1.如何做好招标工作.ppt
一、招标前的准备工作1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招，怎么招，谁来投，投什么。
要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，关注每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。
要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。
对投标厂家的资质、能力、产品质信誉等要了解细致、全面，确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任。
需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。3、沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等；投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。
4、标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高，招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。
专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训，以使其了解必要的专业知识；法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训，做到专业人员与非专业人员相互补充，共同提高能力与水平。 二、招标阶段 1、招标公告的刊登，在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。
它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。
招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。
2、资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。
以免一些不符合要求的厂家也前来投标，造成不必要的工作量和工作难度。3、制定标底，招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同的价格水平，亦称为”标底”，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。
4、公开招标，公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。5、开标，开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。
开标环节做到“三开”、“三不开”，即准备工作好了开，做不好不开；招标人员到齐了开，到不齐不开；监督人员在场开，不在场不开。6.评标与决标，开标以后即转入评标阶段。
招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。在评标环节做到“四多”、“一少”，即多看、多听、多问、多记，少议。
多看，就是对招投标文件、资料认真看，更加深入地了解投标单位的情况；多听，就是多听其他成员的发言和询问，做到心中有数；多问，就是对不清楚的地方多询问，以掌握更多的信息；多记，就是将关键的内容记录，以便投票时有根有据；少议，就是少发表议论，以免影响其他人的意见。在开标评标时要做到询问问题的一致性，打分时做到公正、合理。
评标时，要按照评标标准逐项进行，填写选择或不选择的理由要充分。另外，招标人员在评标时要进行必要的表格汇总，具体人员的意见要有相关记录并存档。
决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知书的环节，对未中标的人一般可不通知，或只简单通知**承包人中标即可。三、招投标后期 1、签订合同，中标人在接到正式的”中标通知书”后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。
合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致谅解后签订。2、处理好质量、价格及与以往合作厂家的关系处理好质量、价格、服务、工期的关系，以使所选择厂家能够最大限度地满足招标方的要求。
还要处理好与原合作厂家的关系。以往合作过的厂家，招标方对其质量、服务水平等比较熟悉，这是其竞争的优势。
但这些厂家不能因此而提高价格，价高而再次入选会助长。
2.如何做好招标工作.ppt
一、招标前的准备工作1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招，怎么招，谁来投，投什么。
要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，关注每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。
要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。
对投标厂家的资质、能力、产品质信誉等要了解细致、全面，确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任。
需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。3、沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等；投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。
