1.领导班子年龄结构
领导班子的结构优化
默认分类 2007-10-11 16:51 阅读57 评论0 字号： 大大中中小小领导班子的结构优化
优化领导班结构，是领导班子建设中一个非常重要的问题。领导结构主要包括年龄结构、知识结构、智能结构、专业结构、气质结构等诸方面。
优化年龄结构
领导班子合理的年龄结构，是指班子内部不同年龄段所配干部的适当比例，及与其管理层次相适应的平均年龄界限。要实现合理的年龄结构，需掌握以下三个环节。
（一）优化年龄结构须以年轻化为基础
优化领导班子的年龄结构含义，是指老中青干部的合理搭配。实现领导班子的年轻化，是我们优化年龄结构的实质内容。
领导班子适度的平均年龄，在一定程度上反映了班子的年轻化程度。领导班子平均年龄应是一个变数，它将随着班子成员年龄的自然增长而加大。如果要求领导班子的平均年龄是个常数，那就意味着领导班子要经常不断地进行高速这对于保持班子的相对稳定是非常不利的，省级班子的平均年龄保持在55岁上下，地级班子的平均年龄保持在50岁上下，县级班子的平均年龄保持在45岁上下，是比较适宜的。
（二）优化年龄结构须确定合适的年龄段比例
要优化领导班子的年龄结构，必须科学地确定各年龄段干部的比例。有的将领导班子成员各年龄段的合理组合，称之为“梯队结构”。为了形象的展现“梯队结构”，许多地方对班子里老中青干部所占的比例用数字组合表示，有主张“三五二”的，有主张“二五三”的，还有主张“三三制”的。尽管组合的比例各不相同，但主张拉开年龄档次是共同的。当然，那种为了人为地降低班子成员的平均年龄，一方面保留了不少年龄偏大的老同志，另一方面硬拉几个20几岁的干部上来作陪衬，这种违背客观规律的“两极式”年龄组合，不能叫梯队结构，也不可能成为最佳年龄结构。
领导班子中老中青干部应该有一个大体的比例，比如，对省级领导班子，可以要求应由60岁以下，50岁左右，40岁左右的干部组成；对地市级班子，可以要求一般由55岁左右、50岁左右和40岁左右的干部组成；对县级班子，可以要求一般由50岁左右、40岁左右、30岁左右的干部组成。这样既可以保持班子的梯队结构，又不至于对个别班子和干部的年龄卡得太死。
（三）优化年龄结构须掌握合理的任职年龄界限
为了防止班子年龄老化，使班子经常保持一个合理的年龄结构，各地对领导干部都确定了任职年龄界限。这就产生了一个不可回避的新问题，就是对那些超过任职年龄而又未到离休退休年龄的干部，如何加以合理安排，继续发挥他们的作用。实行领导干部任期制。在任职年龄的掌握上要注意从每个干部的实际出发，要有一定的灵活性。不同地区的领导班子成员，因受自然环境的影响，可以酌情有所区别。对同一年龄段的领导成员，因其体力和智力存在一定的差异，也应有所区别。
2.简述七个目的特征
特征一：目标明确价值观统一对于任何一个团队来说，目标都应该是团队建立的前提，我们都知道，先有了目标才会有团队，所以没有目标的团队就称不上团队。
团队成员有着共同的目标，并清晰地知道目标、方向、原则分别是什么，为完成共同目标，成员之间彼此合作，这是构成和维持团队的基本条件。实际上，正是这种共同的目标、方向，才决定了团队的性质。
因此，领导者在团队管理中，首要的任务就是先确定目标、方向。这样不但能使不同角色的团队成员有完全一致的目标，更重要的是使团队有前进的动力。
这正是高效团队的不同之处。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步，统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。
高效团队在行动前总能经过周密的调研，确定要达到的目标，并坚信这一目标对团队来说具有重大的意义和价值。然后，通过这个目标所指引的方向制定行事的原则，以后便完全按照绩效来考量，以确定目标的实现。
一支优秀的团队，必定拥有一个合理的目标，这个目标可以使团队进发出巨大的力量。清楚地制定团队自身的目标，不仅能使团队成员明白团队以及自身所追求的方向，更能激发团队成员的热情、好奇心、活力和创造力。
应该说，目标使得团队的存在有了价值。特征二：自信豁达真诚共享打造高绩效团队还需要团队中拥有共享机制和氛围。
因为不管是什么样的团队，它们都不可能是闭塞的，不予内部成员及外部交流的。共享在团队中十分重要，这可以迅速提高团队中新近员工的经验和技能，时期迅速融入到新的团队中。
还可以增进员工间的情感，减少摩擦，这样有利于团队和谐，使团队中的成员能团结一致的完成团队目标。而在团队分享中，包括很多，但是最主要的有两点，一个是经验分享，一个是信息分享。
经验分享可以是老队员向新进队员介绍自己成功的经验以供新员工借鉴。还可以是队员与队员之间的经验交流，也就是说，团队成员在交流的时候可以将自己的成功经验介绍给团队的每位成员，这样团队中的每个人都可以根据交流的经验改进自己的不足。
信息分享是团队中的每位成员都要保持最新的市场信息在自己的团队中顺利流通。这样有助于整个团队，在短时间内，及时全面的了解当下的市场情况，并根据当前情况迅速做出相应的对策，这样就能促进团队的高效运转。
特征三：定位准确合理分工再优秀的领导者，一个人的能力毕竟是有限的。现代化大生产是一种系统经济，生产和科技的发展涉及多种学科和多种技能，单靠有某一方面专长的领导者个人是无法胜任的，必须要建立一个稳固高效的团队，才能完成管理的目标。
一个合理的团队结构，其成员的年龄、专业知识和智力水平等，不应该也不可能是整齐划一的。在成员的总体构成上，既要有强有力的主要负责人，又必须有各具专长的其他成员。
