1.财务经理在面试的时候一般都问什么专业知识的问题
面试会从专业知识和个人素质二方面进行。
专业知识方面会少点，因为对刚离校的学生来说，专业是强项。所以，会从个人素质考一下实际工作中出现的现实问题及应对方式。
专业知识方面有：会计凭证的填制和审核、会计账簿的登记和会计报表的编制、
会计法规的了解认识、会计人员应具备的素质等等。专业技能有：点钞、珠算、电算化、手工做帐等等。
主要是是理论知识在实践中的运用能力。如在现金出纳岗位，有一职工要出差，想从出纳手里支取差旅费，告知时间短，回来报销后再归还给出纳，怎么处理？借了就违规了，叫坐支。这考的就是个人素质。
所以，一定要按照所学知识，沉着冷静的应对，将所学知识呈献给考官。
2.
面试会从专业知识和个人素质二方面进行。
专业知识方面会少点，因为对刚离校的学生来说，专业是强项。所以，会从个人素质考一下实际工作中出现的现实问题及应对方式。
专业知识方面有：会计凭证的填制和审核、会计账簿的登记和会计报表的编制、
会计法规的了解认识、会计人员应具备的素质等等。专业技能有：点钞、珠算、电算化、手工做帐等等。
主要是是理论知识在实践中的运用能力。如在现金出纳岗位，有一职工要出差，想从出纳手里支取差旅费，告知时间短，回来报销后再归还给出纳，怎么处理？借了就违规了，叫坐支。这考的就是个人素质。
所以，一定要按照所学知识，沉着冷静的应对，将所学知识呈献给考官。
3.财务经理需要哪些专业知识
一、资格要求 （1）已取得大专学历者，从事财务管理相关工作5年以上；（2）已取得大学本科学历者，从事财务管理相关工作3年以上；（3）已取得研究生学历者，从事财务管理相关工作2年以上；（4）取得国家财经类初中级职称。
二、能力要求◆具有较全面的财会专业理论知识、现代管理知识，熟悉财经法律法规和制度；◆熟悉财务相关法律法规、、进出口贸易、财务制度和流程；◆参与过较大项目的分析、论证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。三、财务总监具体要求：财务、会计、金融、等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2.熟知法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务；3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
具有三年以上高科技生产型（电子、自动化、通讯、计算机、）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；5.熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；6.有现代财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；7.具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；8.具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。综上财务总监需要具备专业学科：管理学、经济学、会计学、财务分析、财务管理、金融学、学、经济法、法、计算机等级、生产与运作等等，得是全方位的学科人才。
4.财务经理面试常见提问有哪些
原发布者：wujinrong12345
1.你要求的待遇是多少？你认为你为什么值这个价钱？你能为公司带来什么？2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做？比如差旅费中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的士票，问高管时，高管说出差A城市的士票忘了要或丢了，你会怎么做？3.作为一个财务经理，你如何开展工作？4.作为一名合格的财务经理，你认为应该具备哪些能力？5.作为一名合格的财务经理，你认为会计核算方面应该具备哪些能力？6.你了解我们公司的招聘要求吗，你认为你有哪些能力胜任这个职位？你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位？7.假如你的一位下属工作态度很诚恳，但工作能力达不到公司的要求，1天能完成的工作他（她）要3天或者更久的时间完成，你会怎么做？8.在你之前的工作中，你有没有遇到过特别难处理的事情？你是如何处理的？9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作？10.你如何看待销售费用，你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支？为什么？11.你是如何管理和领导一个团队？你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方？需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进？12.你对下属是如何考核和评价的？13.财务工作是一个容易得罪人的工作，你如何看待财务工作？14.你如何看待工作与家庭的关系？你如何平衡这两者的关系？15.采购成本对成本影响很大，对采购成本你有什么管理和控制措施？16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司，你发现你下面的一位主管来公司时间比较长，能力也非常不错，但在工作上不服从或
