，缺少明月，找不到突破口。
皇家孕婴店开业促销方案 更新日期：2009-12-2 1:16:30 查看次数：2203 每一家新店开业，大家都充满期待，但母婴店不是大超市，不是大卖场，所以母婴店的开业在于借势，而不是造势，明确了这一点，就不会去浪费精力，浪费财力，做一些无谓的事情。 一般说来，一家母婴店开业，做好以下几个方面，基本上就可以达到新店开业的效果： 借装修为开业造势 很多店在装修期间的促销是一片空白，十来天的装修期，店门口人来人往，白白浪费了，其实这时可以做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，花费不是很多，一百元多点就可以，广告内容可以是即将开业的品牌形象宣传，也可以是开店促销的一点透露，还有一种省钱的方法就是拉一个条幅，上写“距某某店开业还有多少天”，也是不错的，造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。
另外制作精美的招聘广告也是宣传品牌的好机会，很多店只是简单的写个招聘二字或几句招聘要求；因为开店必然要涉及招聘导购人员，精美的招聘广告有时意义大大超过招聘本身，起到很好的宣传作用。其实我们以前也看到一些公司在报纸上通过整版的招聘广告来显示公司的实力，道理与这个是一样的。
借周末为开业造势 可以不相信什么良辰吉日，但开业时间的选择是很重要，要尽可能网罗最多的顾客，造成轰动的效果，一般是选在周五与周六开业是最好的，因为一周当中这二天是人最有购物感觉的二天，也是人流量最多的时候；顾客是有从众心理，喜欢热闹的，喜欢人多的。有的店主说得好，甭。
7.买婴儿用品要了解哪些知识
婴儿衣服是有尺码的。
最小的是新生儿的（你去婴儿用品问问就知道了），再就是根据身高，70cm呀，75cm呀，……刚出生的一般都是买新生儿的，我个人的经验，新生儿最好不要穿新衣服，最好穿二手的，亲戚同事家的孩子穿过的，这样最安全，新生儿的肌肤太娇嫩啦，有些新衣服含有甲醛之类的，孩子穿上会过敏，捡不到二手的，就用婴儿专用的洗涤剂吧新衣服多洗几水，多拿开水烫烫衣服，再给孩子穿，新生儿要多准备几件上衣，一般你出门不用穿裤子，小半身是包裹在襁褓里的，不用穿小裤，纸尿裤也是从新生儿开始，之后是按孩子体重划分尺码的，M,L，……我推荐你用日本花王和好奇，千万不要用帮宝适，那是垃圾，就是广告做得好。奶瓶是根据婴儿的食量来的，新生儿一次就喝30ML左右，准备一大一小就可以，小的要有30ML的刻度，以便冲奶方便，最好是玻璃的，无毒，方便消毒，唯一的缺点就是玻璃的重些，奶嘴是根据孩子吸允的力量大小和吞咽功能的完善选择的，也是有新生儿，S,M……还有一字型，十字型，洗护用品，新生儿最好是经常用清水洗澡，强生，贝亲，都不错，分婴儿和儿童，0-3岁和3-6岁。
8.如何卖母婴用品
快乐酷巴母婴店加盟—引导财富领跑母婴连锁行业
永远的朝阳产业
孕婴产业在未来20年内，将是中国最具成长性与最值得投资的产业！
孕婴行业，庞大市场
摆在我们面前的，是一个年增长率持续50%以上，容量高达2万亿的庞大市场！
中国每年出生人口近2000万，0-6岁婴幼儿超过1亿人，占亚洲同龄人口的60%，占世界同龄人口的15%。目前城乡婴童家庭平均每年在婴童用品及服务商的消费支出在5000元左右，婴童产品的理想市场容量达2万亿元人民币，年增长率在50%以上。
预计持续20年牛市
第五轮婴儿潮将带来20多年的牛市！
按现在的人口推算，中国的最高出生人口大约出现在2016年，总人口峰值为2028年，该时期我们将迎来第五轮“婴儿潮”。换言之，中国婴童产业尚有20多年牛市。
强大购买力，4-2-1结构现象
家庭购买力的集中，
使婴童产业不受经济环境营销！
现代家庭的结构已经是4-2-1结构，“再苦不能苦孩子”，独生子女成了家庭的中心，家庭购买力集中到孩子身上
