1.招标师考试专业知识有哪些
招标采购中的管理学原理 1。
1管理概述 （1）管理的概念 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力等资源，以期更好地达成组织目标的过程。它包括4层含义：①管理是为了实现机构未来目标的活动。
②管理的工作本质是协调。 ③管理工作存在于机构中。
④管理工作的重点是对人进行管理。 管理行为的最终目的是为了以最优的方式达到组织目标，即实现管理效率和效益的统一。
效率是衡量一定目标下，资源被利用情况和产出能力的尺度。当管理者使资源投入或生产一定数量的产品或服务所需要的时间最小时，组织是有效率的。
效益是衡量管理者所选择组织目标的适宜程度，以及组织实现目标程度的一个尺度。当管理者目标选择正确并得以实现时，组织是有效益的。
管理的职责是帮助组织充分利用其资源以实现组织目标，主要有以下四种职能：计划、组织、领导和控制。 计划是管理者用以识别和选择适当目标与行动方案的过程。
它可以分为三个步骤：1）决定组织将要追求的目标；2）决定为了实现这一目标需要采取的行动路线；3）决定如何配置组织资源来实现上述目标。 组织是管理者建立一个工作关系构架从而使组织成员得以共同工作来实现组织目标的过程。
组织过程包括根据人们特定的工作任务将他们分配到各个部门。 在组织过程中，管理者也在不同的组织和个人之间设计了权力和责任，而且他们要决定如何最好地协调组织资源。
领导是指管理者要向员工描述一个清晰的愿景，调动组织成员的能动性，使他们理解他们在实现组织目标过程中所起的作用。 控制是管理者要评价组织在多大程度上实现了目标以及采取什么样的行动来保持和提高业绩。
（2）管理的基本特征 1）系统性特征。所谓系统，就是存在联系并产生统一功能的多要素集合。
管理的对象总是一个特定的系统。管理的目的就是为了让该系统实现其功能预设。
所以管理活动，必须从整体上把握系统的运行规律，运用系统方法，调节、控制组织系统的运行，最终引导组织系统实现其预定目标。 2）人本主义特征。
人是管理的主体和对象，人的积极性和创造性的充分发挥是管理活动成功与否的关键。管理活动必须以人为本，必须把人的能动性作为管理活动的内在动力，通过建立和谐的人际关系来提升管理绩效。
3）动态管理特征。在管理活动中，组织的外部和内部环境都在时刻发生变化，必须把握管理对象运动、变化的情况，及时调节管理的各个环节和各种关系，才能保证管理活动不偏离预定的目标。
管理者永远必须在动态的管理过程中去实现最佳效益。 （3）管理的基本原则 1）组织目的至上原则。
2）整体性优先原则。3）层级制原则。
4）整分合原则。5）相对封闭原则。
6）能级原则。 7）动力原则。
8）行为原则。9）弹性原则。
10）反馈原则。 11）效益原则。
12）责任原则。 1。
2采购管理和招标采购管理概述 （1）采购管理的概念 采购管理是采购计划下达、交易形成、交易执行、验收、采购文档管理及采购资金结算的采购活动的全过程，对采购过程中资金流动、物资流动、信息流动和人员流动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对采购活动执行过程的科学管理。 从管理学角度看，采购管理是为保障组织物资或服务供应而对组织采购进货进行的计划、组织、协调、控制等活动。
（2）采购管理的基本目标 采购管理是对采购行为的规范，是为了保证组织的正常活动而对采购信息、采购人员、采购资金、采购物资和采购决策进行的综合管理，其基本目标是在遵循项目采购的基本原则和政策法律依据下，通过严谨规范的采购程序，控制采购总成本、质量和进度，采购到适宜的货物、工程和服务，保证项目目标的实现。 下面阐释采购管理的四个要点： 1）控制成本，提升采购管理效益。
采购成本一般包括直接采购成本和间接采购成本。 直接采购成本是指采购物资或服务的价格，也就是采购者与供应者最终达成的实际交易价格。
对直接采购成本的控制主要通过优化供应商、采购市场本土化、数量优势谈判、提高采购工作效率、与供应商实施价值工程等途径来实现。 间接采购成本是指在采购过程中发生的费用，主要包括：汇率变动、运输费用、库存费用、检查费用、包装费用等。
控制间接采购成本主要是通过减少运输次数、实施来料免检、缩短供货周期、降低库存、包装材料回收利用、加速结算等途径来实现。 2）提高产品质量，有效防控风险。
