项目管理都管理哪些内容？说起项目管理，总感觉有一大堆事情要摆在面前需要处理，如果用传统的项目管理费方式进行，低效、易出错几乎是常态。因此，项目管理软件的应用就非常有必要。项目管理软件能帮助你管理哪些内容呢？

1.任务和计划管理

每一个项目的开端都是从计划开始，凡事预则立不预则废，做好计划才能为接下来的执行做好铺垫。项目管理软件的任务和计划管理功能，通过将复杂项目分解为项目里程碑，任务列表，任务和子任务，可以轻松地对其进行管理。

例如使用Zoho Projects项目管理软件，可集中访问正在进行的各个项目，了解还需要做什么，何时做，谁来做，保证按时完成工作。

2.协作管理

项目进行中，沟通和协作非常重要，这也意味着项目能否高效顺利的执行下去。云端项目管理软件Zoho Projects集成了在线文档、即时聊天等工具，项目成员可以在线实时编辑文档、实时聊天、实时同步项目进度和状态，以保证在执行过程中的高效。

项目执行中需要用到多种图表来进行辅助管理，例如甘特图、资源利用图等等。这些图表最主要的能力，可以帮助你更加有条理的管理项目进度、资源分配，例如甘特图可以展示任务实际进度与计划进度的对比情况；通过资源利用图，一眼就可以看出谁的时间宽松、谁的时间紧张、谁的工作负担过重，以便合理分配工作。

项目管理软件也可以是时间管理工具。例如Zoho Projects的工时表，可手动或用自动计时器来记录项目中的可结费和非结费时长。还可按照时间、项目或人员查看工时统计报表，等等。

项目管理软件的出现让项目管理更加高效便捷，而且也提升了项目管理的质量和质感。