1.在金融行业做人力资源专员怎么样
作为人力资源专员来说，未来的发展路径要逐步的从专员向经理，向总监，这一上升通道迈进。
第一，不同的行业，对于人力资源发展还是有较多区别的，只有深入行业，了解这个行业的背景，学习更多的行业背景知识，才能在当下人力资源发展趋势中，逐步迈向HRBP这一主要的角色。
第二，而今HRBP这一兼具HR和业务背景的职务，已成为人力资源发展最新的趋势，和最重要的职务。
所以，若能够再掌握一些金融行业的背景知识，那未来在金融行业的人力资源发展，将更为有效和成功。
2.HR一般是学什么系的出身
您好！前几年包括近几年的HR，不好说是什么专业出身，其中大多数是转行，而且是由内部招聘或配置而来，文秘、行政管理人员、宣传人员、技术人员都有。
近年来，随着人力资源管理学科的兴起与成熟，越来越多的人力资源管理专业的毕业生走上HR岗位，HR岗位呈现出以人力资源管理、工商管理、行政管理、社会保障等专业为主的格局。
个人认为，这是一种病态结构。在人力资源管理日趋专业化的今天，HR需要专业的知识，这毋庸置疑。然而，人力资源专业的毕业生（尤其是只学习了人力资源专业）与HR工作看似专业对口，实则存在严重的不合。
首先，国家设置人力资源管理这一专业，旨在培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。这与企业的需求相去甚远。人力资源管理专业在校培养期间很少有企业管理实务的训练。
其次，人力资源管理专业毕业生由于缺少技术，在了解公司业务方面上手很慢，即便扎实地掌握了人力资源管理知识，也很难很好地应用于某一个企业的管理中。
避免这一病态结构有如下几种途径：
1.本科和研究生阶段学习了技术和管理两类专业，即复合型人才。
2.在校期间有丰富的实习经历。
3.对HR采取管理培训生的培养模式，从轮岗开始。
4.对企业内部人员采取再教育、再配置的方式。
总之，HR经历了各种专业混杂的阶段，现在和未来一段时间都将处于以人力资源管理相关专业为主的阶段。但是，我相信，未来如果高校的培养模式不发生变化，现阶段的弊病必然暴露，对企业负责的管理者在招聘HR时应该不会再迷信所谓的的专业对口了。
3.HR管理常用的专业术语有哪些
HR管理常用的专业术语（中英文对照）1.人力资源管理：（Human Resource Management ,HRM） 人力资源经理：（ human resource manager） 高级管理人员：（executive） 职业：（profession） 道德标准：（ethics） 操作工：（operative employees） 专家：（specialist） 人力资源认证协会：（the Human Resource Certification Institute,HRCI）2. 外部环境：（external environment） 内部环境：（internal environment） 政策：（policy） 企业文化：（corporate culture） 目标：（mission） 股东：（shareholders） 非正式组织：（informal organization） 跨国公司：（multinational corporation,MNC） 管理多样性：（managing diversity）3. 工作：（job） 职位：（posting） 工作分析：（job analysis） 工作说明：（job description） 工作规范：（job specification） 工作分析计划表：（job analysis schedule,JAS） 职位分析问卷调查法：（Management Position Description Questionnaire,MPDQ） 行政秘书：（executive secretary） 地区服务经理助理：（assistant district service manager）4. 人力资源计划：（Human Resource Planning,HRP） 战略规划：（strategic planning） 长期趋势：（long term trend） 要求预测：（requirement forecast） 供给预测：（availability forecast） 管理人力储备：（management inventory） 裁减：（downsizing） 人力资源信息系统：（Human Resource Information System,HRIS）5. 招聘：（recruitment） 员工申请表：（employee requisition） 招聘方法：（recruitment methods） 内部提升：（Promotion From Within ,PFW） 工作公告：（job posting） 广告：（advertising） 职业介绍所：（employment agency） 特殊事件：（special events） 实习：（internship）6. 选择：（selection） 选择率：（selection rate） 简历：（resume） 标准化：（standardization） 有效性：（validity） 客观性：（objectivity） 规范：（norm） 录用分数线：（cutoff score） 准确度：（aiming） 业务知识测试：（job knowledge tests） 求职面试：（employment interview） 非结构化面试：（unstructured interview） 结构化面试：（structured interview） 小组面试：（group interview） 职业兴趣测试：（vocational interest tests） 会议型面试：（board interview）7. 组织变化与人力资源开发 人力资源开发：（Human Resource Development,HRD） 培训：（training） 开发：（development） 定位：（orientation） 训练：（coaching） 辅导：（mentoring） 经营管理策略：（business games） 案例研究：（case study） 会议方法：（conference method） 角色扮演：（role playing） 工作轮换：（job rotating） 在职培训：（on-the-job training ,OJT） 媒介：（media）8. 企业文化与组织发展 企业文化：（corporate culture） 组织发展：（organization development,OD） 调查反馈：（survey feedback） 质量圈：（quality circles） 目标管理：（management by objective,MBO） 全面质量管理：（Total Quality Management,TQM） 团队建设：（team building）9. 职业计划与发展 职业：（career） 职业计划：（career planning） 职业道路：（career path） 职业发展：（career development） 自我评价：（self-assessment） 职业动机：（career anchors）10. 绩效评价 绩效评价：（Performance Appraisal,PA） 小组评价：（group appraisal） 业绩评定表：（rating scales method） 关键事件法：（critical incident method） 排列法：（ranking method） 平行比较法：（paired comparison） 硬性分布法：（forced distribution method） 晕圈错误：（halo error） 宽松：（leniency） 严格：（strictness） 360度反馈：（360-degree feedback） 叙述法：（essay method） 集中趋势：（central tendency）11. 报酬与福利 报酬：（compensation） 直接经济报酬：（direct financial compensation） 间接经济报酬：（indirect financial compensation） 非经济报酬：（no financial compensation） 公平：（equity） 外部公平：（external equity） 内部公平：（internal equity） 员工公平：（employee equity） 小组公平：（team equity） 工资水平领先者：（pay leaders） 现行工资率：（going rate） 工资水平居后者：（pay followers） 劳动力市场：（labor market） 工作评价：（job evaluation） 排列法：（ranking method） 分类法：（classification method） 因素比较法：（factor comparison method） 评分法：（point method） 海氏指示图表个人能力分析法：（Hay Guide Chart-profile Method） 工作定价：（job pricing） 工资等级：（pay grade） 工资曲线：（wage curve） 工资幅度：（pay range）12. 福利和其它报酬问题 员工股权计划：（employee stock ownership plan,ESOP） 值班津贴：（shift differential） 奖金：（incentive compensation） 分红制：（profit sharing）13. 安全与健康的工作环境 安全：（safety） 健康：（health） 频率：（frequency rate） 紧张：（stress） 角色冲突：（。
