1.企业里的HR是什么意思
HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）
首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。
智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。
2.请问“HR经理人”中HR是什么意思,怎么来的
什么是HR
“人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的。现在，中国的企业学习国际先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力资源部”的牌子。然而，仅仅换名字是不够的，我们还应该走进那些跨国企业的内部，看看它们的人力资源部门在做些什么。
人力资源竟然这么复杂
—- 据摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪先生介绍，摩托罗拉的人力资源管理基于密西根大学的管理大师大卫·乌尔里克的理论。
有关人力资源的对话
—- 问：摩托罗拉人力资源部的目标是什么？
—- 答：提供专业和艺术的人力资源服务，满足业务需要和员工需求，参与到创造当前和未来的事业机会中去，将文化整合到工作环境和社区中去，获得卓越的结果。
—- 问：您认为，人力资源工作的最高境界是什么？
—- 答：平衡商业利益和人的利益，不要让两个利益对立起来，而让这两个利益紧密相连，使大企业里的员工都有主人翁精神。
—- 问：留住人才的秘诀是什么？
—- 答：一方面是物质回报、上升的机会。另一方面是尊重、发展空间、关系和谐、职业机会、是否公平。我们在与员工签约的时候，强调：“你不要只看这张合约上写下的有形的承诺，同时，我们还对你有无形的承诺，这就是尊重、公平对待。”
—- 问：您选择人力资源员工时看哪些品质？
—- 答：首先，要能代表摩托罗拉的企业文化，就是说要有高尚的操守，要尊重人。这是原则。
—- 其次，要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户，我们要提供解决方案，不能局限于就事论事的层次。第三，要有团队精神。（我忍不住问，您谈了这么多，为什么还没有提到诸如知识背景、性格、沟通能力这些素质呢？李重彪笑了，说：）这些并不重要，做人力资源的员工也不一定需要多高的学历。前面我谈过人力资源部的职能，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些都可以学。目前在摩托罗拉从事人力资源工作的员工的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。在人力资源部门内部，有定期轮换制度，每18个月员工可以换一个部门，比如功能部门的和业务部门的轮换，做薪酬的可以调去做组织发展等。做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。
HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。这个团队要确保其成员：‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支持组织远景与战略。‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充；人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位（Position），人员（People），绩效（Preformance）。首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等；再以次确保将合适的人放在合适的岗位上；归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴（Business Partner）。变革领袖（Change Agent），员工向导（Employee Champion），行政专家（Administrative Expert）。
3.公司的HR是什么意思
人力资源部门。
公司HR就是Human Resources 的缩写，简称人力资源从业者，一般特指公司从事招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理的人员。
人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁，既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题，使企业和员工都满意；经常深入员工基层，倾听员工的不满和抱怨，向企业反映员工的心态和需要；妥善处理部门之间、员工之间的各种关系；协调在薪资、福利、考核、招聘、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。
1、主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。
2、这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理；
3、大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。
4、人力资源管理，能够对公司的创新变革、组织发展起到关键作用。目前中国的企业里，无论民企国企外企，真正做到这个程度的，屈指可数。
扩展资料：
人力资源管理是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。人力资源的核心在于“识人”“选人”“用人”“育人”及“留人”。
美国学者指出，未来最成功的企业将是学习型组织，因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织，才能充分体现“以人为本”的管理理念；提高员工的创新能力，为员工发展自我提供广阔的空间，实现知识共享，提供企业的整体人力资源管理水平。
人力资源的管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率，达到人尽其才、人尽其用、人尽其能，最大限度地发挥人的潜能，最终实现企业利润最大化的目标。
大理大杨物业服务有限责任公司在叶九德董事长的领导下，不断深化企业改革、转变观念，更新了管理理念，进行了管理创新，把重点工作转移到对员工的激励和培训上来，以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性，并取得了一定的成绩和效果。
当今社会，不可否认的是，企业的竞争也就是人才竞争。人才是企业的第一资本。聚集了优秀的人才，就获得了竞争的主动权，才能在激烈的科技和经济竞争中处于不败之地。
从影响企业发展的因素来看，人力资源管理在企业管理中处于核心地位。从企业外部环境来看，企业间的竞争由成本竞争、市场竞争逐渐演变成以人才为核心的竞争，谁拥有了高素质人才，谁便拥有了竞争优势。
参考链接：百度百科_人力资源
4.企业中HR是什么意思
在很多的工作场合里都能看到HR这个缩写，职场新人可能还不知道Hr是什么意思？下面我介绍一下： HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理） 首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。
体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。
这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。 HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
5.HR是什么意思 HR人员是干吗的
HR is the short name for “human resouce”.即我们常说的人力资源，HR-Human Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
所管理的方面，含有以下几个方面的内容：
组织管理
人事信息管理
招聘管理
劳动合同
培训管理
考勤管理
绩效管理
福利管理
工资管理
6.企业里的HR是什么意思
企业里的HR就是人力资源部门。
HR,Human Resource，翻译为人力资源管理。主要工作就是管理人，具体的就是招聘用人管理，对人才培训管理，薪酬管理，考勤管理，员工沟通之类的工作与发放奖励、奖金等。
人力资源部门涵盖整个的“员工生命周期”（选、育、用、留），更重要的是通过员工质量的优化、企业人力资源效率的提升，对公司经营目标的实现起着推动和保障作用。人力资源部门对一家公司的重要性，已经逐渐被大家所认可，尤其是在今天的信息技术公司和创新型公司里，一个好点子就有可能产生巨大的经济收益。
所以，我们HR从业者自身对自己的定位也要逐步的提高，从行政的后援，到员工的服务者，再到公司变革的推动者，最终成为公司的业务战略合作伙伴。扩展资料六大模块1、企业人力资源规划规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程；是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并努力使之平衡的过程。
2、人才招聘与配置根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。3、员工培训与开发企业管理的关键就是人的管理，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，使人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，通过培训来实现潜能的开发至关重要。
4、绩效管理企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。5、薪酬管理经济学角度给薪酬的定义是：劳动者在市场中创造价值的价格。
6、劳动关系管理经济学角度给薪酬的定义是：劳动者在市场中创造价值的价格。参考资料：百度百科-人力资源。
7.HR是什么意思
如果从企业管理、企业运作的角度来讲，那么HR(Human Resource )是人力资源的通用简称，但如果有其他上下文存在，则不确定，例如说HR还代表防火设备等等。
“人力资源”的出现约在1970年以后，并逐渐取代”人事”或”人力”等狭隘的字眼。人力资源通常是指把具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活”性的资源，这是发达国家在过度强调物质与财政资源之后，认识到了人在组织中的关键地位，再回头给予如此重新定位，并视人为组织中最重要的资产。
狭义而言，人本身就是资源、能源，人可以被运用于搬运物品，制造产品，作战等等。但人的作用并非仅仅如此，人的作用还在于能统合其他资源，结合三者的效益，使之脱离纯资源的地位，而创造更高的价值。但要成为有效的资源，必须将人作以有效率的运用。因此，人力资源可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等特质，以及应用上述特质而获得的有所作为。因此，人力资源是经济性的资源、是战略性的资源。
