1.去证券公司资产管理岗位实习 之前想了解一下一般需要哪些专业知识
首先，需要了解证券公司有关资产管理方面的法律法规，最近券商创新大会后，资产管理方面的法律法规变更较大，最好找到最新版的《证券公司客户资产管理业务实行办法》以及《证券公司集合资产管理业务实施细则》《证券公司定向资产管理业务实施细则》等。
其次，不知道你实习的岗位具体是哪个，因为资产管理内部岗位分工比较多，有研究岗、营销岗、投资岗、客户服务岗。
最后，根据不同的岗位需要了解的东西是不同的，比如研究岗，更多的需要了解股票的基本分析方法、基本面研究以及估值理论等。比如投资岗，需要了解除了了解股票的估值等以外，还要了解交易细则、投资基本原理等，营销岗需要对部门的产品的了解，还要了解外部产品情况，发行渠道等。客户服务相对简单一点，但也要了解相关业务流程。
2.做资产管理工作需要学习哪些技能
管理者需要具备的管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” （ 过程或有形的物体 ） 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
3.有好心人简单解释一下企业里资产管理部是干嘛的
一、岗位职责：
1、负责编制公司物资采购、生管与仓储的年度预算、拟订目标计划，并负责推行与稽核；
2、负责物资采购成本、库存周转率、生产规划与效率的管控；
3、负责建立供货商评鉴与辅导制度及流程，并监督落实；
4、负责采购物资进口事项申请及处理工作；
5、负责仓储作业管理管控
二、
熟悉ERP、MRP作业流程；SMT及制造业流程.；资材、物管，国内外策略采购；具有SAP或Oracle实操经验；良好的沟通、组织及协调能力；积极主动，责任心强
4.资产管理部岗位职责是什么,主要做什么的
资产管理部岗位职责：
一、负责拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作。
二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。
三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。
四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。
六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整。
七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续。
八、根据公司年度经营计划，会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。
九、完成公司领导交办的其它工作任务。
5.公司财务岗位需要运用的主要专业知识
如何制定本部门绩效考核？财务管理、分析；预算制定、跟踪、考核。，财务经理的职责你可以参考一下：
财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
参考：财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
6.资产管理师要干些什么
CAM为中国注册资产管理师（Certified Assets Manager）的英文缩写，它是由位于北京的中国企业联合会（CEC\CEDA）面向中国国内的资产运营管理的中、高端从业人员，通过系统的课程教育、严格的考试和资格审核后颁发的专业证书。
CAM被业界一致公认为国内资产管理业顶级资格。它专为在企业决策、生产、运营、改组等过程中独立承担资产监督管理工作的资产管理师而设，是国内全面考察资产管理师能力经验的专业资格认证项目。
CAM是国内资产管理界的权威认证。 如CAM教材根据最新行业发展而进行的变化，CAM永远走在业界的前沿，与时俱进；而且成熟的流程确保每一位CAM在通过严谨的考试与技能评估之后，即可迅速将久经考验的CAM理论应用到资产管理实践当中，令您的服务品质迅速提升，赋予您标准权威的高姿态形象。
内容主要有：
(1)资产管理与控制。
(2)资本运营与风险防范。
(3)国有资产管理。
(4)法律法规汇编。
7.资产管理是做什么的
资产管理员岗位职责.1. 严格遵守国家关于物资工作的各项法律、法规，执行资产管理各项规章制度。
工作中廉洁自律，坚持原则，自觉维护学校权益。2. 按资产管理制度负责对资产（包括各种来源资金购买的资产，捐赠资产，二级核算单位资产等）的日常管理工作。
3. 负责资产分类的界定。参与组织清产核资，资产评估，产权登记及年度检查工作。
4. 负责资产使用情况的动态管理，关注资产效益，发现问题及时提出意见；负责办理资产借用、调转调剂手续，参与资产报损、报失调查、处理及资产报废工作。5. 负责资产验收凭证的审核，指导和监督验收凭证的填写，确保其准确性和完整性。
负责低值耐用品标签书写或管理，参与、监督、指导资产标签的粘贴。6. 负责设备处各类资产管理文件、物资采购文件、校发文件等的档案管理。
做到归档及时，材料完整，科学规范，查阅方便。7. 负责集中采购耗材、材料的登记，建立建全集中采购物资账目。
定期与保管员、资产账目管理员核对账目。注意数据的安全保密工作，保管好相应的票据。
8. 及时统计库存，参与库存物资盘点工作。负责设备处物资领用申报工作。
9. 负责物流管理日常事物性工作。10.完成领导交办的其它工作。
11.遵守工作行为规范，增强服务意识。认真学习，不断提高政治思想素质、业务能力和管理水平，努力做好本职工作。