5.面试企业财务负责人一般会提哪些问题
会计面试常见问题：
1、一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？
2、客户扣款（已开具发票）如何进行会计处理？需要附哪些原始单据？
3、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的？
4、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异？
5、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理？
6、公司开办费如何进行会计核算？所得税清缴时如何进行调整
7、你为什么离开以前的公司？
8、你目前的工作是什么？说说你工作的流程。
10、公司成本如何核算？（一般为制造企业）
11、请你谈谈毕业之后的工作经历。
12、你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？
13、你认为你在工作中的成就是什么？
14、在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？
15、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
15、你在工作中有什么收获和体会？
17、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
18、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？
19、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要？
20、你会做两套账吗？ 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
6.面试财务主管一般会被问到哪些问题
会计属于专业技能性的工作，一般都会对专业技能进行严格的测试，不同职位具体的要求会有所差别。
企业对会计的要求一般都在于会计处理是否熟练、税法知识是否熟知，会考查具体的会计分录如何作，税法上的一些规定。我曾在HP面试的题目是1、生产企业如何结转存货到成本这个过程；2、固定资产的折旧年限、残值率。
除了专业知识的考查，也会看你的性格特点，往往会问的问题是1、是否能够适应会计工作，会计工作比较烦琐；2、个人的优点和缺点是什么？通过你的回答，面试人员来判断你的性格是否适合从事会计这个行业。
建议自己可以先想一下，是不是适合作这个行业。
为满意回答。
7.应聘财务主管,面试会问什么
应聘财务主管，
一般要了解以下知识：
1）会计的知识：如如何结转成本，费用的归集，
2）财务管理的知识：如有关资金的成本，有关投资决策（如固定资产更新决策）等
3）有关税收的知识
4）有关电算化的知识
5）有关公文写作等等
6）还有的会问些关于计算机的使用，以及是否有相关的社会资源等等
总之，财务主管是一个综合性的岗位，不是只了解会计的知识就能够胜任的.
你刚毕业，可以在你的专业上多设计，向人展示你的特长.以及你的潜力.
对了，有时候可能还会问你会不会喝酒哈.
8.财务人员工作面试,最重要的回答问题是什么
问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。
如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。
我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。
作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。
这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。
回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在单位多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下面试单位，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下！
相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。
这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个什么样的人；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。
回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。
这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题，藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应徵这份工作，此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场，建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质，表现出高度的诚意，这样才可以为自己铺下迈向成功之路。
