制造企业成本计划的编制方法
答:成本计划的编制步骤
1.收集和整理资料
2.预计和分析上期成本计划的执行情况
3.进行成本降低指标的测算
4.正式编制企业成本计划
成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。成本计划的内容包括如下几个方面:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面。在编制成本计划时,除了上述五项成本计划外,还应对成本计划进行必要的文字说明。
企业编制成本计划时,需遵循的原则主要有如下几个方面:
1.编制成本计划应以先进合理的技术经济定额为基础,并有具体的措施作保证。
2.成本计划的编制,要严格遵守成本开支范围,注意成本计划与成本核算的一致性。
3.成本计划的编制,必须同其他有关计划密切衔接,相互促进,保证企业经营目标的实现。
4.成本计划的编制,要实行统一领导、分级管理的原则,尽量吸收计划执行者参加。
制造业成本核算方法
按一定的成本对象归集生产费用,以便计算出各种产品总成本和单位成本的方法。最基本的成本计算方法有:品种法、分批法、分步法。
成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求。例如,在大量大批单步骤生产的情况下,只要求按产品的品种计算成本,这种成本计算方法就稳定之为品种法。又如,在单件小批多步骤的生产情况下,由于生产是按照客户的订单以及企业组织的生产批别组织生产,因此,产品成本就应该按照订单或生产批别进行计算,这种成本计算方法就称之为分批法。而在大量大批多步骤生产的情况下,往往不仅要求按产品品种计算方法称之为分步法。
除此之外,还有一些可与基本方法结合使用的成本计算方法,例如,采用品种法计算成本,在产品品种规格繁多的情况下,为了简化成本计算工作,可以先将产品划分为若干类别,分别计算各类别产品成本,然后在各个类别内部采用一定的分配标准,计算出各个规模产品的成本,这种方法称之为分类法。在定额管理制度比较健全的企业中,为了加强成本的定额控制,还可以以定额成本为基础,计算产品的实际成本,这种方法就称之为定额
需要指出的是,由于企业生产情况错综复杂,在实际工作中,各种成本计算方法往往是同时使用或结合使用的。这主要取决于企业的生产特点,其目标是力求达到既要正确计算产品成本,又要简化成本的核算工作。
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