3）保证及时供应，提升采购管理效率。 （3）采购管理的主要任务 从管理职能视角来看，采购管理的职能有战略管理、计划管理、组织管理和管理要素及控制。
采购四大管理要素有质量、成本、时间和数量。
2.招标师考试《专业实务》精选知识点是什么
工程质量、造价、进度需求目标 招标人员必须全面、正确地分析把握招标工程建设项目的功能、特点和条件，依据有关法规、标准、规范、项目审批和设计文件以及实施计划等总体要求，科学合理设定工程建设项目的质量、造价、进度和安全、环境管理的需求目标。
这是编制和实施招标方案的主要内容，也是设置和选择工程招标的投标资格条件、评标方法、评标因素和标准、合同条款等相关内容的主要依据。 其中工程建设项目的质量、造价、进度三大控制目标之间具有相互依赖和相互制约的关系：工程进度加快，工程投资就要增加，但项目的提前投产可提前实现投资效益；同时，工程进度加快，也可能影响工程质量；提高工程质量标准和采取严格控制措施，又可能影响工程进度，增加工程投资。
因此，招标人应根据工程特点和条件，合理处理好三大需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。 1）工程质量需求目标。
招标工程建设项目质量必须依据招标人的使用功能要求，满足工程使用的适用性、安全性、经济性、可靠性、环境的协调性等要求设定工程质量等级目标和保证体系的要求；工程质量必须符合国家有关法规和设计、施工质量及验收标准、规范。 2）工程造价需求目标。
招标工程施工造价通常以工程建设项目投资限额为基础，编制确定工程建设项目的参考标底价格或招标控制价（投标报价的最高控制价格）作为控制目标。工程参考标底是依据招标工程建设项目一致的发包范围和工程量清单，一般参考工程定额的平均消耗量和人工、材料、机械的市场平均价格，结合常规施工组织设计编制。
3.招标师是什么
招标师的主要工作是依法开展招标采购活动，包括： 1）编制招标采购计划、方案、招标采购公告、招标资格预审文件，组织投标资格审查； 2）编制招标文件和合同文本（其中技术规范、工程量清单由其他专业技术人员为主编制），组织现场踏勘、开标和评标活动； 3）主持或协助合同谈判并参与签订合同； 4）采用其他方式组织采购活动； 5）参与招标采购合同结算和验收； 6）解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷。
招标师可以利用自身的专业知识和能力，为企业、政府和行业及其他专业工作提供招标采购业务相关的咨询和培训服务。希望采纳。
4.招标师考试知识点有哪些
《招标投标法》第35条规定：“开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。”
对于开标参与人，应注意四个问题： （1）开标由招标人主持 开标由招标人主持，也可以委托招标代理机构主持。在实际招标投标活动中，绝大多数委托招标项目，开标都是由招标代理机构主持的。
（2）投标人自主决定是否参加开标 《工程建设项目货物招标投标办法》第40条明确规定：“投标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会。”招标人邀请所有投标人参加开标是法定的义务，投标人自主决定是否参加开标会是法定的权利。
（3）其他依法可以参加开标的人员 根据项目的不同情况，招标人可以邀请除投标人以外的其他方面相关人员参加开标。 根据《招标投标法》第36条的规定，招标人可以委托公证机构对开标情况进行公证。
《机电产品国际招标投标实施办法》第32条也规定，招标代理机构“开标时应当邀请招标人、投标人及有关人员参加。”《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第38条规定：“招标采购单位在开标前，应当通知同级人民政府财政部门及有关部门。
财政部门及有关部门可以视情况到现场监督开标活动。”第39条规定：“开标由招标采购单位主持，采购人、投标人和有关方面代表参加。”
在实际的招标投标活动中，招标人经常邀请行政监督部门、纪检监察部门等参加开标，对开标程序进行监督。
5.招标师考试专业知识与法规法规辅导资料有哪些
