祝义财难逃“私人飞机魔咒”？这些年，祝义财的人生可谓是大起大落落落落……创业十余年问鼎江苏首富，2014年时身家高达315亿。巅峰时期，他还斥巨资买了两架私人飞机：价值3亿的湾流G550和价值2亿的湾流G200。但到了2015年，祝义才又“因涉嫌行贿等”被羁押，1400天后刚脱身，又遇上了“雨润系”千亿债务压顶……
文 | 金融八卦女作者：月月
负债超1100亿的江苏前首富，要绝地翻盘了？
7月14日-7月21日，祝义财实控的A股上市公司——中央商场股价上演六连板，6天时间涨幅超77%，3万多股民直接嗨翻。此前，连亏5年的中央商场曾发布业绩预告，公司上半年扭亏为盈。
说起来，这些年祝义财的人生可谓是大起大落落落落……创业十余年问鼎江苏首富，2014年时身家高达315亿。巅峰时期，他还斥巨资买了两架私人飞机：价值3亿的湾流G550和价值2亿的湾流G200。
但到了2015年，祝义才又“因涉嫌行贿等”被羁押，1400天后刚脱身，又遇上了“雨润系”千亿债务压顶，只能让一子一女分别接班中央商场及雨润食品两家上市公司，自己全身心投入到巨额债务化解之中。
看来，祝老板也没躲过市场上流传的“私人飞机魔咒”，果然，在南京，富豪千万别买私人飞机……
1.
/ 从出身草莽到315亿身家，
他三次“豪赌”，终成江苏首富 /
从一穷二白的农村小伙到问鼎江苏前首富，祝义财的发家史之所以够传奇，在于他只用了短短十余年。
公开报道显示，祝义财，原名祝义才，1964年出生于安徽桐城，大约2008年改为“祝义材”，2013年时又改为 “祝义财”。
“才”“材”“财”的三次改名经历，或许是为了“改运”、“求财”，而出身草莽的他正是通过三次“豪赌”，最终成就了一番事业。
第一次“豪赌”时，祝义财放弃了从合肥工业大学毕业后找到的“铁饭碗”工作，选择下海经商。
那是1990年，他揣着200元下海，买了一本黄页电话簿，壮着胆子希望能给对日贸易的水产公司供货，被拒绝三次后，对方终于同意试试。此后，他靠踩三轮车倒卖“虾兵蟹将”， 一年狂赚480万元。
要知道，上世纪90年代的百万富豪还是很有分量的，毕竟那时北京的四合院才50万一套……但他仍不满足，于是选择了第二次“豪赌”。
1991年，他瞄上低温肉食品市场，在合肥成立华润肉食品厂。第二年，他迁址南京，创立“雨润”。
令人不可思议的是，到了1996年，祝义财“蛇吞象”般的收购了南京罐头厂，500万的民企竟然收购了总资产7000万的国企，这事儿引起了全国轰动，他也成了江苏乃至全国首个收购国企的民营企业家。
尝到了甜头的祝老板，运用收购、兼并、重组等资本手段，一口气收购了安徽阜阳肉联厂、四川内江肉联厂等25家濒临破产的国企，雨润的销售额也迎来爆发式增长，到2003年已经突破了62亿。
通过两次豪赌，在短短十余年间，祝义财的财富呈指数级暴涨。2003年至2005年，祝义财连续蝉联江苏首富。
到了这会儿，在商场上搅弄风云已经不足以满足祝老板的野心，2002年4月起，他开始了第三次“豪赌”——进军资本市场。
祝老板出手凶悍，先是收购了港股东成控股（后改名“中国电力新能源”），然后搭股改便车，举牌了A股南京中商（后改名“中央商场”）。
2005年3月，他又与高盛、鼎晖和新加坡政府投资基金（GIC）开展了一场资本豪赌：
三家资本合计向雨润食品投入约7000万美元，如果雨润食品2005年净利润不到2.592亿元，祝义财就要溢价20%回购。
那些年的祝老板好像开挂了一般屡战屡胜，再一次有惊无险的赢下了这场“赌局”。2005年10月，雨润食品登上港交所，“北双汇、南雨润”的格局自此形成。
三次“豪赌”后，祝老板的肉制品生意已经做到了行业龙头，不安于现状的他决定“放手一搏”，除完善在安徽建大型屠宰场产业链外，还相继投资房地产、物流、旅游、建筑、文化、金融等多个产业领域，各种子（分）公司就有300多家，成为和复兴系、九鼎系等一样“雨润系”。
随着“雨润系”的扩张，祝老板的个人财富也一路暴涨，成为富豪榜上的常客。继2003年至2005年蝉联江苏首富后，在2014年胡润百富中国富豪排行榜上，祝义财夫妇财富身家已高达315亿元。
只是久赌必输，哪怕是身家315亿的祝老板也不能例外。
2.
