1.国家机关,党群组织,企业事业单位负责人包括五个中类,16个小
《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类，1838个细类（职业）。
8个大类分别是
第一大类：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人，其中包括5个中类，16个小类，25个细类；
第二大类：专业技术人员室内装饰设计师企业人力资源管理人员，其中包括14个中类，115个小类，379个细类；
第三大类：办事人员和有关人员，其中包括4个中类，12个小类，45个细类；
秘书*公关员*计算机操作员*制图员*话务员*
用户通信终端维修员*
第四大类：商业、服务业人员工，其中包括8个中类，43个小类，147个细类；
营业员* 宝首饰营业员房地产销售员
用户通信终端销售员推销员*出版物发行员*
服装模特采购员农副产品收购员中药购销员*
鉴定估价师*中药调剂员*医药商品购销员*冷藏工*
中式烹调师*中式面点师*西式烹调师*西式面点师*
调酒师*茶艺师营养配餐员*餐厅服务员*前厅服务员*
客房服务员*插花师社会体育指导员保健按摩师*
足部按摩师职业指导员*心理咨询师物业管理员*
锅炉操作工*美容师*美发师*摄影师*冲印师
眼镜验光员*眼镜定配工*家用电子产品维修工*
家用电器产品维修工*照相器材维修工*钟表维修工*
办公设备维修工*保育员*家政服务员*养老护理员*
电子商务师
第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员，其中包括6个中类，30个小类，121个细类；
菌类园艺工棉花 工员动物疫病防治员*
动物检疫检验员*沼气生产工*
第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员，其中包括27个中类，195个小类，1119个细类；
防腐蚀工*车工*铣工*磨工*镗工* 工中心操作工*
组合机床操作工*铸 工*锻 工*金属热处理工*焊工*
冷作钣金工*涂装工*装配钳工*工具钳工*
锅炉设备装配工*电机装配工*高低压电器装配工*
电线电缆制 工电子仪器仪表装配工*
电工仪器仪表装配工*机修钳工*汽车修理工*
摩托车维修工*精密仪器仪表修理工*锅炉设备安装工*
变电设备安装工*变配电室值班电工常用电机检修工
维修电工*计算机维修工*音响调音员*手工木工*
精细木工*贵金属首饰手制作工*装饰美工
土石方机械操作工* 筑工*混凝土工*钢筋工*
架子工*防水工*装饰装修工*电气设备安装工*
管工*汽车驾驶员*起重装卸机械操作工*
化学检验工*食品检验工*评茶员纺织纤维检验工*
棉花检验员贵金属首饰钻石宝玉石检验员*
第七大类：军人，其中包括1个中类，1个小类，1个细类；
第八大类：不便分类的其他从业人员，其中包括1个中类，1个小类，1个细类。
{ 有“*”为就业准入职业（工种）}
2.管理人员应具备哪些专业知识和技能
管理人员应具备的技能：
1、技术技能
技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者非常重要，对中高层领导者，掌握技术技能的必要性稍小。
2、人际技能
人际技能是指管理者处理人事关系的能力，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力、影响能力和协调能力。
3、概念技能
概念技能是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地说，概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力。
管理人员应知识是多方面的，至少有以下几个方面：1、国际视野与战略知识。2、人力资源方面的知识。3、流程管理知识。4、时间管理知识。5、与公司业务相关的专业知识。6、营销方面的知识。7、税务方面的知识。8、财务知识等。
扩展资料
按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。
较低层级管理者：技术性技能能促成了现代工业的许多重大进步，对于提高运营效率也是不可或缺的，不过在较低的管理层级上，技术性技能是最重要的；随着管理者职位逐步上升，离实际的运营越来越远，技术性技能逐渐变的不那么重要了。
