1.我想知道绩效考核的专业知识
我们在日常生活中会经常碰到关于绩效的话题。
其实，绩效的概念很广，它可以是一个结果，也可以是我们工作的效率、工作产生的效益或对待工作态度、人际关系、勤奋等等。可以这么说：只要有目标、组织、工作就必然存在绩效问题，总而言之，绩效就是一切我们想要的东西。
也可以说是结果，但如果某些因素相对于其它因素而言，对结果有明显、直接的影响时，绩效的意义就与这些因素等同起来了。也可以这样说，绩效首先是结果，当其它因素对结果的影响相对不变，改变特定因素能促进产生良好的结果时，控制这些因素就等于同时控制了绩效。
影响绩效的关键因素主要有以下五个方面： ①工作者本身的态度、工作技能、掌握的知识、IQ、EQ等等； ②工作本身的目标、计划、资源需求、过程控制等； ③包括流程、协调、组织在内的工作方法； ④工作环境，包括文化氛围、自然环境以及工作环缉抚光幌叱呵癸童含阔境； ⑤管理机制，包括计划、组织、指挥、监督、控制、激励、反馈等。 其中每一个具体因素和细节都可能对绩效产生很大的影响。
控制了这些因素就等于也同时控制了绩效。管理者的管理目标实质上也就是这些影响绩效的因素。
绩效评估的是结果的好坏，绩效管理需要探求产生结果的原因，逆向追踪绩效因素。根据对结果的影响作用，不同的因素有不同的影响力。
当其它因素都很稳定时，管理者需要关注于某一个特定的因素，因为这个因素的变化会对绩效产生直接的重大影响。哪些因素容易变化，对绩效的影响作用大，管理者就需要关注和考核哪些因素。
2.绩效考核专员是干什么的
绩效考核专员职位要求1.礼仪、文秘等相关专业；
2.良好的人际沟通和处理突发事件能力；
3.办事快捷，考虑问题周全、细致；
4.五官端正、形象良好，口齿清晰、音声甜美；
5.熟悉使用办公软件绩效考核专员岗位职责/工作内容1.负责电话的接听；
2.负责公司文件打印、传真接收、发送、发放；3.负责公司多方面预订和后勤保障工作；绩效考核专员薪酬参考绩效考核专员工资收入（广州）：￥3453
3.薪资专员需要哪些专业知识,请细说
1、了解基础的人力资源管理理论知识：不同企业有不同的岗位设置和员工数量配备
2、熟练常见的表格制作：各种文档熟练制作
3、掌握简单的财会知识和技能：百分比的计算方法，分门别类的文档技能
4、熟悉所在公司的薪酬体系和结构：所在公司的所有员工 的工资标准和福利标准
5、了解国家对员工的相关福利待遇规定：掌握所在公司的考勤和休假安排规定
6、熟悉国家规定的有关保险规则和遵守制度：保险怎样买，买多少，买保险的标准等等
以上回答希望能帮助你，祝你工作顺利
4.请问绩效考核专员需要什么技能
绩效考核专员需要有如下技能： 1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行 2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程 3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表 4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况 5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核 6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据 7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评 8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集 9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作 10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作 11完成上级交办的其它临时性工作 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