这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。
9.财务主管需要哪些专业知识呢
一、理财能力
财务主管的理财就是组织财务活动、处理各种财务关系的一种管理活动，理财就是要讲究生财、聚财、用财之道。新希望集团的财务主管作为总部的派驻人员，业务上隶属总部直管，行政上则属分公司，这就要求财务主管给总部当好管家，给分公司总经理当好参谋。财务主管作为管家，主管具体的理财工作，应具备独特的思路、丰富的经验和深厚的资历，以便灵活地处理事务。其理财工作可细分为：
1、负责组织编制和执行本公司的预算、财务收支计划和信贷计划；
2、负责筹措本公司所需资金，开辟财源，有效使用资金。
3、按总部下达的定额指标，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和监督。
二、决策能力
财务主管的决策能力源于个人知识的深度、广度和丰富的实践。知识全靠平时积累，它由政治、经济、法律知识和专业文化素质构成，而丰富的实践经验则在具体业务操作中所掌握的综合技能和直接、间接的经验结合而成。具体为：
1、调查分析预测未来的能力。这是财务主管的基本功，是做好一切工作的先导。
2、发现问题提出目标的能力。财务主管作为分公司领导小组的成员，应及时发现公司生产经营过程中存在的具体问题，并向总经理及领导小组反映，同时提出解决方案。
3、决断能力。财务主管在对事物的处理中既不能专断，也不能优柔寡断，应当机立断。
三、领导能力
财务主管主管分公司的财务会议工作，需要配合公司总经理组织一定的人力、物力、财力，为实现公司的年度经营目标而努力，这就必须具备一定的领导能力。
1、有领导分公司财务管理的战略头脑。即具有广阔的视野，善于从公司生产经营过程中发现和掌握本企业财务管理和会计核算的规律，根据国家财经法规和税务制度，按总部财务部之要求，结合公司所在地的实际情况，形成一套行之有效的财务运作方案。
2、知人善用的能力。财务主管在实际工作中必须具有慧眼识英才之能，对德才兼备之人应因才施用；同时心胸要宽广，海量纳贤，虚心学习，互助友爱，营造一个良好的工作环境，给工作群体带来成功的希望，使人们对其产生一种敬佩感，从而便于有效地开展工作。
四、专业能力
财务主管必须具备过硬的专业知识，同时在生产经营管理、哲学、社会学、市场学、管理心理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生一种职权之外的专业权力。
五、创新能力
财务主管在实际工作中应具备旺盛的进取心和开拓创新的能力，这就要加强学习，不断更新知识，改变思维观念，顺应市场经济发展的要求；培养良好的记忆力、敏锐的观察力、丰富的想象力和严谨的思维能力。一个没有抽象思维能力的财务主管对事物不得要领，发现不出问题的关键，习惯于处理具体事物，盲目签字批条，虽终日辛苦忙碌，却没有什么新思路、新观念，财务工作也不可能上新台阶。
六、协调能力
主要是处理好与集团总部、公司总经理、部门、下属以及税务银行之间人际关系的能力。要友好地与别人相处首先是尊重，取得上级和税务部门的信任和理解，对他们的指令应服从，如有异议，应采取适当的方式加以说明和化解，而不能当面冲顶；与部门之间应相互配合，分清职责，不争名夺利；支持和肯定下属的工作，认真听取和采纳建议。其次是了解：了解上级和税务部门，把握他们的整体思路和制度规定；了解部门，相互沟通信息，工作协调一致；了解下属，知道他们需要什么支持和帮助，有什么困难和苦衷。最后是给予：完成上级和税务部门交办的任务和及时填报各种报告、资料；与部门之间不相互嫉妒、攻击；对下属应适度奖励和帮助他们解决一些具体问题。
七、表达能力
八、组织能力
组织能力表现在用人授权和定控指挥两个方面。财务主管能合理地使用手下的人才，使他们人尽其才，才尽其用，从而全方位调动他们的积极性，使他们各尽其能、各司其职。
九、意志能力
财务主管在实际工作应坚韧不拔，面对纷繁复杂的理财工作，必须头脑敏锐、思路清晰；面对说三道四的谬语流言，必须心如止水，干好自己的本职工作。
十、分析、判断能力
财务主管的分析、判断能力是决策的基础和前提，有好的分析与判断才能有好的决策。好的分析、判断除知识的深度、广度外，丰富的实践，平时经验积累是关键。在具体业务操作中综合运用这些知识，往往事半功倍。调查、调研、分析、研究，判断、计划、预测是财务主管做好一切工作的前提。
10.面试财务主管一般会有哪些问题
关于公务员面试问题
超市采购员面试问题
面试问题请求高人
行政助理的面试问题
寻英语强人翻译有关家庭的面试问题
赴日留学面试问题
可能会有比较专业的问题，我猜可能是比如现金管理，预算管理，核销管理等等.
答：你好，我是某企业的财务总监，
面试过不少应聘者，就我的经验给你一点建议，希望对你有用，如果是你是刚毕业的大学生，在面试时最好不要夸夸其谈，因为在有经验的财务经理面前这样只会让你更显不足，因此我建议懂的就说，不懂的千万别瞎说，财务经理不会问太多的理论知识，一定会问你会做什么，能做什么 ，你能做到实话实说就好了，同时你要表明你有信心学会并做好将付预你的工作，祝你成功。