主要负责人的责任是把群体成员的积极性最大限度地调动起来，使全体成员之间长短互补，相互配合，充分发挥群体的整体功能，所以他是实现群体结构科学化的关键。同时，在年龄结构上，一个理想的群体应该是由不同年龄的成员组成，这样的群体既有老年人的成熟，又有中年人的稳重和青年人的朝气。
团队的成员还要具有互补的专业结构，现代化大生产下，任何一项工作都具有很强的专业性。因此，团队的成员必须掌握一定的专业知识和专业技能，这个团队必须是多方面专业人才的合理搭配和组合，在实际工作中实现互补，只有这样才能有效地履行团队职能。
而对于团队专业结构的合理化不能作机械的理解和规定。不同类型团队，其成员的专业组合方式和比例应该是各不相同的。
但一个高效的团队还必定有合理的智能结构，也就是指具有不同类型成员之间的协调组合。比如有些人善于运筹策划，有较强的判断力、想象力和综合力，能够统观全局，这种人被称为“思想家”。
有些人善于组织协调，有较强的指挥力、驾驭力和控制力，善于统率队伍，组织各种活动，这种人被称为“凝聚者”。有些人则长于实施，有较强的实践能力、操作能力和推动能力，能身先士卒，以身作则，被人们称为“实干家”。
一个好的团队中应该既有“思想家”，又有“凝聚者”，还要有“实干家”。由这些“思想家”、“凝聚者”和“实干家”有机配比组成的团队，就可以成为一个多功能、高效率的团队。
最后，管理团队内部要保持协调一致，这是发挥集体管理作用的一个重要条件：如果管理团队内部不团结，矛盾丛生，那么即使每个领导者的能力都很强，也难以发挥作用。内耗必然破坏整体功能，积极因素会被消极力量所抵消。
3.加强干部专业化配备包括哪些内容
主要有以下几方面的内容：
1.专业知识结构。专业结构是指领导群体内有不同专业知识和经验的领导成员的数量配备及组合方式；知识结构指的是不同知识积累和背景的领导成员之间搭配组会状态。现代领导工作是建立在社会化大生产和科学技术高度发达的基础上，具有很强的专业知识特点，这就要求领导班子成员之间应该具有合理的专业和知识结构，做到专业和知识的互补。
2.智能结构。智能是指人们运用知识的能力，是各种实际工作能力的综合体现。领导群体的智能结构互补，要求领导班子中有各种不同类型能力的领导成员，使其组合成一个高智能、多功能的有机整体。
3.年龄结构。年龄结构是指领导群体中不同年龄领导成员的比例构成。一般地说，是指年轻干部、中年干部和老年干部的相对构成c个人的年龄和智力有一定的关系，不同年龄领导者的智力有不同的长处和特点，在领导班子中，把不同年龄的领导成员合理搭配起来，可以发挥各年龄段领导者的优点和长处，弥补其缺陷和不足，从年龄构成上优化领导群体。不同行业和不同层次的领导群体，对年龄结构的要求应有所区别。
4.气质结构。气质主要是指人的比较稳定的心理特征。优化领导群体的气质结构，要求把不同气质类型的领导成员合理地组合在一起，使其性格相容，刚柔相济，动静互补，协调一致，合作共事，成为多功能、精干高效、富有凝聚力和战斗力。
4.重庆师范大学涉外商贸学院怎么样
讯酷大学生论坛回复：
重庆师范大学涉外商贸易学院于2002年3月开始建设，同年9月开始招生。2003年经教育部批准更名为“重庆师范大学涉外商贸学院”。2003年12月，经教育部（教发函2003541号）确认为首批独立学院。学院现有外国语、经济与贸易、文学与新闻、管理学、数学与计算机、表演艺术、艺术设计等7个二级学院，49个本专科专业（方向）。学科专业涵盖文、理、经、管、教五大学科门类。重庆师范大学涉外商贸学院是国家教育部批准，由重庆师范大学举办的本科层次的国内一流独立学院，属于普通本科院校。
学院聘请了一批具有丰富的教学经验，学术造诣高，多年从事高等教育工作的教授专家担任学科带头人，组建了一支年龄结构合理、专业知识丰富的教师队伍，现有教职工近1000人，其中专任教师近700人，正、副教授262人。同时，学院还聘请了一批知名的专家组成学术顾问委员会，建立和完善了教育督导制、教师评比制、学术论坛制等，具有起点高、教师队伍结构合理、办学条件优越等优势，得到了各级专家的高度评价和广大学生的充分认同。
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高标准学生宿舍配置。学生宿舍配有：空调、电热水器、独立的洗衣间及卫生间，电话、宽带网、配套家具。
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学生食堂–经济实惠，花样齐全，可口味美。
学院与全国高校餐饮管理先进单位——华中科技大学后勤集团合作，全方位提升后勤管理水平。学生食堂服务管理电子化标准化，能满足各地学生的不同要求，饭菜的品种、卫生状况、质量、价格深受全院师生的一致认同和好评。
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重庆师范大学涉外商贸院位于中国最年轻的直辖市——重庆市。一个富有三千年巴渝文化底蕴的历史名城、中国西部惟一汇集水、陆、空交通资源的内陆山水城市、长江上游经济中心、全国五大中心城市之一，拥有中西部最大的微电子产业园区——“重庆西永微电子产业园区”和“两江新区”、“两路寸滩保税港区”等西部唯一的中央改革特区。学院位于历史文化名城重庆合川区市中心，距重庆市区40多分钟车程。
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校风话还好吧 想学的也有环境 不想学的也有人陪你玩
5.燕京理工学院机电工程学院怎么样
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