1.企业的质量检验部门经理须具备的素质和能力
学历等内容忽略，并不是因为重视学历等内容，而是学历等不高震不住别人。
一：高度的产品质量意识和责任意识。二：真诚可信的做人态度和严于律己的个人作风。
三：良好的沟通和协调能力，如果有和政府部门接触的经验最好。四：优秀的个人品质和个人魅力，并且需要一定的原则性。
五：专业知识丰富，了解生产和检验以及销售、计划等一系列工厂运作流程，具有独立分析和判断事物的能力。六：果断，坚决，不敷衍，敢于面对责任，不逃避责任。
等等啦，很多的，如果是个人公司招人一定要找一个非常能干的，至于三资企业等等，摆个会英语的博士放在那壮壮门面即可。
2.质量经理的工作内容
我们公司质量经理的工作是这些：
1、在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、技术、财务、生产等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织事业部各部门管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度工作计划。定期组织召开本部日、周、月度本部相关会议，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责组织采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责；
6、负责组织公司计量管理活动，例如检验试验计量器具的检定、调整、管理，对它们的准确度负责；
7、负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动；
8、负责组织产品可追溯性标识的活动，监督检验和试验状态的标识工作；
9、负责组织各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责的工作；
10、负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转；
11、负责测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施；
12、在分管总经理的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改，维护事业部品质体系有效运行；
13、根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件；
14、配合公司内部审核及管理评审计划，推动各部门人员执行ISO9000之要素；
15、协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效，并记录存档；
16、分配及安排外部评审前准备工作；
17、督导各部门正式文件之排版及校正，并进行统一编号的标准化管理；
14、督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业；
15、质量培训：依据质量管理体系的要求与培训需求，制定培训计划，编制培训教材，组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训，组织对生产操作人员进行标准操作等培训，并做好日常宣传和贯彻，提高企业整体质量管理水平；
16、部门行政人事管理：根据部门整体规划，进行部门工作策划，开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导绩效考核等工作。组织本部下属管理人员及员工的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
17.有权向分管总经理提议下属主管人选，并对其工作考核评价；形成阶梯式的管理储备，保证所属部门人才的及时供给；
18.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
究竟要过哪些检查和上报哪些资料给国家哪些部门呢，这个要看了，一般的要看你们的产品属于CCC还是生产许可证的范围内，CCC的话向CQC等单位申报，许可证一般是当地技术监督局申报，另每年要送当地检测机构检验，还有一些客户要求的实验机构检测，如果公司还通过什么体系认证的话，还应该保持。如果公司有实验室的话，可以做实验室认证等，其他的要具体问题具体分析。还有计量设备当然也要送检了，等等
3.一个专业的质量部门经理需要有哪些技能呢
