1.人力资源三级考试复习要点
1. 考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。可遵循以上考核范围制定复习计划。
2. 备考建议
1）建议考生根据考试内容进行备考，夯实基础，整理考试重点。
人力资源师考试三级考试科目：理论知识、技能操作。
2）了解考试题型，选择真题、模拟题、预测题等类型试卷或教材，严格按照考试时间进行考试模拟，并总结易错考点，强化训练。
《理论知识》：单项、多项选择题。
《技能操作》：包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。
2.人力资源管理师考试三级有哪些知识点
1、员工绩效的特征：多因性、多维性、动态性。
2、绩效考评分为：品质主导型、行为主导型、效果主导型。 3、考评的三类效标：特征性、行为性、结果性。
4、品质主导型着眼于“他这个人怎么样”，考评涉及员工信念、价值观、动机、忠诚度、诚信度、以及一系列能力素质。 5、行为主导型着眼“干什么、如何去干的”。
重点考量员工的工作方式和工作行为。 6、成对比较法：也称配对比较法、两两比较法； △ 强制分布法：亦称强迫分配法、硬性分布法。
（综合分析题考点） 7、关键事件法：重要事件法，对事不对人，以事实为依据。 8、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的。
9、行为导向客观考评方法：关键事件法、行为锚定等级评价法（5-9级）、行为观察法、加权选择量表法。 10、结果导向考评的形式：目标管理法（可测量的工作结果）、绩效标准法（指标要具体、合理、明确）、直接指标法（可监测、可核算的指标构成）、成绩记录法（适合从事科研教学工作的人员）。
△ 目标管理法的步骤（简答）①战略目标设定②组织规划目标③实施控制 △ 为了有效避免、防止和解决在绩效考评中出现的各种偏误，应采取必要的措施和方法：①以工作岗位分析和岗位实际调查为基础，以客观准确的数据资料为前提，制定出科学合理的评价要素指标 ②强调绩效管理的灵活性和综合性，避免考评误差的出现 ③绩效考评的侧重点应放在绩效行为和产出结果上 ④为了避免个人偏见，可采用360度的考评方式，由多个考评者一起来参与 ⑤重视对考评者的培养训练，定期总结考评的经验⑥重视绩效考评过程中各个环节的管理。
3.人力资源三级
你好， 本人人力资源管理专业毕业， 后从事人力资源管理多年， 也获得过高级证书. 下面来回答你的问题：
1.我们先看三级的报名条件.
助理人力资源管理师（国家职业资格三级）
(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(4)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
(5)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
(6)取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(7)具有硕士研究生及以上学历证书。
2. 你可以跳过四级直接报考三级， 只要你满足三级的报名条件的一个就可以.
3. 如果针对上述条件， 你一条都满足不了， 那按照严格标准来说， 三级你肯定是不能直接报考的. 需要从四级开始.
但凡事不是绝对的， 强烈建议你咨询下当地的比较大的培训机构. 最好咨询几家比较一下. 一般培训公司能拿下人力资源管理师的授课/考试代理， 都是有点关系的， 应该也能帮你在不符合条件的情况下报上名. 这有点象钻空子了， 但现实确实是有很多案例就是这么操作的. 问题不大的.
4. 有什么作用？
由于只是基础的证书， 在市场上也比较普遍， 所以你对该证书的含金量不要期望太高. 因为三级只是助理师， 谁都能考， 通过率高， 认可度自然不会太高， 如果你能满足条件， 建议你直接考二级及以上的证书， 那认可度还是可以的.
不过， 如果你不是学人力资源管理的， 所以参与到三级的考试学习中去， 本身也能让你对于人力资源管理的框架/ 知识点有完整的认识. 从这个角度去看还是值得的.
5. 这个证书全国通用， 大城市不说， 一般中小城市里面也都有相对应的培训机构开设培训班. 你可以考虑一下.
6. 管理就是实践. 从这个意义上说， 人力资源管理永远是实践的重要性大于知识本身. 因为书本是空的， 理论没有你在实践中加以延伸， 就永远是空洞的理论. 我本科学的是人力资源管理， 毕业后回头看看， 其实并没有太多知识是可以直接照搬到企业的实践中去的， 你必须要根据不同企业所处的不同阶段， 去仔细剖析， 然后选择合适的人力资源知识加以实践.
7. 同时， 人力资源管理师这个认证目前不象会计人员从业证书一样， 作为上岗必备的证书， 而只是作为参考. 企业看的还是你在该岗位上具体的工作经验与个人的素质. 这远远比任何知识/ 任何证书都来得重要.
最后想说的是， 欢迎加入人力资源大家庭.
让我们一起做得更好， 净化人力资源环境.