招标采购中的经济学知识 招标采购是市场经济中的一种竞争性交易方式，其实施离不开市场经济，需要遵循市场经济规律。
作为一种市场经济下的竞争交易理论，与招标采购活动关系密切的经济学知识理论包括市场经济的特点和规律、博弈论、委托代理理论、寻租理论、跨期选择理论、市场失灵理论等。 招标师要应用好经济学相关知识理论，充分发挥招标投标的规范性、竞争性和经济效益性等特点。
市场经济的特点包括市场主体的自主性、市场活动的竞争性、市场关系的平等性和市场运行的法制性。市场经济的规律包括供求机制、竞争机制、价格机制等。
招标采购的竞争机制对于国民经济活动中资源的有效配置和利用有积极的作用。 市场价值需要通过竞争来实现，而供求机制也只有在竞争状态下才起作用。
招标采购是作为市场主体的招标人和投标人的基于博弈的决策行为，这种博弈行为，包括竞争博弈与合作博弈两种行为。在招标采购活动中，投标人之间的博弈行为是竞争博弈，而招标人和中标人之间的博弈行为则是合作博弈。
招标采购过程中，投标人的竞争博弈主要受招标人编制的招标文件中确定的合同条件、中标条件和市场条件情况影响，上述因素是招标人编制招标文件，以及投标人参与投标博弈，确定合同履约风险需要重点考虑的事项；招标采购合作博弈，即招标人与中标人签订合同，以及履行合同过程中的博弈行为，它直接影响招标采购标的实现，主要涉及合同签订、收益分配和风险分配等三个主要事项。 委托代理问题是建立在非对称信息博弈论的基础上的，委托代理关系起源于专业化分工的存在，表现为代理人因其具有较高的专业技能而获得相对较大的信息优势。
6.招标师主要工作和业务是什么
招标师的主要工作是依法开展招标采购活动，包括：
1）编制招标采购计划、方案、招标采购公告、招标资格预审文件，组织投标资格审查；
2）编制招标文件和合同文本（其中技术规范、工程量清单由其他专业技术人员为主编制），组织现场踏勘、开标和评标活动；
3）主持或协助合同谈判并参与签订合同；
4）采用其他方式组织采购活动；
5）参与招标采购合同结算和验收；
6）解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷。招标师可以利用自身的专业知识和能力，为企业、政府和行业及其他专业工作提供招标采购业务相关的咨询和培训服务。
7.招标师考试教材《专业知识与法律法规》考点有哪些
建设工程的施工许可 建设工程施工许可制度，是建设行政主管部门根据建设单位的申请，依法对建设工程是否具备施工条件进行审查，符合条件者，准许该建设工程开始施工并颁发建筑许可证的制度。
建设工程施工许可制度是政府对建筑市场实施宏观管理的一个组成部分。 它的实施既有利于规范建筑市场，维护社会经济秩序，保证建设工程质量和生产的安全，也有利于保护建设单位以及从事建设活动的单位和个人依法从事相关建设工程活动的合法权益。
（1）施工许可的主体 我国《建筑法》所确认的施工许可的主体系工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门。 建筑法规定，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。 （2）施工许可的条件 1）《建筑法》规定，申请领取施工许可证，应当具备下列条件： ①已经办理该建筑工程用地批准手续； ②在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证； ③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； ④已经确定建筑施工企业； ⑤有满足施工需要的施工图纸及技术资料； ⑥有保证工程质量和安全的具体措施； ⑦建设资金已经落实； ⑧法律、行政法规规定的其他条件。
（3）施工许可的期限 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。
既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。 在建工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。
建设工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。