股东预支费用分录怎么写
借:应付股利
贷:银行存款或库存现金
这个时候应当”应付股利”科目有借方余额,反映多支付或预支了股利.
预支、报销的会计分录怎么做
预支现金时
借:其他应收款
贷:库存现金
. 报销时
借:管理费用等
贷:其他应收款
具体操作中如果报销费用按照部门核算,比如现有的报销有可能经常会出现在两个部门,管理部门与销售部门,当管理部门需要报销相关费用的时候是以下情况:
借:管理费用—差旅费
贷:库存现金
如是销售部门的人员报销
借:销售费用—-差旅费
贷:库存现金
以管理部门的差旅行为为具体的例子,做一个简单的会计核算:
如果没有向公司借钱,即其所需要报销的费用都处于公司报销预算之内,且相关差旅费用还未借出,则
借:管理费用-差旅费
贷:库存现金
相关行为形成,资金已经借出
借:其他应收款-**人
贷:库存现金
报销时,资金全部花完
借:管理费用-差旅费
贷:其他应收款-**人
如果还未花完,并且有剩余资金
借:库存现金
管理费用-差旅费
贷:其他应收款-**人
如果已经花完了,还不够钱,需要预借现金
借:管理费用-差旅费
贷:库存现金
其他应收款-**人
以差旅费报销为例
李明出差到北京,其需要5000元的费用,但是这时候可能会发生钱不够花、钱刚好够花和钱够花并且有盈余这三种情况.那么我们的会计核算就应该是这样的.
差旅费用预支的时候:
借:其他应收款–李明5000
贷:库存现金 5000
回来报销时:
(1)钱刚好够花
如果那5000块全部用完,则账务处理为:
借:管理费用–差旅费 5000
贷:其他应收款–某某人 5000
(2)如果李明没用完钱,比如还剩300块,则账务处理为:
借:库存现金 300
管理费用–差旅费 4700
贷:其他应收款–某某人 5000
(3)如果还不够,他自己垫付了一部分,经主管批准可以报销,比如为300,则账务处理为:
借:管理费用–差旅费 5300
贷:其他应收款–某某人 5000
库存现金 300
股东预支费用分录怎么写?现实生活中股东要去预支公司钱当做费用的话,不是股东说预支就可以预支,对于股东预支费用的金额也有所限制.建议财务不清楚最股东预支费用问题,又遇到股东需要预支费用时,可以多跟网站老师多交流下.