4、标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高，招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。
专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训，以使其了解必要的专业知识；法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训，做到专业人员与非专业人员相互补充，共同提高能力与水平。 二、招标阶段 1、招标公告的刊登，在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。
它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。
招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。
2、资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。
以免一些不符合要求的厂家也前来投标，造成不必要的工作量和工作难度。3、制定标底，招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同的价格水平，亦称为”标底”，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。
4、公开招标，公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。5、开标，开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。
开标环节做到“三开”、“三不开”，即准备工作好了开，做不好不开；招标人员到齐了开，到不齐不开；监督人员在场开，不在场不开。6.评标与决标，开标以后即转入评标阶段。
招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。在评标环节做到“四多”、“一少”，即多看、多听、多问、多记，少议。
多看，就是对招投标文件、资料认真看，更加深入地了解投标单位的情况；多听，就是多听其他成员的发言和询问，做到心中有数；多问，就是对不清楚的地方多询问，以掌握更多的信息；多记，就是将关键的内容记录，以便投票时有根有据；少议，就是少发表议论，以免影响其他人的意见。在开标评标时要做到询问问题的一致性，打分时做到公正、合理。
评标时，要按照评标标准逐项进行，填写选择或不选择的理由要充分。另外，招标人员在评标时要进行必要的表格汇总，具体人员的意见要有相关记录并存档。
决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知书的环节，对未中标的人一般可不通知，或只简单通知**承包人中标即可。三、招投标后期 1、签订合同，中标人在接到正式的”中标通知书”后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。
合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致谅解后签订。2、处理好质量、价格及与以往合作厂家的关系处理好质量、价格、服务、工期的关系，以使所选择厂家能够最大限度地满足招标方的要求。
还要处理好与原合作厂家的关系。以往合作过的厂家，招标方对其质量、服务水平等比较熟悉，这是其竞争的优势。
但这些厂家不能因此而提高价格，价高而再次入选会助长。
3.招投标必备知识,应该学习哪些方面知识
具体看百度文库 /link?url=_0H4TGkUV5xfyctRq4x94g-SWiNUT18ByHVnPHPW2uY3- 1 、采购按照 选择交易主体 的方式划分， 分为招标 （公开招标、邀请招标方式） 、询价、比选、磋商（竞争性谈判、议标）、单一来源（直接采购）、征求建 议、竞买等； 2 、采购的方式： （ 1 ）招标：招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是选择交易主体、订立交易合同的法 律程序。
招标分为公开招标和邀请招标。 公开招标，是招标人以 招标公告 的方式邀请 不特定的 法人或者其他组织投标。
邀请招标，是招标人以 投标邀请书 的方式邀请 特定的 法人或者其他组织投标。 （ 2 ）询价：询价采购是指对几个供货商 （ 通常至少三家 ） 的报价进行比较以确保 价格具有竞争性的一种采购方式。
适用特点和条件： 适合采购现成的并非按采购实体的特定规格特别制造或提 供的货物或服务。 询价信息公开面较狭窄， 过于倾向报价， 确定被询价的供应商 主观性和随意性大。
（ 3 ）比选：是采购人 公开发出 采购信息，邀请多个供应商或承包人就采购的工 程、货物或服务提供报价和实施方案， 按照事先公布的规则和标准进行简单明了 比较，择优选择交易对象的采购方式。 适用特点和条件 ：适用于金额较小，达不到招标采购标准，时间紧迫，具有 公开性要求，既要对比价格，要对比能力或实施方案的采购。
（ 4 ） 磋商（竞争性谈判、议标）： 竞争性谈判是采购人向符合相应资格条件的多家（一般不少于三家）供应商 或承包人发出谈判文件，分别通过报价、还价、承诺等谈判商定价格、实施方案 和合同条件， 并依据谈判文件确定的采购需求及质量和服务要求， 且 报价最低的 原则 （政府采购的原则）从谈判对象中确定交易对象的采购方式。 适用特点和条件： 受采购时间、技术标准、市场范围限制，采购供应双方 对采购物及对方意图都缺少了解 ， 采购人只能通过与有限和特定的供应商或承包 人进行灵活、充分的谈判， 才能充分、正确地表达、沟通与确定采购的意图要求、供应服务的能力、实施方案及其技术标准规格， 从而选择满意的采购物及交易对 象。
与招标相比，谈判采购程序简单，周期短，可以避免盲目竞争。但是，竞争 性弱，透明性、规范性差，容易作弊。
（ 5 ）竞买： 是采购人通过参加拍卖，向拍卖人发出竞价购买表示，从而达成交易的采 购方式。 适用于采用拍卖方式选择标的购买者的采购， 其价格是惟一选择购买人 的竞争因素，无需考虑购买人实施能力和方案。
