1.做人事主管需要掌握一些什么方面的知识啊
我是国家机关的一名办公室主任，从大学到工作，我总结做人事主管，要有以下几方面才能：
1、对企业或单位的业务能熟最好，不熟也要懂6-7成， 这样考核别人时，可以说出个依据；
2、良好人际协调能力，因为这是开展与人工作的第一步和基础，管人没有好的人缘，永远是管不住的；
3、要学习公文的写作和行政事项的办理程序等，因为要进行考核或是人才的选拔等，没有一定的行政程序是无法完成的，除非人少，是个小作坊，可以老板一句话就定下要不要人了；
4、要有细微的洞察力，观察人是一件非常有意思的事情，但不容易，要靠多与不同的人接触才可以积累经验，观察下属、观察领导都很重要，少任何一方你的工作都无法完成。
5、心胸开阔，如果心胸不开阔，经常容易带着有色眼镜看人，那就会把人才错过，或把只善于讨好你的人用上，那就无法真的有利于企业的发展，作为人事主管也不称职了。
以上这些，仅供参考，还有疑问可以与我联系。QQ:11120271
2.从人事升到主管,要具备哪些方面的知识
从人事升到主管，要具备哪些方面的知识？
你要熟悉人力资源的六大模块（包括理论知识与工作经验）如果这六大模块都掌握了，各模块都实践操作过，那就可以做主管了：
1、人力资源规划
（全公司各部门定岗、定编、定员工作。你必须熟悉公司各部门实际有多少岗位、有多少员工，实际上需要多少员工，也就是这部门的人员数量与需求是过多、太少，还是正好合适的）
2、招聘管理
建立招聘制度、掌握面试技巧（针对不同岗位面试方法是不同的）
3、培训管理
要对公司新老员工的进行培训，编制《公司年度培训课程计划表》，聘请老师，组织培训，整理培训资料档案
4、薪酬福利管理
建立薪酬福利管理制度，编制“办公人员工资级别系统表”，做好员工加薪、调薪、调级工作。做月度工资表。
5、绩效考核管理
建立绩效考核系统，做好绩效考核工作
6、员工关系管理
建立员工人事档案，办理好员工的入职、辞职、购买社保、员工劳动合同等工作
3.请问应聘人力资源主管都需要掌握什么知识
咳咳，无论是你这个问题，还是问题下的答案，都挺尴尬。
人力资源的架构，目前来说国内流行的就是两种，一种是传统的六大模块分工，招聘与配置，培训与开发，薪酬，绩效，员工关系，人力资源规划。一般来说根据公司规模不同，一个岗位可能单独做一个模块或兼几个模块。
拿招聘举例，你可能需要回答：一个月能招多少人，入职率和离职率多高，招聘途径有哪些，离职原因主要是什么，大概招聘成本是多少，采用哪些面试和筛选办法，你对素质模型和结构化面试怎么看，是否和猎头合作，是否有猎聘高端职位的经历，等等。另一种架构是三支柱模式，分为共享服务中心（SSC），业务合作伙伴（hrbp）和人力资源专家（soe），基本原理是把人力资源基础事务提炼出来统一完成，让人力资源回归业务和业务紧密结合。
一般来讲，普遍认为三支柱模式是传统六大模块模式的进阶，但生硬移植存活率不高。人力资源不是一个门槛很高的行业，但干过没干过，几句话还是能看出来的。
不建议题主以完全新手的身份去直接应聘主管，可以先从文员做起嘛。祝题主求职顺利。
如有帮助，请采纳。 来自职Q用户：梨花与虎