厂长的专业知识

1.厂长的工作内容

原发布者:刘梦林

厂长岗位职责

1目的

为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理、专业化化生产,特制定本岗位职责。

2职责范围

统筹全厂生产运作,保质保量按时完成生产任务;加强员工管理与培训,保持人员稳定及提高员工整体素质;提高生产效率;降低生产成本。

3任职要求

良好的职业道德,工作认真负责,有较强的管理能力。

4具体职责:

4.1管理方面

4.1.1对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业,并监督员工遵守。

4.1.2负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,人身伤亡事故的发生。

4.1.3掌握员工的思想动态,开展教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,

提高员工的专业技能,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、

时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

4.1.4负责建立良好的用人机制和激励机制,对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估,月底进行统计汇总成月绩效考核评估表,并上总经办。

4.1.5督导工厂日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。

4.1.6定期对工厂进行巡检,每日巡检次数不得低于4.2.15

2.厂长的工作职责有哪些

我认为厂长和经理的职责不一样,经理的职责是管理营销,厂长的职责是管理生产。当然,主要看各单位管理摸式。

就厂长而言,其职责为:

1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

3.厂长岗位职责是什么

厂长岗位职责是:

1、负责全公司生产管理,主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制,对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排,根据营销部的生产计划合理安排产量,依序加工,如期按质按量交货,对生产安排的及时性、合理性负责。

3、科学调度、合理安排、坚守一线,和车间主任紧密配合、及时沟通,协调解决生产矛盾,督导生产任务的完成,对协调的有效性负责。

4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算,将原材料损耗,和能源消耗控制到最佳效果,提高产品的出品率、正品率,对控制的产效负责。

5、严把出厂质量关,生产等级按客户需求计划,质量按国家标准依据。精确计量,误差控制在国家规定的范围内,监督质控人员严格检测,对出厂产品的符合性负责。

6、生产厂长应与车间主任密切配合,督促生产车间对各种机电设备,设施进行及时保养、维修,及时核查厂内物资设备,核对仓库内实物,对生产设备维修、保养的及时性,物资、设备核对的符合性负责。

7、及时发现安全隐患,且申报整改,杜绝安全事故的发生,对安全隐患防范的有效性负责。

8、每班生产的产品,及时与车间负责人移至成品仓库验收,且开具验收单,上交财务入账,对产品交验的及时性、准确性负责。

9、督促工人禁止在生产场地吸烟,工间休息禁止饮酒, 对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。

10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。

4.厂长工作有哪些

就厂长而言,其职责为:

1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

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