中新经纬9月12日电 石榴集团正副董事长“内斗”有了续集。
9月11日，董事长崔巍现身媒体沟通会，下跪道歉，并以一纸陈情信，回应了与副董事长桑春华之间的纠纷。而在此之前，桑春华已于8月3日举行了媒体见面会。
“石榴要‘黄’了”
作为北京本土房企石榴集团的两大创始人，崔巍和桑春华分别持股58%和42%，二人之间的纷争始于今年6月21日。
当天，崔巍签署加盖公章的解除劳动关系通知，称桑春华因个人原因于6月21日中午12点离职，不再担任石榴集团的全部职务，禁止其进入所有办公场所，停止其全部工作权限。三天后的6月24日，桑春华发布回函称，崔巍无权以个人单方通知的方式免去其职务，免职行为不具有任何法律效力且涉嫌违法。
在8月3日的媒体见面会上，桑春华表示，“崔巍用非法手段控制了公司，用抢来的公章给我发了解除劳动关系，意图免去我在石榴集团及下属公司的全部职务，并禁止我进入公司，停止我的工作权限，一同被无故免责的还有三位高管”。
8月3日，桑春华举行媒体见面会。中新经纬 摄。
据桑春华称，石榴集团旗下300多个公章被收回到总部，“崔巍买了大的保险柜，大概300多个章放在他保险柜。”“崔总这么搞下去，石榴不会红了，而是要‘黄’了。”桑春华说。
桑春华还透露，自己所乘坐的车辆被安装了定位器，“黑色，方形，无品牌，无标识”。6月26日、29日，桑春华分别向北京市公安局朝阳分局报案，案由为“被侵犯隐私”。
桑春华提供的两份报案记录。中新经纬 摄。
当日会后，中新经纬多次寻求与崔巍取得联系，对桑春华所述内容进行求证，均未得到回应。
在最新的陈情信中，崔巍对过去八十多天没有开发布会、没有接媒体电话解释到，“我个人一直想隐忍，不想卷进舆论场、口水仗之中。”“我想舆情快点过去，我想企业快点恢复正常，我只想踏踏实实做企业，不想站在舆论的风口浪尖。”
9月11日，崔巍召开媒体沟通会，石榴集团官方微信发布陈情信。
没谈成的“分家”
合久必分，这个词在崔巍和桑春华身上，得到了验证。
崔巍和桑春华相识25年，2001年二人在北京成立华美地产，主营新房营销代理业务；2007年进入房地产开发领域，创立K2地产，在通州九棵树拿下第一块地推出K2·海棠湾。2016年11月，K2地产更名为石榴集团。
正式短兵相接后，桑春华称，自己多次尝试跟崔巍对话、谈判，找中间人搭线、线上谈判两次，但都没有结果。
谈判的内容，其实就是“分家”。桑春华认为，“资产负债现金流项目分一分，公平合理就ok了”。但据桑春华所述，崔巍提出了六个要求，其中两个，自己“无论如何接受不了”。
一是崔巍提出自己的股权要溢价30%，也就是说按照崔巍持股75.4%、桑春华持股24.6%的比例进行分家。桑春华认为，同样作为创始股东，同股同权是常识，但崔巍称自身持股58%，所以同股不同权，应该按溢价进行划分。
二个是将石榴集团“白”给崔巍。对此，桑春华称，石榴集团品牌是有商誉的，至少要有个说法，而不是白给。
“公司治理权的捍卫”
而在陈情信中，据崔巍介绍，为了实现从单一地产公司向科技型投资型的综合集团公司转型，从2016年开始，崔巍将总经理的职权授予桑春华，正式开启桑春华代替崔巍全面掌管石榴集团的开发业务，而崔巍开始转型科技研发、战略投资等创新业务。
不过，在桑春华担任总经理三年零五个月之后，2019年8月，崔巍将桑春华总经理之位收回。崔巍称，“为了维护情面，依然给予他副董事长职位，而正是这一次的变动才是埋下我们公司今日风波的命运齿轮。”
对于收回桑春华总经理职位的原因，崔巍提到了四点：
一是桑春华个人突发大规模债务。
二是公司管团队开始亲属化、内部化、团伙化。
三是公司内部管理、成本控制极度混乱，法务部门形同虚设，招投标流程严重破坏、徒留形式。
四是公司外部的市场商誉严重受损。“坊间对我司相关高管极度奢靡、纵声犬马，骄奢淫逸的传闻已经不是一天两天了。我对桑进行善意警示和劝诫时，桑却多次当着公司高管的面，拍着桌子跟我说：‘这是私德与公司无关，你管不着！’”崔巍说。
石榴集团官方微信发布的陈情信。
崔巍还在陈情信中强调，过去一段时间，不是股东内讧，不存在所谓的“抢公章”“抢资产”“闹分家”戏码，这是一场严肃的、依法依规的公司治理权的调整和捍卫。
不仅如此，在当天的媒体沟通会上，崔巍还双腿跪地，表示自己已立下遗嘱，将以生命为代价立誓解决问题，“不要让我们死于一场无妄的舆情之灾”。
9月12日，中新经纬与桑春华取得联系，对方表示，周四将“回应他(崔巍)”。(中新经纬APP)
中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。
【编辑：董文博】