1.辩论：”当今社会,专业型人才比复合型人才更重要”
何为复合型人才和专业型人才？
复合型人才应该是在各个方面都有一定能力，在某一个具体的方面要能出类拔萃的人。”如果就这个概念而言，我想就其概念而言，很明显更突出的应该是专业性。
在社会上让我们知晓的那些为社会做出贡献的人，如果将其分门别类，更多的很容易归为某一类，如体育、数学、金融、航天、哲学、教育、艺术等等。那他便是这个领域里的专业型人才。
对于专业型人才，他们也不是就只有单一这一方面的专业水平。比如姚明、邓亚萍，他们不单单只会打球，综合素质也是很高的，包括思维、行动、语言几个模块。思维可分为：思块组合能力、组合速度、思维行为沟通能力、思维语言沟通能力、语言行为沟通能力、理解力、判断分析能力、综合能力、记忆力、观察力等。
由此可见，专业人才不是“单一的人才”，他具备着让某一专业更好发展的基础实力。
但是，人的时间是有限的，精力也随之有限。在同样的时间和精力下，做着几件不同类别的事情和专做一件事情，产品的质量不言而喻。潜能的发挥永远突破不了时空的界限，潜能的发挥也必须以人为基础。既然如此，就不如把潜能放在专业的打造上了。
因此，社会需要的是专业素质的综合性人才。
2.知识型员工对企业的重要性
当今世界，随着科学技术和信息化速度的迅猛发展，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。
企业之间的竞争，越来越依赖于创新，依赖于科学技术，越来越表现在知识型人才的竞争。在知识经济时代，企业的生存、发展与知识型员工密切相关，可以说“知识就是力量”得到了最充分的体现。
企业要想在这场新的经济发展的浪潮中立于不败之地，就要充分掌握和发挥知识型员工的作用。下面本文就知识型员工在现代企业中的作用谈点粗浅的看法。
一、知识型员工在企业中的地位和作用 知识型员工是企业的宝贵财富，他们是企业职工的重要组成部分。随着社会生产力和科学技术的不断发展，人的智力因素、文化水平对企业发展的作用越来越显得重要。
（一）知识型员工是现代企业生存的需要 以人才竞争为显著特征的21世纪，人力资本是最重要的资本。企业的竞争力水平，往往取决于其知识型员工的数量和质量，重视和发挥知识型员工的作用是企业改革创新、开拓市场的关键，使企业立于不败之地。
现代企业人才开发体系是现代企业求生存、求发展的必然要求，也是实现企业良性循环的保证。人才开发的主要对象就是企业中的知识型员工与在实践中积累起丰富经验的专业人才。
一个企业的发展，很重要的一条是靠技术进步。实践证明，科学技术和生产技术的发挥，归根到底是人的才能的有效运用和发挥。
当知识型员工群体的价值观与企业的核心价值观一致时，他们会有强烈的认同感，并产生强烈的使命感；反之，则容易产生冲突，直至解约离职。即“志不合者道不同”。
这样就造成知识知识型员工的流失，使企业的核心竞争力受到影响。所以，知识型 员工是企业的宝贵财富，他们是企业职工的重要组成部分。
（二）知识型员工是现代企业保持竞争力的必要条件 当夏企业面临的竞争越来越激烈，企业要立于不败之地，就必须要有一批既有科学知识，又要有革新精神，善于开拓局面的 人才，才能适应市场竞争形势的需要；从现实的生产经营活动来看，生产经营管理中的智能化趋势十分明显，需要有掌握科学技术的高智能人才；从发达国家实现现代化的成功经验来看，往往是把人才放到首位；从建设社会主义现代化企业来讲，需要高度重视充分发挥知识型员工和经验丰富的专业人才的作用。 随着社会生产力和科学技术的不断发展，人的智力因素、文化水平对企业发展的作用越来越显得突出，生产过程对劳动者的要求越来越高，企业不能没有知识型员工。
二、知识型员工的特点 “知识型员工”这一概念是美国学者彼得〃德鲁克首先提出来的，具体指“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”当时主要指某个经理或执行经理。
但在今天，知识型员工的概念已经涵盖了大多数的e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333339653664白领。一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动，为单位（或组织）带来知识资本增值，并以此为职业的人。
（一）知识型员工具有较高的个人素质 今天的知识型员工一般都具有较高的个人素质，拥有较高的学历和其他方面的能力素养，不再是仅仅出卖劳动力的“机械”，不仅对于专业知识，而且对于经济、管理等都有较多的认识，掌握着最新的技术。 （二）具有较强的自主性和高价值的创造性劳动 知识型员工是一个富有活力的群体。
与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反，知识型员工更倾向于拥有一个自主的工作环境，不仅不愿意受制于物，发明家更强调工作中的自我引导。 知识型员工从事的不是简单的重复性工作，而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的才干和灵感，应对各种可能发生的情况，推动着技术的进步。
（三）有强烈的自我价值实现愿望 知识型员工的需求一般在比较高的层次上，他们往往更在意用自身价值的实现，并强烈期望得到单位或社会的认可，他们并不满足于被动地完成一般性事务而是尽力追求完美的结果。因此，他们更热衷于具有挑战性的工作，渴望展现自我价值。
三、充分调动知识型员工的积极性，使其在企业中发挥最大的作用 知识型员工具有比其他员工更强的竞争性，必须调整企业，把企业建成知识型企业，并建立有利于知识型员工彼此进行合作的创造性方式。为此，必须充分了解及掌握 知识型员工的特点，从而保护好、发挥好知识型员工积极性。
（一）坚持以人为本，给知识型员工以充分实现个人价值的发展空间 现代企业作为社会经济生活中最具活力的领域和组织形式，往往被知识型员工视为展示自我、实现自身价值的最佳平台。如果企业不懂得以人为本，对人缺乏基本的了解和尊重，忽视了人才的个人价值，使员工实现个人价值的需求长期得不到满足，甚至受到压抑，就无法留住最好的人才，企业也将因此而失去竞争力。
“以人为本”作为现代管理理念，强调把管理的最终目的——提高企业经济效益放在人的背后，管理行为不再是冷冰冰的命令型、强制型，而是贯穿着激励、信任、关心、情感，体现着管理着对人性的高度理解和重视。使每个员工自发地形成对企业的忠诚感和责任感，进而使员工的个人价值实现与企业的生存发展归于一途。
为。
3.激励知识型员工的意义
纵观世界各国乃至各地区、各企业的发展，几乎都有个共同点，即把社会、科技和经济发展的依靠放在“人才”这个支撑点上。人才是第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。在科技先进和信息化先行的发达国家，涌现了知识经济的浪潮，这给经济管理和传统经济管理理论带来许多新的情况和新的课题。
美国去年的调查显示，知识型员工已占美国人才市场的59%。在中国，这个数字也在逐年地增长。知识型员工既拥有最先进的知识，又能同顾客保持密切的关系；他们通过自己的能力把知识转化为财富，建立了顾客资本。他们控制了财富的创造水平，是公司成功的潜在影响力。
