作者：霍霍
来源：商业人物（ID：biz-leaders）
前几天，树根互联撤回了科创板IPO申请。这是前中国首富梁稳根的独子梁在中出走三一集团创办的工业互联网企业。
这个消息，对于正在转型的三一集团和梁稳根来说，有些不妙。树根互联上市，既关系到三一集团未来的转型及市值，又关系到集团潜在的继承人。梁在中需要证明自己，也需要把三一集团推上智能制造的正轨。因为房地产行业和基建收缩，正在影响这家机械制巨头。
壹
梁在中前几年接受采访时谈到，“他（梁稳根）笼罩在我身上的光辉太大了，很难超越——但又必须超越，否则我算什么？”
他从16岁时就开始旁听董事会，与他一起旁听的还有几位联合创始人的孩子。现任三一集团轮值董事长、总裁唐修国曾说，“梁在中走的路基本上就是我儿子未来要走的路。”梁在中无形之中会被放到几个孩子之中比较。目前，唐修国、向文波、袁金华的儿子都进入了三一集团，与梁在中一样，都是从车间调度做起。
曾经有投行的人受邀参加三一集团董事会，看到董事们以各种方式吵架，每个人都敢打断梁稳根的讲话。投行人士称，从来没有见过哪家企业这么开会。也许是梁稳根包容开明的态度，成就了这家民营企业。实际上，三一集团是一家家族色彩浓烈的企业，梁稳根不少亲属都有在集团任职，不过，唐修国、向文波在内的老伙计们在决策上有重要的话语权。这可能意味着，如果梁在中想要顺利接手，也得获得老伙计们的认可。
三一集团在装备制造业首屈一指，今年依旧在世界500强榜单上，旗下有3家上市公司，分别是A股的三一重工和三一重能，还有港股的三一国际，统称为三一系。其中，三一重工是集团的核心企业。
今年3月，梁稳根提出了新目标，要在集团的第五个十年里（2036年前），实现三一系万亿市值的目标，要实现这个目标并不简单，目前，“三一系”三家上市公司市值合计刚超过2000亿元。
梁稳根（图源：视觉中国）
两个月后，三一集团通过微博宣布实行轮值董事长制度，董事唐修国与向文波担任集团轮值董事长，轮值任期为六个月。此外，公告也提到梁稳根在未来一段时间内，仍担任集团监事会主席，并作为总顾问，为集团发展提供指导，其中就包括数字化、电动化与国际化三大转型目标。
唐修国、向文波是三一集团的联合创始人，分别持有三一集团8.75%、8%的股份，为第二大股东和第三大股东。而梁稳根持有三一集团56.74%的股份，为实际控制人。此外，三家上市公司三一重工、三一重能及三一国际，实控人均为梁稳根，有数百亿的身价。新京报曾报道，梁稳根持有三一集团的股权，未来大概率将由梁在中继承，但其是否进入集团经营层面，取决于个人意愿。
为了把更多精力投入到智能化、电动化等转型目标上，梁稳根把三一集团暂时托付给上述二人。在三一权力结构重新调整的关键时期，梁氏父子可能本不想节外生枝。
贰
11年前，梁稳根在首富的宝座上没坐热，就从中国富豪榜上跌落，多年以来徘徊在50名开外。中国加入WTO，房地产业行业兴盛、大力发展基建，让梁稳根登上了首富的宝座。随着房地产行业衰落和经济转型，首富宝座频频被互联网巨头抢占，让他开始意识到发展工业化联网的重要意义，尤其是一个传统周期性制造业，更需要借助互联网降本增效。他说过，如果谁率先像消费联网一样抓住了制造业的互联网机会，谁就会长得很大。
2013年，三一重工确立了互联网+工业战略规划。2015年，数字化浪潮涌现，制造业各领域的变革之路开启。2016年三一重工物联网团队组建了树根互联网技术有限公司。2017年，树根互联网发布研发的核心产品——根云平台。2018年两会期间，梁稳根还首次提出“数字化转型，不翻身则翻船”的言论，据称他每天下班之后还要抽时间学习相关的理论。在三一重工的墙壁上，“数据是新石油”的标语随处可见。梁稳根也多次表示，“三一的数智化转型不是某个人的事，而是全体三一人的事。”梁稳根重视这场变革，目的是提升“人效”。
有远见的梁稳根把树根互联交给独生子梁在中打理。从股东结构上看，梁在中通过宁波根智慧投资合伙企业（有限合伙）（简称‘根智慧“）等合计控制公司58.54%股份及其对应的表决权，为公司的实际控制人。其父亲梁稳根还分别通过三一重工、华胥基金持有公司4.94%、0.86%股权，三一重工位列第五大股东。
