民营企业的发展背景
自80年代中国改革开放以来，中国的民营企业如雨后春笋般蓬勃发展开来。究其原因：一是国内日益增长的物质需求与当时商品极度匮乏产生的巨大的发展真空；二是国内现有企业大都是国有和集体企业，这些企业主要是在国家政策调控中发展起来的，依赖性强，自身创新弱，竞争意识缺乏，市场转型较慢。因此，中国经济在其历史转型期带给了民营企业千载难逢的发展机遇。在当时市场供不应求的大环境下，几乎所有大大小小的企业都有生存的空间……
然而，伴随着中国经济发展的逐步趋于成熟，市场经济发展规律的被普遍掌握和应用，企业，这个市场经济的“弄潮儿”，其发展的科学性正在被更多的人所理性的关注。
企业发展的基本特点
1、 周期性：任何企业的发展都离不开其周期性的运行轨迹。即，创业期——发展期——成熟期——衰退期。如何延长企业运行轨迹中的发展期和成熟期，使其保持更持久的旺盛活力和竞争力，是我们重点探讨的问题。
2、 二力说：任何企业的发展都离不开两种力量的相互作用。即，市场对企业发展的拉动力+内部管理对企业发展的推动力。企业初期阶段，往往是抓住了难得的市场机遇，务实进取，奠定了企业的发展基础，即，主要依靠的是市场的拉动力。而处在发展阶段的企业，却会遇到这样那样的管理问题，致使企业运行不畅，无法达到预期目的，即，内部管理的推动力不足。长此下去，随着市场供需关系的变化，行业竞争形势将会发生根本性变化，市场拉动型增长将让位于管理推动型增长，内部管理弱的企业将会被市场逐步淘汰。
3、 三元素：任何企业的发展都离不开三种要素的齐头并进，缺一不可。即，好的产品+好的团队+好的管理机制
综述企业的发展特点，我们可以得出一个结论：市场拉动型企业越来越没有市场；管理推动型企业的路却越走越宽。一个企业要想快速发展，单靠市场的拉动是远远不够的，也是人力无法左右的。企业只有练好“内功”，夯实内部管理基础，才能在竞争激烈的市场中存活并发展下去。