3 、采购有多种方式，招标是 常用和主要 的竞争采购方式。 采购是属于买方主导的 购买 行为， 招标是属于选择交易对象的一种方式， 既有 购买 行为， 也有 出售或出让 行为。
4 、招标投标原则：公开、公平、公正和诚实信用 （《招标投标法》第五条） 招标投标特性：竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性。 5 、招标方式。
公开招标、邀请招标的特点和适用范围。 公开招标属于非限制性竞争招标， 这是一种最能体现招标投标优胜劣汰 和“三公”特征，充分实现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公 平性的招标采购方式。
国家和省（市）重点建设项目和国有资金投资占控股或者主导地位的招 标项目，以及依据法律法规规定应当公开招标的项目必须公开招标。 邀请招标属于有限竞争招标，适用于 （ 1 ）因涉及国家安全 、国家秘密（保密） （ 2 ） 抢险救灾或时间紧迫、受项目技术复杂或特殊要求限制， 受自然地域环境 限制只有少量几家潜在投标人可供选择， （ 投标人有限 ） 。
（ 3 ） 或者公开招标费用与招标项目价值比较，不值得的小型项目，（成本） （ 4 ） 法律法规规定的其他不宜或无法公开招标的项目。（其他） 6 、招标与拍卖的区别 拍卖主要是拍卖人通过购买者以公开、多次竞价（密封拍卖和反向拍卖采 购除外）的形式，将特定物品或者财产权利转让给最高应价者的出售方式； 招标则主要是招标人通过出售者公开、一次性、密封投标竞争，选择最有 竞争力的供应和承包人及其实施方案的购买方式。
但是，出售标的物使用招标 或拍卖没有严格的界限，实践中有许多情况采用招标方式出售标的物，例如土 地使用权出让。 7 、招标与合同的关系 招标是规范选择合同交易主体和标的， 订立交易合同的法律程序。
招标人发 出的招标公告和招标文件属于 要约邀请 ， 投标人向招标人递交的投标文件属于 要 约 ， 招标人向中标人发出的中标通知书属于 承诺 。 招标投标各方通过竞争与评价 的规范程序完成了合同主体、客体的选择和合同权利、义务、责任的约定； 8 、招标的工作范围（两个编制、四个协助） （ 1 ）编制招标采购计划、方案、招标采购公告、招标资格预审文件，组织投标 资格审查； （ 2 ）编制招标文件和合同文本、组织现场勘查、开标和评标活动； （ 3 ）主持或协助合同谈判并参与签订合同； （ 4 ）采用其他方式组织采购活动； （ 5 ）参与招标采购合同结算和验收； （ 6 ）解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷。
8 、工程建设的不同建设阶段具有相应。
4.准备做招投标的工作了,需要掌握哪些知识呢
行业知识：了解建设工程类和政府采购类的专业知识：建筑专业名词、术语、验收标准、设备和材料的技术参数等等。
建设工程招投标要求最好你是工民建专业，政府采购要求的专业根据采购的种类要求诸如和市场营销、园林绿化、环境工程、法律等专业。法律知识：学习和掌握法律法规从事招投标工作的前提条件。
（1）法律法规： 《中华共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等。（2）地方政府规章、国家部委规章：《省政府实施》、《财政部关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》、《市招投标管理办法》、《加强招投标监管意见》等3、规范性的招投标流程：学习和掌握招投标的流程和工作步骤是从事招投标工作的必要条件。
如：项目受理→确定项目负责人→确认招标需求→编制招标文件→发布招标公告→接受报名→开评标等等。步骤环环相扣，每个环节都非常重要。
5.招标投标所需专业知识
1 、把招标投标法相关的法律法规都通一遍先对招标投标有个大概的了解
例如
2、学习下新版的施工合同。2013版的。
3、还有有一定的预算知识。
4、对自己公司的资格证件、业绩资料、施工组织设计通判了解。
5、熟悉办公软件
6、基本上走几次一般的项目就差不多了。
6.在招标公司上班
那要看给你安排什么样的工作。
招标代理人员需具备的基本能力： 1、遵守职业操守，知道什么能做，什么不能做； 2、执行力，对于招标代理人员来说尤为关键，这是项目能否顺利进行的前提； 3、对待工作，认真细致； 4、学习能力，善于学习（对法律法规的学习、对专业知识的学习）； 5、与人沟通能力。 个人认为，所谓的业务都可以在实践中去学习，而更应注重能力的培养，这才是成功的关键。
就业务而言，招标涉及各行各业你可能都熟悉吗？所以学习能力就体现出来了，不会、不懂、没做过不可怕，可怕的是不会学习。 以上均为个人观点仅供参考，也欢迎一起讨论。
7.我做采购的,刚开始做,想要学习一些专业的知识,不知道哪边会有呢
苏州博远人才培训中心作为一个领先的“采购与供应管理”专业顾问公司，根据采购与供应专业人士和管理人士应具备的三大能力-基本工作技能、专业实务技能和管理能力，陆续推出相应的系列研讨会、培训课程，专业论坛和自助培训课程，涉及采购、供应、生产、研发、仓储，物流等领域。
由博远每年设计开发的最新课程能够很好地及时有效地满足各企业对采购和供应管理方面的培训需求。我们开设的培训课程有以下四大系列： 专业系列 ● 采购与库存管理概述 ● 采购过程和信息流程 ● 订货点采购与库存控制 ● 质量规格与检验 ● 交期管理 ● 招标采购 ● 采购谈判 ● 供应商选择和管理 ● 外包与供应商关系 进阶系列 ● 企业采购管理组织 ● JIT采购 ● MRP采购管理 ● 电子商务采购 ● 政府采购 高级实战训练 这是一个专为采购经理人量身定制的高级顾问式训练项目，由博远资深外籍顾问主持，运用案例教学及实战训练等方式结合财务管理；市场营销管理；生产管理以及组织管理在采购供应领域应用的最新理念，帮助学员建立全方位的策略思维，全面提升学员的采购管理能力，从而提高对组织的贡献。
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（摘自： 。
