1.我想了解一些质量管理体系方面的知识,请问那里有
质量管理体系的相关知识，属于专业知识，学习了，也是为公司或某一企业组织，作更大的贡献。
一般来讲，由公司选派到长沙，参加湖南CQC的内审员培训更好，参加这个培训班，就有专业的书籍与教材，一般收费，在2000元左右，当然不包括住，吃，交通。如果，承担有点压力，就可先与对方联系，湖南CQC，每年还是会在衡阳企业组织内审员培训班（本人，以前就在衡阳的公司内组织过两次内审员培训，邀请CQC长沙老师过来培训），这时，你去真诚申请参加一下，应该可以的，费用，就可以，省一半以上，还可不要住，吃。
这样的培训，认识的老师，就是认证单位的外审老师，对你以后建立体系，答疑解惑，是很有作用的。祝你成功。
2.我想学做质量体系,请问应该从哪开始,都需要什么条件
仅供参考
可以先网上下载标准，查看相关内容，对质量管理体系有一个初步的了解，有兴趣可参加质量管理体系内审员培训，对质量管理体系有更一步了解，如果感兴趣并满足资格可参加外审员培训，参加国家统考。
1吃透ISO9000族
2学会体系审核
3学会体系编写
4所从事行业的专业知识
5学习质量管理的系统内容
6学习质量成本管理
7学习质量奖模式
8学习卓越绩效模式
9学习精益6西格玛模式
10学习minitab质量定量化管理软件
3.新手怎么学习质量管理体系,
质量管理体系（Quality Management System,QMS）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。
作为一名新手，可从以下三个方面着手开始学习：
一、学习质量管理体系标准。如ISO9001, ISO14000等标准规范，熟悉标准的条文规定。
二、参考本公司或从网上查找其他公司质量管理体系文件，熟悉和了解质量管理体系所涉及的文件、记录、程序。
三、参加公司内审/外审实践，了解质量管理体系关注的重点，持续改进措施等。
质量管理体系建设是一个持续改进的过程，学习质量管理体系关键在于经验的积累。在具备了一定的基础知识后，一定要积极参加审核实践，积累实战经验。
4.怎样学好质量管理体系
一、学好体系文件、学懂质量体系的原理和方法是运行质量管理体系的前提。只有学懂质量体系的原理和方法，学好文件，才能了解其科学性、先进性，才能自觉地执行文件、运行体系，才能保证我院的教育教学质量不断提高。
二、质量管理的原理和方法并不深奥，仅仅是将前人管理的经验加以总结、理论化而已。质量体系规定的工作实际上仍是我们平时所做的事，并不难。多参加体系标准培训，把每次学习要作为一个起点，要进一步加强学习，将文件学懂、学透。
三、质量管理体系的连续、有效运行，关键在各级管理干部。我们要自觉运行质量管理体系，否则就会产生“两层皮”等现象，体系运行的意义就无从谈起。我们要重视运用现代管理手段，不能总是凭经验办事。
四、质量体系文件随着实际情况的变化仍需有一个不断完善的过程，学习者不仅要成为文件的执行者，而且要在学好用好文件的基础上成为文件的修改者、制定者，从而使质量体系文件更科学、更完善、可操作性更强。
5.质量管理培训内容包括哪三个方面
质量管理培训内容包括如下三个方面： 1、质量意识 教育提高质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败。
因此，质量意识教育被视为质量培训的首要内容。 质量意识教育的重点是要求各级员工理解本岗位工作在质量管理体系中的作用和意义；其工作结果对过程、产品甚至信誉的影响；以及采用何种方法才能为实现与本岗位直接相关的质量目标做出贡献。
质量意识教育的内容可包括：质量的概念，质量法律、法规，质量对组织、员工和社会的意义和作用，质量责任等。 2、质量知识培训 知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。
在识别培训需要的基础上，应本着分层施教的原则。 3、技能培训 技能是指直接为保证和提高产品质量所需的专业技术和操作技能。
技能培训是质量管理培训中不可缺少的重要组成部分。 当然，这种培训应该根据您企业的实际情况而定，包括企业规模、员工素质、领导重视程度等等。
6.如何学好质量管理
转载以下资料供参考一、学好体系文件、学懂质量体系的原理和方法是运行质量管理体系的前提。
只有学懂质量体系的原理和方法，学好文件，才能了解其科学性、先进性，才能自觉地执行文件、运行体系，才能保证我院的教育教学质量不断提高。二、质量管理的原理和方法并不深奥，仅仅是将前人管理的经验加以总结、理论化而已。
质量体系规定的工作实际上仍是我们平时所做的事，并不难。多参加体系标准培训，把每次学习要作为一个起点，要进一步加强学习，将文件学懂、学透。
三、质量管理体系的连续、有效运行，关键在各级管理干部。我们要自觉运行质量管理体系，否则就会产生“两层皮”等现象，体系运行的意义就无从谈起。
我们要重视运用现代管理手段，不能总是凭经验办事。四、质量体系文件随着实际情况的变化仍需有一个不断完善的过程，学习者不仅要成为文件的执行者，而且要在学好用好文件的基础上成为文件的修改者、制定者，从而使质量体系文件更科学、更完善、可操作性更强。
7.质量管理体系的培训和质量工程考试有什么区别
初级质量工程师证、中级质量工程师证，由于我国尚未开考高级质量工程师，所以中级是质量工程师方面最高认证了，是全国统考的，证件含金量较高，初级通过率较高，有50%，中级较难通过，初级从事质量工作一年就可开考了，中级需三年，具体要求可见质量工程师网站； 质量管理体系方面一般主要是培训后考内审员证，再往上考，可考国家注册审核员证，这也是较难考的，具体可上网查看国家注册审核员的网站要求。
其它的证需有一定的工作年限后才能考。另外，这些证是初、中级质量工程师证是技术职称也是执业资格证，是从事质量相关工作的“敲门砖”，但有些企业也不是强求有这些证，但有肯定比没有竞争力强。
国家注册审核员也是有工作要求的，而且强调在内审员岗位上工作多少年后才能考。 内审员证是执业资格证。
学机械专业，可从事设计、工艺、质量、制造、管理等等，工作的范围是很广的。需哪些证，可等工作后需要再考不迟。
另外，国家开考的还有可靠性工程师，也是和质量工程师类似的。
8.qc最基本的要培训什么
QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO8402:1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。
产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责。。
管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
一、起源
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。
二、旧七种工具
QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
三、新七种工具
QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。
相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。