中层层级管理者：人事技能也就是与人共事的能力，对于各个层级的有效管理都是必不可少的，它似乎在较低的层级上最为重要，因为这个层级的管理者和下属直接接触最多。
随着职位的上升，这种直接接触的次数和频率会逐渐减少，所需的人际交往技能也相应减少—尽管不是那么绝对，同时由于重大决策和大规模行动的需要，概念性技能变得越来越重要。到了最高层，人际交往技能也就让位于概念性技能—把集体的利益和活动整合在一起的能力。
高层管理者：概念性技能的影响力达到了最大化，一些研究得出的结论是：概念性技能是高层经理人最重要的一项技能。
显然，各个层级的管理人员都需要在一定程度上掌握这三种技能。但是，这三种技能的重要性是相对的，随着管理层级的不同而发生变化。对于低层管理，技术性技能和人际性技能最重要。对于中层管理，管理成效在很大程度上取决于人际性技能和概念性技能。而到了高层管理，概念性技能就成为管理取得成功的首要技能。
组织中管理人员的来源有两个：外部招聘和内部提升。内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分证实后，被委以承担更大责任的更高职务。外部招聘则是吸收新人。
参考资料搜狗百科-管理人员
3.党群机关包括哪些部门
党群机关是我国政治制度的重要组成部分，是党的机关和人民团体的合称。
党的机关包括各级党委及其组成部门。党委由同级党的代表大会选举产生，对党代会负责。
其组成部门主要包括办公室、组织部、宣传部、统战部、外联部（仅中央一级有）、政法委、政策研究室、编办、老干局、档案局、保密办、党史办、文明办等等。 根据中央关于党政分开的要求，党的组织部门主要职责是协助党委处理各项日常事务，做出重大决策部署，研究制定相关政策，加强和改进党的政治领导、组织领导、思想领导，不从事行政执法、行政审批等关系人民群众日常生活的具体事务。
因此，党的机关工作人员必须有很强的政治性和原则性，需要具备较高政策理论水平、组织协调能力和文字写作能力。 党的机关工作人员为公务员编制。
人民团体主要包括共青团、妇联、工会、工商联、贸促会等等，这些单位主要职责是联系所属领域的人民群众，宣传党的主张，服务该群体发展。因此，人民团体的工作人员需要有较强的亲和力、服务意识和组织策划能力，并熟悉相关领域事务，对该领域的工作有较高的热情。
人民团体的主要领导干部是公务员编制，其他工作人员全部是参照公务员管理。
4.#党办副主任#如何成为一名优秀的党务工作管理人才
首先，作为党办负责人自身党性修养要高，对党的理论知识、党史、党的宗旨意识等要熟悉掌握；其次，作为部门负责人，要有团结带队伍的能力。如果统筹安排繁杂的党建工作，需要一定的领导智慧和领导艺术。再次，党建工作就本身工作而言，专业性不怎么强，更多的靠的是自己是否用心去学习研究，在工作中不断的丰富自己的理论专业知识。最后，作为党建工作需要有一定的理论研究能力，把具体的党务管理工作总结提炼，形成具有可以推广的成果！ 来自职Q用户：王先生
首推业务能力，党建知识丰富，流程熟悉，最重要的，要随时保持不断自我更新。 来自职Q用户：姜女士
5.招聘岗位应知应会知识或必需具备的专业知识是什么意思
招聘岗位应知应会知识指特定岗位上的工作者应该了解、知道、掌握的基本知识和应该会做的基本技能。
应知：本岗位应该知道，了解的知识，但不一定要自己亲自动手做，但实际工作中需要用到的，包括可以指导下属的工作的技能和知识
应会：本岗位每天，每周，每月，每年要做的事务；包括下属的某些事务，下属请假或者离职的情况下，做为第二责任人时候需要处理的事情。
必须具备的专业知识是岗位必须的专业性的知识，需要通过专业性的学习取得相关证书或证明的，范围比较窄，但比较专业。
这句话通常是事业单位招聘考试的试卷说明。通常如下：
笔试采用百分制，内容为招聘岗位应知应会知识或必需具备的专业知识。
扩展资料：
大多数招聘的基本流程：
确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段
面试的技巧方法：
第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答。
面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。