/ 被羁押1400天、超1100亿债务压顶……
“赌输”的前首富，让子女接管烂摊子 /
2014年是雨润集团的高光时刻，那一年集团年销售额达到1500多亿元，拥有员工13万人，综合实力曾位列中国民营企业500强第7位，中国企业500强第110位。而此前一年，风光无限的祝老板曾喊出目标：
“2015年，雨润集团要冲击世界500强！”
没想到真的到了2015年，“雨润系”等到的都是坏消息。当年3月26日，中央商场发布公告，称祝义财被检察机关监视居住。
掌舵人被羁押，雨润集团很快就陷入了困境，债务危机频频触发。
2015年，祝义财持有的4.77亿股中央商场股票被司法冻结。次月，雨润食品又爆发了13亿元的债务兑付危机。
2016年3月，“15雨润CP001”债务违约；2016年5月，“13雨润MTN1”到期本息兑付存在不确定性。好在经过多方努力，这两笔债务最终有惊无险的被兑付了。
到2018年6月底，雨润食品未偿还的银行贷款及其他贷款为73.28亿港元，未能满足若干银行贷款共56.96亿港元的契诺。
债务危机外，更令祝义财坐立难安的是，雨润食品以及他实控的中央商场，都陷入了大幅亏损的危局中。
2018年，中央商场盈转亏，当年扣非净利润亏损3.2亿元；没成想一亏就亏到了2022年，据八妹统计，五年间中央商场的扣非净利润亏损超11亿！
雨润食品的情况也不容乐观，从2015年开始亏损29.76亿港元，又是一亏就亏到2020年，6年时间亏损近180亿！而到2019年年底时，雨润食品的已经资不抵债。资产负债率高达113.60%……
因此，在2019年结束了1400天羁押后，祝义财面临的早已不是当年盛极一时的千亿商业帝国，而是一个千疮百孔、债务压顶的雨润集团。
有媒体曾报道，“雨润系”482家公司，资产估值总额1273.04亿元，负债总额为1178.51亿元。
因此，祝老板回归后，第一件是就是把“烂摊子”甩给了一子一女：
30岁的儿子祝珺，被推上中央商场董事长的位置；
33岁的女儿祝媛，成了港股雨润食品董事会主席。
据公开资料，祝媛曾留学海外“镀金”，持有新南威尔斯大学商业经济及财务学商学士学位，还持有悉尼科技大学工商管理硕士学位，在加入雨润集团之前，曾在人力资源、财务分析及投资方面拥有超过6年的经验。
不过，祝媛的接班，似乎并不是简单的富二代继承家业，而是祝老板“有意重用多位祝氏族亲”的信号。有媒体曾报道称：
“祝媛挂帅，一方面是祝义财安排一位最信赖的台前代言人，另一方面可能是希望通过祝氏亲族的进入，洗掉“未能共苦”的职业经理人。”
弟弟祝珺比祝媛小三岁，他生于1989年4月，2018年时职务是雨润集团副总裁，他持有美国宾州州立大学供应链管理学士学位，还持有美国麻省理工学院工商管理硕士学位。
和姐姐一样，祝珺在中央商场权力交接前后，公司核心高管亦相继离职。在媒体采访中，祝珺曾直言自己并不是天生的接班者，祝义财从没有正儿八经地给他传授过“生意秘笈”。
“我不是外界想象中的能够力挽狂澜，”祝珺说，“最大的考验是需要我做决策的时候，那个时候最孤单和寂寞，因为没人能帮得了我，所以做决策的时候，我都要推倒重来100遍。”
一儿一女正式接班、分工不分家，各自掌管了一家上市公司，老父亲则亲自上阵，积极推动雨润集团的债务重整。
3.
