企业管理的专业知识考试大纲

1.企业管理需要哪些专业知识

企业管理专业的课程设置为:

学 位 课1-1现代企业管理1-2市场营销学1-3企业战略管理1-4财务管理实务1-5社会主义经百济理论1-6生产运营管理

专 业 课2-1组织行为学2-2证券投融资2-3电子商务与企业起源规划(ERP)2-4运营与供应链管理2-5国际化经营2-6企业人力资源管度理2-7英 语

专题讲座3-1管理沟通、内沙盘模拟、小组讨论

企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生,是我容国现开设的15类专业学位中的一种,旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。

2.武汉理工大学企业管理考研903管理学原理有专业课的考试大纲吗

1、武汉理工大学 企业管理考研 903管理学原理 有专业课的考试大纲、考生可以到武汉理工大学研究生院官网查询下载或直接与武汉理工大学研究生院联系。

2、考研复习这几天各科之间的时间调配也很重要,需要均衡,保持复习价值的最大化。 政治要至少3个小时,英语(课程)至少要2个小时,数学至少要2个小时,专业课要3个小时左右(如果不考数学的话,专业课时间可以适当增加)。

具体哪段时间复习什么看按个人习惯,不过早上一般还是复习英语为佳。 对于考前备考时间的规划,其实并不用如临大敌,心中对剩余时间、剩余任务有一个大体的把握就行;因为这个时候关键在于坚持、冷静,而不在于完成大量的备考任务。

任务是灵活的,可能看起来很多,但真正能拿到实实在在分数的可能并不多,所以一定要抓住重点来突破。每天紧张而有序地备考,争取每天做的工作都是重要工作,把时间用在刀刃上。

最后,预祝各位考生复习顺利,金榜题名。

3.想学习些关于企业管理的专业知识

我自己在大学时读工商管理的,我是过来人,你千万不要以为管理是读出来的,其实你要学好管理,真正的关键在于锻炼你自己的“悟性”。

我有三个建议。

1,要有管理的资格首先要学会看问题。我建议你看下哈佛的案例,看下别人在解决一个问题的时候,用怎样的思路,打通自己的思维,开阔自己的视野。

2,我建议你看下中国顶级商业领袖的视频,马云,郭广昌,史玉柱,陈天桥,季琦,沈南鹏,江南春,你从人家的访谈中看下,人家是怎样思考的,怎样做生意的,要具备什么特质才能够成功。访谈节目,我建议你看下《财富人生》和《波士堂》。

3,你要看书,看一些通俗易懂的管理书籍,不要看大学里面的管理书籍,那些理论的东西,极为空洞,根本没有用。

4,我强烈建议你看全集的《赢在中国》,总共有三季,你认真去看,去领会。相信你的悟性会大有提升。

如果你真的听我说的去做,相信你会发现,自己成长了不少,至少懂得如何去看待一个生意,如果去看待自己。

最后,祝你成功。记住,成功是做出来的,不是学出来的,你一定在现实生活中多磨练自己,多经历一点挫折。

4.本人求一份企业管理大纲

转载以下资料供参考公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

办公室管理制度 为完善公司的管理机制,建立规范化的管理,提高管理水平和工作效率,使公司各项工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 业务管理制度 一、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。

属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

二、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。 三、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应在接件后即时报送。

四、外发的文件经经理审核、签发后在当日下午五时统一安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档。 五、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

六、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。 七、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格。

八、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 九、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

考勤制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。工作时间为9:00-12:00 13:30-17:30 18:00-20:30三个时段 四、严格请、销假制度。

员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天含(3天)以上,扣发当月基本工资并予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、员工病假期间凭病假证明发给基本工资。

十、经经理批准,决定假日加班工作或值班的每天补助30元; 保密制度 为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。

在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。

公司秘密包括下列秘密事项:1、公司经营发展决策中的秘密事项; 2、人事决策中的秘密事项;3、专有技术;4、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据; 5、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; 6、产品的具体材料。

5.同济管理学概论的专业课大纲那里有

《管理学概论》大纲 同达提供科目 818 管理学概论命题单位:经济与管理学院考试大纲 考试总体要求:考生必须掌握管理学的基本理论与基本方法;了解管理学的发展历史和各种学派,了解管理学理论的新进展;能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。

考试要求的具体范围:1、管理总论部分:管理相关概念、管理学的发展和新趋势、管理的环境、管理的目标和目标管理、社会责任和管理道德2、计划职能部分:决策、计划工作、计划方法和计划工具。3、组织职能部分:组织理论、组织设计的基本原则、组织结构、人力资源管理、组织文化、组织变革。

4、领导职能部分:领导理论、行为和激励理论、管理沟通5、控制职能部分:控制的基本概念和控制方法考试题型:基本题型有概念题、选择题、简答与论述题、计算题、案例分析题四种,每年根据具体情况会有所调整。参考书目 《管理学概论》(第三版),尤建新、陈守明编著,同济大学出版社,2007年2月。

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