第二招：留足进退的余地，随机而应变。
面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者”圈套”式的问题，应试者要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入”圈套”之中。
第三招：稳定自己的情绪，沉着而理智。
有时面试时，考官会冷不防地提出一个应试者意想不到的问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时，千万不可乱了方寸。
第四招：不置可否地应答，模棱两可。
应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。遇到任何一种答案都不是很理想的问题时，就要善于用模糊语言来应答。可以先用”不可一概而论”作为开头，接着从正反两方面来解释你的观点。
第五招：圆好自己的说词，滴水而不漏。
在面试中，有时考官所提的一些问题并不一定要求有什么标准答案，只是要求面试者能回答得滴水不漏、自圆其说而已。这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。
第六招：不拘一格地思维，”歪打”而”正着”。
面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的IQ、EQ或A；如果是，那就得跳出常规思维的束缚，采用一种非常规思维或发散式思维的方式去应答问题，切不可机械地作就事论事的回答，以求收到”歪打正着”的奇效。
第七招：摆平自己的心气，委婉而机敏。
应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。注意语气过于生硬，否定过于直接往往会引起考官的不悦。
第八招：放飞想象的翅膀，言之而有物。
面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域，只要充分利用自己积累的知识，大胆地以”假设”对”假设”，就能够争得主动，稳操胜券了。
第九招：守好自己的人格，含蓄而大度。
一些女性应试者在应聘诸如公关小姐、秘书、演员等特殊岗位时，经常会遇到考官提出的比较敏感的问题，一般来说，应试者可以采取较为模糊、含混而又大度的方式予以回答。因为这种情形下，考官的用意主要在于测试你的应变能力或智商，所以，模糊、含混一些非但无伤大雅，有时反而还能起到证实应试者智力和应变力的作用。
第十招：面对”刁难”巧”较量”，针锋而相对，礼貌又不唐突。
应试场上，若遇考官”刁难”，善于”较量”也是一个”杀手锏”
参考资料来源：百度百科-招聘工作流程
参考资料来源：百度百科-面试技巧
6.人员应具备哪些知识,素质与能力
所谓风险控制，就是风险管理者所采取的各种措施和方法，用来消灭或者减少风险事件发生的各种可能性，或是减少风险事件发生时造成的损失。
风控人员必须具备的专业能力，主要包括专业知识和实践能力。一、专业知识掌握风控岗位的专业知识：1、行业知识中：每个项目都会有一些差异。
2、财务知识包括：会计学原理、成本会计、财务分析以及管理会计等等。3、法律知识主要包括：（1）法律方面：民法通则、物权法、担保法、公司法、合同法、婚姻家庭法、民事诉讼法的部分内容，以上相对应的司法解释，还有商业银行法等；（2）行政法规；（3）部门规章。
4、业务知识：懂得业务，熟悉业务，把控业务。二、实践能力1、风控人员要提高自身理论水平和专业知识。
随着业务的开展，期货公司对高素质专业人才的需求越来越大，风控人员应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高，以更好地完成自身的工作。2、要熟悉公司的风控制度，合理把握公司保证金比例和交易所保证金比例直接的关系。
在达客户到风险的第一时间及时向客户发出预警，通知客户及时追加保证金等。3、风控岗也要了解市场行情，对行情的走势要有一个比较客观的判断，尤其是在极端行情出现的时候，要能冷静清晰分析该如何引导客户规避风险，该给客户多少时间进行追保减仓处理，用专业的态度做出合理的判断。
4、要有扎实的业务素养和良好的沟通技巧。风控人员要熟悉交易规则，能向有疑问的客户讲解清楚交易所的提保制度、本公司的风控制度及各品种合约的最新保证金政策。