/ 江苏富豪，逃不过“私人飞机魔咒” /
前几年，市场流传着一则“私人飞机魔咒”。
据说，商界大佬们会在功成名就时会购买私人飞机，然后买完了又遇到各种问题，甚至有大佬不得不在“颠簸”中再卖掉私人飞机。
而“私人飞机魔咒”在江苏富豪们身上似乎总是很“灵验”，这些年，金陵城里买过私人飞机的富豪们，有的人快凉了，有的人凉透了。
比如金盛集团的王华，他买的私人飞机是法国产的猎鹰2000L机型，价值约2亿人民币。
2016年，这位身家百亿的老板被指控在自己的专机上对乘务员和秘书（均为韩国女职员）进行多次性骚扰，被韩国下了永久禁入令。他也是韩国第二例被永久禁止入境外籍人。
还有三胞集团的袁亚非，作为南京前首富，他曾买入三架私人飞机：湾流G200、湾流G650、达索猎鹰7X，还是江苏首个开上迈巴赫的大佬。
2016年到2017年，三胞集团疯狂收购，吃进大量海外企业。巅峰时期，袁亚非曾口出狂言：
我有5000块的时候，就能做500万的生意。
结果从2018年开始，三胞集团陷入流动性危机，企业几度濒临破产，在生死线附近反复挣扎。到了2022年，袁亚非执掌的宏图高科扣非净利润亏损50.67亿元，已经被戴上了*ST的帽子。
祝义财也不例外，巅峰时期，他曾斥巨资买了两架私人飞机：价值3亿的湾流G550和价值2亿的湾流G200。
结果，“雨润系”千亿债务压顶。
直到2022年1月28日，雨润集团重整案终于落地，南京雨润等44家公司重整方案以99.72%的高票率获得债权人表决通过，由南京市中级人民法院正式裁定生效。此前，在2021年12月31日，雨润控股等78家公司的重组方案也由法院裁定通过。
根据方案，为了一揽子解决雨润债务问题，祝义财搭建了证券化平台“雨润精选”，注入了食品加工和农产品物流两大核心主业。
雨润集团的普通债券分三种方式清偿，30万以内的用现金一次性清偿完，30—300万的由雨润集团在5年内还完，超过300万的则采取“以股抵债”的方式清偿。
值得注意的是，重整方案还有一个附加条件：如果雨润精选2026年净利润达到承诺的50亿元，则预留股份池中的股权奖励分配给雨润集团。反之，预留股份将全部补偿分配给债权人。
此外，重组后的新雨润，如果不能在2027年年底前成功递交上市申请，雨润集团须按以股抵债的价格回购债权人手中的全部股权。届时，如果雨润集团拿不出足够的资金回购债权人的股份，债权人有权要求处置相关资产用于偿债。
说白了，祝老板还是当年那个“赌徒”，重组方案更像是一场孤注一掷的 “豪赌”，输了要面临的，就是彻底出局的命运。
而从目前的情况来看，祝义财和“雨润系”想彻底脱离困境，依然任重道远。
比如雨润食品的经营数据依然在“坐过山车”，2021年刚刚扭亏为盈，归母净利润为30.6亿港元；2022年就再次陷入亏损，归母净利润为-1503.7万港元。
最近唯一确定的好消息，就是中央商场2023年半年度业绩预告，在连续5年的亏损后，扣非净利润终于扭亏为盈，或许这也会是中央商场经营向好的拐点。
如今，留给祝老板的时间还有不到5年，为了保住两架私人飞机，或许他本人和接班的两位“富二代”，只能放手一搏了。
参考资料：
《祝义财豪赌重整“雨润系”求新生，子女分掌两上市公司4年艰难扭亏在望》，长江商报