1.MPA提前面试考生必须重视的几个小问题
MBA提前面试主要分为三个部分：网申材料，个人面试和小组面试。我是18年刚参加的MBA面试，我分整体和各个部分的来说下注意点。
整体上来说，MBA面试的申请材料决定了考官对你的第一印象和个面提问思路，个面又再次确定并且决定了你的个人整体印象，所以重要的事说三遍，一定要写好材料，写好材料，写好材料。
那细分的来说：
网申材料是我们的门面，所以不管面对怎样的MBA面试官，材料都是至关重要的，真实有逻辑能够让我们处变不惊，从容应对，并且在个面老师提问的时候不会出现和材料对不上的情况。网申材料的关键词是：真实，有逻辑，结合不同MBA院校招生理念和培养方向突出自身优势。一定要注意想清楚自己的优势在哪并且有逻辑的写出来，这个很重要。
个人面试一共20分钟，2~3分钟自我介绍，最后5分钟英语面试，中间都是个人面试问答。个面的关键词是：积极热情，面带微笑，自信从容，有逻辑，突出优势，把控时间。首先，积极热情可以影响到老师的心情，心情好的老师给高分，也可以影响到自己的心情，消除紧张。第二，老师不管问什么问题，都要清晰逻辑，并突出自己的优势，表现出我们就是MBA招生院校想要的优秀学生。最后说一下英文面试，英文面试就一个注意点：说。一定要说，英文基础差的人要给考官一种你很流利的感觉，英文基础好的人要突出自己流利的优势。
组面一共是60分钟，基本上是10分钟审题写观点，每人1分半到2分钟陈述观点（12~16分钟），25分钟自由讨论，5分钟总结报告，5分钟补充，前面时间如果用太多，可能就没有补充的时间了。组面的关键词是：合作共赢，安排分工，有效发言， 注意审题，热情积极，眼神交流，做好笔记。组面的主心骨是要和大家一起合作一次完美的答题，所以大家合作很重要，首先，尽量利用进入面试室之前的讨论时间大家安排好每个人的分工。第二，要注意审题。如果一整个团队都审题不清，那结果就是全军覆没。第三，有效发言非常非常重要，在整个组面过程中，我们每个人至少要有四次有效发言。最后，可以和组员有一定的眼神交流，以及像点头，微笑这样的反馈，这个我认为是加分项。
2.有没有必要参加MPA的提前面试
可以参加一下。提前面试一般会分：个人背景材料+个人面试+专业面试。
个人背景材料主要包括你的一些个人信息，例如教育背景，工作经验，推荐信以及一些开放性问题，要提交证书，大学成绩单，收入证明，单位组织架构等资料。这一部分要注意凸显你的优势，工作项目成果等，让学校有继续了解你的欲望，才会给你后续面试的资格。你的收入是要求体现到材料中的。
取得面试资格后，就会邀请你参加个人面试和专业面试。个人面试中会有几位面试官对你进行面试，考察你的抗压能力，核实你的工作能力，挖掘你是否具备足够的潜力等。
3.mba提前面试一般会问到哪些问题
MBA提前面试每个学校侧重考察的点不一样，具体流程也会不同，简单帮你介绍下共性的内容：一般会分为三块：个人背景材料+个人面试+小组面试。
个人背景材料主要包括你的一些个人信息，例如教育背景，工作经验，推荐信以及一些开放性问题，要提交证书，大学成绩单，收入证明，单位组织架构等资料。这一部分要注意凸显你zhidao的优势，工作项目成果等，让专学校有继续了解你的欲望，才会给你后续面试的资格。
取得面试资格后，就会邀请你参加个人面试和小组面试。个人面试中会有几位面试官对你进行面试，考察你的抗压能力，核实你的工作能力，挖掘你是否具备足够的潜力等。
小组面试主要是几个学生组成一个小组，进行围绕一个商业案例进行讨论推演并得出最优方案的过程，这个环节主要考察领导力，协调能力，应变能力等。如果是前面提前批面试拿到优秀的话，笔试只需要考过国家线属（参考：2017年国家线是170）即可。
全国管理类联考考试科目：MBA考试科目：上午考综合能力（含数学、逻辑、写作，满分200分）下午考英语（满分100分），各科考试时间均为3小时， 满分为300分。每年的竞争非常激烈，复习请好好准备。
4.湖南大学mba提前面试管理学考什么内容
MBA提前面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说，MBA提前面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
提前面试是指示面对面的直接接触形势与情感沟通的效果它并非经过精心设计：“面对面地观察、交谈等双向沟通方式”，不但突出里面试“问”、“听”、“察”、“析”、“判”的综合性特色
具体情况可以登录下MBACHINA
5.常见的MBA提前面试问题有哪些
很多学校都会涉及到MBA提前面试，那么准备一些MBA提前面试问题就显得尤为重要，本文天道留学为您总结了如下一些。
问题一：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭” 上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案–“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面 思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。
3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。 4、或者从工作态度的严谨性方面来说。
问题七：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 6、绝对不可以说自己没有经验。
问题八：“谈一谈你的一次失败经历” 思路： 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题九：“你为什么选择我们学校？” 思路： 1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度。 2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。
问题十：“你就读我校的MBA有哪些可预见的困难？如何解决工作与学习之间的矛盾？” 思路： 1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑考生不行。 2、可以尝试迂回战术，说出考生对困难所持有的态度–“学习过程中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。
” 问题十一：“在工作中与上级意见不一是的时候，你是如何处理的？” 思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果你的职位处于中高层，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。
” 问题十二：“我们为什么要录取你？” 思路： 1、这往往是一种压力面试，关键一点是要冷静应答。2、学校一般会录用这样的考生：基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心。
问题十三：“你希望与什么样的上级共事？” 思路： 1、通过考生对上级的“希望”可以判断出考生对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 问题十四：“您在前一家公司的离职原因是什么？” 思路： 1、最重要的是：考生要使找面试官相信，考生在过往的单位的“离职原因”在此家面试单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不。
6.MBA提前面试的常见问题
(1)开放式问题 其答案的范围可以很广，很宽。
主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导？关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。
对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。 （2）两难问题 是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导？此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。 （3）多项选择问题 是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如： 1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是： ①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐； ②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性； ③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译； ④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店； ⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压； ⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门； ⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉； ⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况； ⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重； ⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）？请陈述你的理由。 此种类型的题目对于评价者来说，出题难度较大，但有利于揭示考生各个方面的能力和人格特点。
（4）操作性问题 这是给材料、工具或道具，让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。
此类问题，考查考生的操作行为比其他类型的问题要多一些，情景模拟的程度要大一些，但考查语言方面的能力则较少，必须充分地准备需要用到的一切材料，对考官和题目的要求都比较高。 （5）资源争夺问题 此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配，从而考查考生的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。
如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。因为要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题能引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，只是对试题的要求较高。
这是我在MBA加油站看到的，他们现在还有个专门讲2013年MBA提前面试的专题 /_topics/20120625/fs20120621.htm，你可以去看看。
