公司产品专业知识培训

1.如何学习产品

产品知识的学习,一般是从你的公司给你的培训开始的。

其实你自学的可能性不大。如果是实用性的产品,你可以尝试着自己使用,深有体会之后,销售的时候也会信心十足。

如果是非实用性的比如保险之类的,就真的要靠公司的培训了,而且每项内容不能熟记也应该熟读。 当然除了产品知识,做销售员还需要很多其它素质,不过你问的是知识,我也就答知识了。

开发新客户有很多种方法,还是要看你卖的是什么。一般情况下的就是,坐等客户来找你,或者你去找客户。

去找客户,去之前你要仔细分析你的产品性质,什么样的人群会有可能购买你的产品。什么工薪阶层?什么家庭环境背景?已婚的还是未婚的?有孩子的还是没孩子的?男的?女的?这些都要考虑好。

有目标才能成功。 跟老板谈判。

最重要的是你对自己的能力的展现。老板喜欢有思想有头脑精明的人。

因为一般的老板都是这样的人,一个人自然偏向于喜欢跟自己一样的人。一定要自信,要充足的准备,有条有理。

这样成功率会偏高。当然前提一定要是人家有兴趣买你的产品。

2.有关企业里产品知识培训如何做

在你们企业内部进行企业产品知识培训的重要性:

1.标准化生产

让所有员工对产品特性、规格、性能、工作原理等产品知识都熟悉起来,这样可以避免出现一些常规错误。比如,尺寸的错误、配料比例的错误等等。

2.树立良好的形象

每一位员工,都十分清楚产品的技术参数和特性,无疑是一件非常好的事,就像“全民皆兵”的道理一样,每一个员工都是企业的主人,都能为任何客户解说关于产品的一些技术常识,为树立企业良好的形象奠定基础。

其他的,你要根据自己的情况来分析了。

祝你新年愉快……

3.企业给员工培训的内容有哪些

恩,我就是企业内训师,我告诉你我们系统的一些常识。员工培训的内容,一般分为三大类:

第一类:心态、思想意识类,占比10%;

第二类:技能类,有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%;

第三类:知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。

——然后就是不同的员工分类,可以分成新进员工,正职员工,晋升员工,专业岗位员工四大类;如果按照工作性质我们会分成勤务性员工(体力劳动为主的员工)、科室员工(常规的文员,塞那个办公室都适用的)、专业型员工(有专业技能的,譬如平面设计啊、企划文案啊)、管理型员工(简而言之就是“官”,准确的定义就是中层以上的干部)。根据不同的员工或类型制定不同的培训课程。

下面给你一份新员工入职的详细表。这是我针对我们企业制定的内容,我删掉了有关公司版权的东西,其他的你可以参考的:——

新进员工培养课程

一、培训的四个阶段:

第一阶段:素质提升

第二阶段:行业知识

第三阶段:技能掌握

第四阶段:汇报验收

二、员工必备技能:3诵5歌8操16课

(一)诵读(3诵):公司企业文化类。

(二)歌曲(5歌):公司企业文化歌。

(三)手语操(8操):八个手语操。

(四)课程(16课):

要点:传授新人16堂课,建立“三心”(三心:对行业的信心;对公司的信心;对自己能否在公司平台上有所作为的信心;二意:服务意识;品牌意识)。

⑴定位——人生目标管理

⑵正心——心态教育

⑶明向——行业介绍

⑷知己——企业的沿革与发展

⑸入味——企业文化

⑹查势——市场分析

⑺重塑——新兵管理

⑻识礼——职场礼仪

⑼推介——商品介绍

⑽自悉——园区导览

⑾初发——客户开发

⑿实务——了解岗位业务职能全过程

⒀晋升——了解晋升制度

⒁礼仪——了解商务礼仪服务

⒂售服——做好售后服务

⒃入伍——新人欢迎仪式

(五)心态考察(10%):座谈,笔试,现场观察。

(六)技能考察(60%):

(七)知识考察(40%):

⑴行业知识

⑵公司知识

⑶产品专业知识

⑷作业技能专业知识

4.在一个公司应该学习这个公司那些知识呢

你是说一个员工应该学习这个公司那些知识吧。

一个员工应该学习公司的以下知识:

1、公司的规章制度;

2、公司的企业文化;

3、公司的产品知识;

4、员工的岗位专业知识;

5、员工岗位的应知应会知识,包括安全知识、质量知识、相关的操作流程与规定

看你从事什么职业和职位了,一般分专业技术类职位和管理类职位,两个是相对的不可能完全分开。

一般在小公司就学专业技术,中大型公司学学管理。

5.怎样学习销售

1、我始终认为“活到老学到老”对每个人都是十分重要的一个道理,而对销售来说更加重要。

学什么?学你欠缺的,学你感兴趣的,学你觉得需要的。向谁学?书本、网络、师傅、前辈、乃至电影上都可能学到你从前所不熟知的有用的知识。

但我认为,除去专业外,销售人员要对与人沟通交流、心理学、销售技巧等都要注重重视。但成功学的就不必了。

这是从务虚的角度来说。2、分析一下客户之所以成为你的客户,是因为他信任你,相信你和您所代表的公司能为他和他的公司带来一定的利益。

那么客户凭什么信任你?外形、气质、实力、平台。而这些,都离不开一个最根本的:你 在你所处的专业领域能有足够的专业知识来树立你的权威。

用你的专业知识来征服你的客户。所以,对自己的专业的钻研是必不可少的;3、要多实践。

整天理论学习,开会研讨,上网交流都不如你实地去跑几个客户,多打几个电话,只有在不停地跑不停的实践中你才能发现你的不足,才能归纳出最容易碰到的问题,才能慢慢地积累出经验,才能把自己的素养一步步地提高。跑动中不可避免地会失败,会挫折,可以很辛苦,可以很无奈,但不可以害怕。

因为没有什么好怕的,试想一下,你失败了,挫折了,大不了那个客户不能成为你就的客户,而本来现在他就不是你的客户,所以对你来说没有什么损失,只会不断增加你的经验,所以何乐而不为呢?4、在某一个特定的阶段,你的成功概率是固定的,比如生手阶段,你销售的成功率是1%,到你熟练阶段,你的成功率是20%,那么要想多成功,只有比别人勤劳,多跑客户,基数变大了,概率不变,最后得出的结果也会变大的。5、找到好的人来带你。

你公司的顶级销售,你的经理,你的老板,你同行业的精英,从他们身上你都可以发现值得你学习的地方。别人的成功我们不能复制,但别人的经验我们可以借鉴。

如果有幸找个好点的人带你,比你自学和慢慢摸索要效率高的多。毕竟有的东西,特别是中国有些潜规则,书本上学不到,网络上不敢讲,别人不愿讲,如果能碰到个愿意带你的,说不定他的一席话能抵得上你几年的感悟。

6、善于利用资源,团队的力量远远大于个人,和同事,哪怕最不起眼的同事都处理好关系,这些人缘不一定。

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