1.企业文化主管主要负责什么工作
企业文化推行方向纠偏，负责企业文化年度计划编制，负责各项文化推行工具的推广，负责企业文化工作的管理、文化书籍等管理。负责本单位文化助推管理工作的研究，负责员工的沟通管理，职场活动管控，活力体系搭建，等等，
怎么做好！这个问题很笼统，本来文化就是虚无缥缈的东西，但是经验之谈：
1、领导主推，抓领导作用，比如总经理、部长等；
2、全员参与，营造文化氛围。
再有，就是考核，制定考核机制，奖惩机制和对标平台的搭建，形成PDCA!
这样应该还是比较不错的，可以借鉴下。
以上仅代表个人意见。
2.面试企业文化主管应该注意哪些问题
说点粗浅的建议，也许不恰当。
首先，你可以根据体系的框架去构建企业文化的构思。按照PDCA循环的要求。就应该先进行企业文件建设策划。当然有前提就是要进行数据信息的搜集和分析。这是必要前提。
文化说白了就是企业共同遵守的价值观，因此，任何一家公司都有自己的独特的企业文化。当然这种文化也许适应了企业的发展，也许阻碍了企业的发展。因此你需要做的工作就是去芜存精。
战略是面的话，企业文化就是水了。面水之道，贵在恰如其分，这就显示出你在管理方面的功底了。
文化的建设离不开企业其他管理体系的支持和人员内心的认同感。做的这两点，也就成功了一大半了。
3.企业文化专员具体要做什么,要专业的指点
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
负责建立企业文化体系，制定相关制度与计划并实施，研究、发掘、提炼集团文化中的积极元素
宣传企业文化的核心价值取向，组织设计制作各类企业文化宣传品，并根据不同发展阶段进行补充、修订
负责内部刊物、板报和公司网站的文字编辑及版式设计，建立有效、畅通的内部沟通渠道，建立与相关职能部门与媒体的良好关系
负责公司重要会议、活动等声像资料的拍摄工作，负责公司图文声像资料的维护管理工作
负责组织公司视觉识别系统（VIS）、行为识别系统（BIS）的设计和实施
进行企业文化调查，开展知识竞赛、辩论、征文比赛等形式的活动，营造丰富多彩的企业文化环境
负责建立和运行公司网络办公、邮箱、信息填报等系统，对各单位、部门信息人员进行技术培训与指导
4.企业管理者应具备哪些方面的能力和知识
人力资源管理 业务的熟悉程度 随机应变能力
作为公司管理者（包括高层管理者、中层管理者）的确拥有自己独特的优势和特长，很多都是从O做起，从基层做起，值得敬羡和学习，但是掌握公司发展命门的公司管理者却时常犯着各种各样的有失条理的错误，使得公司缺乏有效的竞争力去搏击市场无情的大浪淘沙。很多公司的管理者整天忙得焦头烂额，疲于应付，经常面对各项事务工作感到顾此失彼，陷入十分被动的局面。一些管理者抱着不亲自处理不放心的心态而事必躬亲；一些管理者干脆推脱给下属员工，置之不理。其实，这些现象普遍存在于国内各类公司。面对WTO的不断深入，具有丰富先进管理经验的外资公司汹涌而来，作为国内公司中流砥柱的管理者的确应该认真审视一下自身的管理手段和方法的时候了。
5.人性化企业文化管理
人性化是企业文化的重要部分，可是什么样的人性化才是恰当的人性化呢？套用一个数学上的玄妙吧：黄金分割点0.618，一个极为迷人而神秘的数字，而且它还有着一个很动听的名字———黄金分割率，它是古希腊著名哲学家、数学家毕达哥拉斯于2500多年前发现的。
古往今来，这个数字一直被后人奉为科学和美学的金科玉律。在企业的管理上，黄金分割点也是一个金科玉律。
在人性化与制度之间，把握一个黄金分割，就是一个美好的处理。 过分强调人性化，比如世界杯期间随便迟到，上班随便睡觉，肯定不是一个好办法。
过分强调制度，大棒子一抡，不分青红皂白一律狠狠收拾，也不是个好办法。黄金分割点的企业管理人性化就做到了既维护了制度又疏导了员工的爱好。
当然，在维护与疏导之间，必须有一种牺牲。比如，世界杯的录播和直播的感觉没有办法比拟。
但世界杯的乐趣其实很大一部分在侃谈，你一言我一语，独乐乐不如众乐乐。没有直播的遗憾可以用同事之间围屏而侃的快乐补偿一下。
“黄金分割点”的人性化，我们的企业HR们，可以试一下。
6.做为一个人事主管应该懂得哪些知识呢
人事主管岗位职责
(1) 在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
(3) 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
(4) 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
(5) 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
(6) 负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
(7) 负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。
(8) 完成人事部部长临时交办的其他任务。