公司简介：
快乐酷巴品牌始创于2008年，经过 4年的发展，现已成为湖南地区具有一定影响的孕婴童行业运营商，主要开展品牌代理，品牌推广，连锁加盟，门店咨询管理，门店托管等业务。公司率先引进世界先进的售卖方式智能化的商业管理系统及优质高效的现代化设备，借鉴国际化的经营理念和管理经验，充分融合当地消费的需求，公司拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国际、国内著名孕婴童用品的经销代理权。
公司致力于打造国内品牌母婴连锁，秉承“共创、共享、共担、共赢”的经营理念。连锁门店丰富的商品及贴心的服务，全方位满足准妈妈及0—14岁孩子的成长所需；借用电子商务足不出户的购物便利，替您节约宝贵时间；直购手册让您一个电话轻松解决购物难题，并同步享受优质服务保障。不管您是身怀六甲的准妈妈，还是工作繁忙的时尚都市妈妈，我们时刻准备着为加盟商和消费者提供服务。快乐酷巴孕婴童用品以性价比高的优势而闻名湖南，公司实行以“目录直投——电话订购——送货上门”和“连锁直营店自选零售”为主，“网上商城在线订购”为辅的经营模式为广大消费者提供全方位的服务模式。从一诞生就受到了妈妈们的欢迎和喜爱。经过几年的发展和巩固，现已成为湖南最具知名度和影响力的孕婴童用品零售连锁超市！买母婴用品，首选快乐酷巴线上、线下购物平台已经成为湖南妈妈们的习惯。
9.想开母婴店,但是没接触过这个行业,需要学习哪些知识,有什么资料
开业条件：店面：40~50平方米；资金：装修+房租+货架+首次进货+流动资金约为30000元（如果是加盟店还要交加盟费）。
温馨提示： 1.最好采取会员制，可以记下所有会员宝宝的资料，待其生日时可以送上礼物和祝福（这是个很好的收买人心的方法）。 2.不时打印一些育婴资料在店内免费派发。
3.多拿些质量优良的牌子货：如强生、黄色小鸭、爱得利等等。 创投 开业条件：店面：40~50平方米；资金：装修+房租+货架+首次进货+流动资金约为30000元（如果是加盟店还要交加盟费）。
1.最好采取会员制，可以记下所有会员宝宝的资料，待其生日时可以送上礼物和祝福（这是个很好的收买人心的方法）。 2.不时打印一些育婴资料在店内免费派发。
3.多拿些质量优良的牌子货：如强生、黄色小鸭、爱得利等等。第一，要了解孕妇从怀孕到生产，再到宝宝出生后恢复的一个身体变化过程 要了解宝宝在妈妈肚子里是怎么长大，出生的，出生后需要什么样的照顾 不要觉得这些都不重要，这是最最重要的，要想得到顾客的信赖，就要了解顾客的需要，特别是孕婴这一行，只有全面的业务知识，才能让顾客对你产生信任，如果很多东西你都不知道，你又怎么让顾客相信你呢？？？？ 记住，这一点真的很重要。
第二，要了解国内外孕婴商品的品牌，产地以及特点，价格方面，质量方面，也要做分析，可以更方便的为顾客推荐适合的产品。 可以避开那些繁华街道，减少租金方面的投资，可以选择，相对密集的小区，或是成熟的购物区， 更要注意的是，不要以为做独家，你就会有多少优势，只有成熟的购物区，才会省去你培养顾客群的时间，才会把回本的时间缩短， 所以要选择周边有相同商品经营的店面，站在别人的肩膀上，你当然会看得更远，不是吗？有竞争才会有市场，就算你去的比他们晚，他们比你有优势，他们拥有了一定的忠诚顾客， 但无论如何你也会分他们一杯羹的，在经营中，你可以推出比他们更有好的附加服务，你也就会有自己的忠诚顾客了。
在资金有限的情况下，你不要贪大，贪全，这也不可能做到，所以，你一定要给自己的店做一个定位，你到底要做一个什么样的店呢？你要上什么种类的商品，一定要有重点，千万不要把自己的店开成一个杂货铺，不要让顾客觉得你的店没有品味，主做什么就是主做什么，这个时候你就要去看你周边的店都有经营什么品牌种类，那么你就可以有的放矢了。