俺也来瞎扯扯哈我个人觉得吧，作为一个品质经理，教育经历这事还真不好说，咱国家都是应试教育，所以如果拿文凭来靠，我觉得不靠谱，但是就教育经历来说，我个人觉得，重点还是要工作经验以及参加过一些以品质管理相关的职业培训.再来说说经历：这个企业一般招聘时给出的框架基本就是从事品质管理工作经验3年以上，其实这个东东也是要看悟性的，人家张三丰练太极头发都练白了才练就的修为，张无忌就有那本事现学现卖，几个小时就能达到相当高的水平，所以这个几年经验确实不好说，但是品质管理经验是肯定要有的.关于技能：品质经理需要具备的第一个技能就是沟通协调技能，品质问题到了需要品质老大出面的时候通常就不单是个人问题了，可能会牵涉各大门派的纠葛了，就需要有良好的沟通能力来协调相关部门一起来解决.第2个技能就是管理工具的应用，作为一个品质经理，你要是没个几招几式的，估计也没几个人会甩你，所以通过管理工具，拿出事实和数据说话，这个是品质经理的的必胜秘籍，至于要掌握多少种，反正多少无所谓，关键是随时能用上.第3个技能，就是熟悉产品的工艺，起码拿到问题产品，你得一眼能看出问题吧，即便不能一眼看出问题，当别人跟你描述问题时，你也得马上能分析问题出在哪里该找谁的麻烦才行，否则你就等着被人当皮球踢来踢去吧.第4个技能：管理体系，这个也是必须要熟悉的，良好的系统是品质得到保障的基础.不想天天当救火队员，就得做好消防工作.后面的不晓得咋说了，听大家的。
4.一个品质部经理要懂些什么
岗位要求
1、学历要求：大学专科；
2、专业要求：理工科类；
3、所需基本的专业知识：（指到达本岗位时所需的专业知识），熟悉ISO 9000质量管理体系，具备品 质管理的知识，具备供应链管理的知识，英语水平至少4级，电脑操作熟练；
4、外资企业（制造业）6年以上工作经验，至少三年品质部主管级以上管理经验；
5、有管理50人以上的团队经验。
岗位职责
1、负责品质部的日常运作，确保向客户提供的产品品质符合客户之期望，维护并改进质量管理体系。
2、岗位职责与要求，请列出你的日常职责：
a） 部门员工管理，制定并实施目标管理及绩效考评制度（检验员）；合理安排本部门员工的
各项职责，完成本部门承担的所有职责/任务；
b） 制定部门员工的培训计划并负责实施，使各级员工有能力胜任本职工作；
c） 建立并维护质量管理体系，策划并实施外部及内部审核；
d） 策划并实施外部及内部质量体系及品质管理方面的培训；
e） 内部及外部沟通的窗口，提供并接收各类信息；
f） 供应商管理；
g） 制定品质改善计划，并负责实施及效果评估；
h） 负责处理客户投诉；
i） 配合其他部门开展新项目的导入及实施
5.我是建筑工程技术毕业生,叫我跟着质检部经理,人家一会看资料一
1. 如果你是进质检部门，那么你就认真观察学习吧，这个部门不需要你太多的专业知识，但是要你很会做事，观察你们的经理室如何做事，认真揣摩他的行事方法与方式，这是你在书本和学校学不到，但是很实用的
2. 如果你以后要做技术，那么你不必要一直跟着，但是也要留意观察一些东西，其次，迅速找到你当下应该比企鹅最必要掌握的东西，立即去学会，刚开始的时候必须保证第一步的优势以及良好的形象，这对你以后很重要
3. 观察学习不是一直盯着人家，是用心去留意一些东西。
4. 望有帮助，并且给分
6.质量管理部检验主管的工作职责
原发布者：清凉的月光城
质检主任的岗位职责一、负责公司产品质量管理工作二、制定产品质量检验规范。三、对原材料、半成品、成品进行检验并做好检验记录。四、对顾客投诉进行分析，及时查明不合格的潜在原因并提出解决办法。五、参加生产质量会议推动质量管理。六、负责部门仪器、设备以及公司计量器具的管理工作并建立台账。定期对其校正及维护。七、负责公司产品质量信息反馈的统计分析及时与公司领导和其它部门沟通。八、配合销售部门解决反馈问题，协助采购对采购物品进行检验。九、严格执行检验操作规程。一十、对产品质量实施检验并及时向技术部门汇报。一十一、完成领导下达的其它任务。质检副主任的岗位职责一、负责公司产品质量管理工作二、配合质检主任制定产品质量检验规范。三、对原材料、半成品、成品进行跟踪并做好跟踪记录。四、参加生产质量会议推动质量管理。五、负责部门仪器、设备以及公司计量器具的管理工作并建立台账。定期对其校正及维护。六、负责公司产品质量信息反馈的统计分析及时与公司领导和其它部门沟通。七、配合销售部门解决反馈问题，协助采购对采购物品进行检验。八、严格执行检验操作规程。九、对产品质量实施检验并及时向技术部门汇报。一十、配合质检主任完成领导下达的其它任务。
7.质检部是做什么工作的
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 2、负责对产品生产过程中的质量进行检验； 3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见； 4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5、负责对产品质量的统计工作； 6、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告； 扩展资料岗位要求 1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验； 2.有较强的工作责任感和事业心； 3.原则性强，不怕得罪人，心胸大度； 内部质量监督的含义： 内部质量监督是指企业内部质检部门为了确保满足交付的工作质量要求，对工作结果抽取样本，进行连续且达置信区间的检查或验证，并对结果进行分析运用。
外部质量监督（部门外投诉与部门内投诉）的含义： 用户或相关部门对使用产品或者接受服务的过程中，产生不满意，并通过相应渠道，进行了直接或间接的反馈。