除了掌舵树根互联，梁在中还担任着三一国际董事会主席一职。目前，国内工程机械产品销量下滑，出口国外成了新的依靠，以三一重工为例，2022年其海外销售收入达365.71亿元，同比增长47.19%，接近总营收的一半。三一集团智能化、国际化的转型，梁在中都参与其中。
过去两年，树根互联发展势头不错，拿到了大量的投资。2020年底，树根互联完成8.6亿元C轮融资，投资机构包括IDG、腾讯、海投投资、科源产业基金、天雅资本、建信金圆及现有股东众为资本等，成为国内首个“自主可控的工业互联网操作系统独角兽”，估值超过11亿美元。
近几年，三一集团的智能化也取得不少成就。以三一重工的长沙18号工厂为例，该工厂实现机器人和自动化设备应用后，产线工人少了接近三分之二，产能却翻了一倍，原来每月生产400多台设备，现在每月达900台。该工厂号称国内工程机械行业第一座“灯塔工厂”，是工业4.0的示范。
伴随智能化的推进，三一集团的技术工人从十年前的8万人，减少到现在的2.6万人，业绩却翻倍。目前，三一集团有近30家灯塔工厂。未来灯塔工厂的数量越多，三一重工穿越周期的能力也就越强。
叁
这背后有树根互联的功劳。也正是因为这些贡献，让树根互联的上市蒙上了阴霾。树根互联与三一集团存在多种关联情况。
在树根互联的董事、监事、高级管理人员中，梁在中、贺东东、刘道君、刘俊、王锦霞、张雅玲来自三一集团或其同一控制下的企业。其中，监事会主席刘道君由股东三一重工提名，刘俊、王锦霞、张雅玲均从三一集团或其同一控制下企业离职后任职于树根互联。
对此，树根互联称，三一集团大部分自然人股东或其子女较为看好工业互联网行业发展前景，希望共同设立持股平台投资树根互联。2016年9月，根智慧正式设立，上述相关人员成为根智慧合伙人。同时，根智慧受让树根互联名义股东云宝健康持有的64.03%股权，成为了控股股东。
除了核心人员，树根互联的主营业务收入高度依赖三一集团。招股书显示，2019年-2021年，树根互联收入来源于关联方三一客户的比重为73.62%、68.24%、56.24%，主营业务毛利来源于三一客户的比重为103.77%、79.32%、80.20%。
即便背靠三一集团，树根互联也在亏损。2019年、2020年、2021年，公司实现营业收入分别为15154万元、27925万元、51701万元，扣非归母净利润分别为-35894万元、-48146万元、-77597万元，亏损金额逐年扩大，3年合计亏损16.1637亿元。
在业务之外，还有资金往来。树根互联子公司广州置本还曾向三一集团有限公司拆借7.01亿元，用于购买广州市政府推出的互联网产业园用地。理由是，当时树根互联经营年限较短、研发投入较大，资金储备不充裕。
另外一件事是树根互联有大额资金存放关联方三湘银行。招股书显示，三湘银行是三一集团联营企业，为梁稳根直接控制的企业。2016年，三湘银行在湘江新区正式开业。梁在中曾担任董事长，于2019年2月辞去该职务。
招股书披露，报告期各期末，树根互联在三湘银行的存款余额分别为23789.71万元、98538.22万元、35800.52万元。2019年度、2020年度及2021年度取得利息及理财产品收益分别为68.68万元、1042.51万元、2107.85万元。
树根互联称，存放在三湘银行的相关资金取用不存在受限情形，也不存在与三一方共用银行账户、资金被归集、质押或混用等情况。但从2022年7月底开始，定期将所有存放于三湘银行的资金转账至其他银行账户。
肆
三一集团一直在“奶”树根互联，梁在中似乎也没有断奶。
由于工业互联网行业在信息与数据安全方面极为重要，工业互联网的网络安全比一般的“网络安全”更加复杂。核心数据泄漏或企业工业平台被黑客攻击是很多企业所顾忌的问题。所以树根互联的业务很难与重要制造企业合作，这也是树根互联寄生在三一集团上的重要原因。
梁在中本人并不回避树根互联背靠三一重工的事实，多次提到三一集团是重要合作伙伴。但目前中国工程机械行业进入了新一轮的下行周期，影响到了三一系的营收和股价。作为“少东家”的梁在中，他的第一个IPO之路暂时折戟，要想积累更多的商业资本，并且早日为退居幕后的父亲分担压力，还需要加把劲。
*题图购买于视觉中国
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