1.专业知识是否重要
专业知识是你进入工作所需要的第一步。有良好的专业背景是打造自己职业生涯成功的基石。
许多人看似没有专业知识一样能混得很好,这并不是说专业知识不重要。每个人的情况都不一样,别人能在没有专业知识前提下发挥自己的其它特长(比如洞察力、人事管理、信息的利用能力,这些很重要且易被忽略!),那么他的成功显见是其它的能力,这并不能从逻辑上否定专业知识!
在学校时,你必须立足于专业知识的学习,同时兼顾其它能力的培养(注:学校是以专业定为主要培训目标而不是其它),所以你必须学好自己的专业才有做好其它能力培训的可能。
自己的本行要立足。同时要发掘其它能力。
2.如何提高员工的专业知识
要提高员工的专业知识,首先要让员工知道提高专业知识有什么好处和作用,可采取的方法为:
1、让专业知识不高的员工参观专业知识要求高的工作岗位,可问问大家是否可以胜任这些岗位的工作,使员工看到自己的不足;
2、专业知识高的岗位,一般来说薪酬也相应地比不具备专业知识的员工薪酬高,可向员工说明高薪酬的原因,通过薪酬差距,提高员工学专业知识的兴趣,
3、开办培训班,提供员工学习专业知识的条件和场所;
4、鼓励先进,从自觉学习专业知识并取得一定成绩的员工中树立榜样,让员工看到学专业知识也不是高不可攀,身边的人可以,自己也能行,提高员工自觉学习专业知识的信心。
3.大学生就业专业知识有哪些重要性
专业知识学习的重要性 第一,知识就是力量,知识经济时代,科学技术是第一生产力 在当今这个社会,应试 教育处于顶峰的社会, 需要的是有广博知识的人, 所以从清华北大出来的学生总是能够更容 易的找到工作,虽然我们知识比不上人家,这个社会需要的是有专业知识的好的人,人家老 总找人第一是看你专业知识,而不是看你其他的。
第二, 专业知识的最重要就好比, 一个人掉进河里, 你没有游泳知识和本领怎么去救人, 怎么去发扬你的精神;也好比,一个病人看医生,虽然是免费,但是医生艺术不怎么高明, 病人会怎么样呢?可以想象;更好比,一座坚实的房子少不了结实的地基一样。相信这三个 例子让对方辩友更容易明白专业知识最重要是现在大学生应该明白的问题。
第三,适应国家的教育制度,百年大计,教育为本。教育在全面建设小康社会和实现中 华民族伟大复兴中具有先导性全局性作用。
教育的根本任务是造就数以亿计的高素质劳动 者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才,主要培养专业性人才,不断增强我校大 学生的社会竞争力,为国家培养更多的“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义事 业建设者和接班人。 党的教育方针要求高校坚持教育为社会主义现代化建设服务, 为人民服 务,与生产劳动和社会实践相结合,培养新一代的建设者和接班人。
当今世界,科学技术突 飞猛进, 发展教育和科学技术是文化建设的基础工程, 科教兴国战略也要求高校培养一大批 高素质专业人才。 第四,增强学生社会竞争力是高校发展的内在要求。
学校在培养人才的过程中,一切为 了学生的成长和发展。 目前高校间的竞争也是人才培养的竞争, 体现在高校培养的人才的社 会竞争力。
对于一个学校来说,最重要的是学生,而对于一个学生来说,增强自身的社会竞 争力最重要的是专业课程知识,一个人要是连最最基础的东西都没有掌握,怎么能谈的上在社 会上立足.就拿我们现在的社会来说,每个工作岗位都是有具体要求的, 现在企业招人,设定 的标准都类似于“低于本科、研究生等学历的不考虑” (这个时候,专业知识充当的是敲门 砖的作用) ;我不否认个别特殊情况,某些企业看重那些有丰富工作经验的人。但假设你去 应聘,张口就说,我专业知识不行,但我有经验,你招我吧。
我们且不说面试官可不可能把 这样的人收纳,如果他侥幸进入了这个公司,但他不具备这个公司需要的专业技术,试问这 个时候公司是请他回去学习专业知识呢?还是留着他在公司里面发挥他的社会经验。 这就说 明了一个人的专业知道对一个人面对社会竞争的重要性,也就是说知识学习是在校大学生最 基本的任务,也是最重要的任务.这是显而易见的,你想,要是一幢房子要是连最基本的地基都 不重视,你如何能将房子盖好。
4.员工培训的重要性有哪些
员工培训的重要性具体体现在:
员工培训,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业人力资源资产增值的重要途径,也是企业效益提高的重要途径。
员工培训是培育共同价值观、增强企业凝聚力的关键性工作。企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,形成良好的行为规范。通过培训,可以增强员工对企业的认同感,增强企业凝聚力。
员工培训是提升员工技能水平,达到人与“事”相匹配的有效途径。员工培训的一个主要方面就是岗位培训。岗位人员上岗后需要不断提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。
员工培训是激发员工工作积极性的重要措施。员工培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式。据有关调查显示,进修培训是许多员工看重的一个条件,因为金钱对于技术型、知识型员工的激励是暂时的,他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
员工培训是打造学习型组织的最佳手段。学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。